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Relatório de Operação de Função Estudo de Caso: Fusão Gas Natural e Endesa Em 2005, houve um estudo para a fusão entre as empresas Gas Natural e Endesa. A Gas Natural já era, na época, detentora de 70% do market-share do setor de gás, enquanto a Endesa possuía o maior market-share no setor de eletricidade. A questão central era analisar, a partir da visão do órgão regulamen-tador, se a fusão seria viável ou não. O primeiro passo foi definir o foco da análise. Nesse caso, era necessário identificar se a fusão permitiria o equilíbrio de oferta e demanda. Além disso, o poder de mercado se alteraria por conta da fusão, podendo causar uma variação de preços, escassez e barreiras altas à entrada. O segundo passo seria definir a estrutura, identificando qual dos dois mercados é relevante: o elétrico, o de gás ou ambos. [cópia do caderno:] Se considerarmos o mercado elétrico: Concentração: HHI sobe 12,5% Conduta: modelo de oligopólio > Cournot? Se considerarmos o mercado de gás: Concentração sobe Longo prazo > mercado de ajustes Se considerarmos ambos Concentração cai
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