GERENCIAMENTO DE OBRAS

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GERENCIAMENTO DE OBRAS 
 
Canteiro de trabalho segundo Norma Regulamentadora NR18 do Ministério do Trabalho e Emprego é: “Área de trabalho fixa e 
temporária, onde se desenvolvem operações de apoio e execução de uma obra” 
 
Canteiro de obras, de acordo com a ABNT, 1991 “NBR12.284 Área de vivência em canteiros de obras”, é: Conjunto de áreas destinadas à 
execução e apoio dos trabalhos da indústria da construção dividindo-se em: áreas operacionais e, áreas de vivência 
 
Um Canteiro de Obras tem sempre caráter temporário e sua existência permanece apenas durante o período construtivo, havendo sua 
desmobilização ao final da obra. Neste sentido é de grande importância que os componentes das instalações de um Canteiro de Obras 
sejam previstos para: Serem reaproveitados de outra obra; 
 
O diagrama PERT-CPM de uma Obra Civil é um instrumento vital para o bom gerenciamento da Obra. Pode-se afirmar que um atraso em 
qualquer das atividades que compõem o CAMINHO CRÍTICO do PERT-CPM implicará em : o prazo final sofre o mesmo atraso da 
atividade; 
 
No início da implantação de um Canteiro de Obras Civis torna-se necessária a seguinte providência básica: suprimento de eletricidade e 
água potável 
 
Em um Canteiro de Obras o instrumento gerencial que define a hierarquização do quadro de pessoal é: organograma 
 
Um parâmetro de importância fundamental em uma obra civil é o grau de reaproveitamento de um determinado equipamento. Nesse 
sentido o uso das FÔRMAS para a concretagem das estruturas responde por grande parte do custo da execução da obra. As fôrmas podem 
ser principalmente, de aço, madeira tratada ou madeira natural. Em ordem crescente dos respectivos índices de reaproveitamento, pode-se 
afirmar que a sequencia das fôrmas é a seguinte: madeira natural, madeira tratada e aço. 
 
Um Canteiro de Obras, normalmente tem caráter transitório, ou seja, é desmontado ao final da obra e seus componentes são transportados 
para a obra seguinte. Assim sendo, visando a desmontagem e nova montagem, determinadas condições são importantes para a 
economicidade das obras e que são expressas por índices. Assinale o índice que você considera mais importante para a consolidação 
destes conceitos: índice de reaproveitamento; 
 
De acordo com Bernardes,M.M.S.; em "Planejamento e Controle da Produção para Empresas de Construção Civil", temos: Do ponto de 
vista prático, as técnicas de rede CPM (Critical Path Method - Método do Caminho Crítico) são consideradas, por alguns autores, 
indispensáveis para a preparação dos planos e a programação do empreendimento... Essas técnicas, entretanto, apresentam vantagens e 
desvantagens. Assinale a resposta incorreta, dentre as abaixo anotadas, referentes às principais deficiências apontadas pela bibliografia: 
Pequena dificuldade de se explicitar atividades de fluxo; 
 
A denominada Lean Constrction apresenta, segundo Bernardez, uma base conceitual que tem o potencial de trazer benefícios, em termos 
de melhoria de eficiência e eficácia de sistemas de produção, através da aplicação dos seus princípios básicos. Assinale a alternativa 
incorreta dentre as apresentadas, referentes aos princípios básicos que compõem a Lean Constrction: aumento do tempo de ciclo; 
 
Um conceito importante na moderna gestão de planejamento e controle da produção de obras civis é o conceito de BENCHMARKING, 
que é um processo de aprendizado através: práticas adotadas em outras empresas consideradas líderes num determinado segmento; 
 
De acordo com Wetherbe a análise de sistemas é o processo de analisar, projetar , implementar, e avaliar sistemas para fornecer 
informações que apoiem as operações e os processos de tomada de decisão de uma organização. Os itens abaixo citam motivos que 
recomendam a realização de análise de sistemas em empresas de construção civil: para manter sistemas manuais de produção; 
 
O gerenciamento de estoque de uma obra civil é atividade fundamental para a boa evolução do empreendimento. Um conceito importante 
neste contexto é o de " Curva ABC ". Em qualquer estoque de materiais existem componentes de grande relevância, cuja ausência traria 
prejuizos significativos nos prazos e custos, e ocorrem também componentes secundários, cuja ausência penalizaria de modo superficial a 
evolução da obra. Geralmente uma pequena porcentagem dos itens de um estoque representam uma grande porcentagem do seu valor. 
Assinale, sobre este tema, a afirmativa incorreta dentre as constantes abaixo: Este fenômeno é conhecido como lei de Ohm; 
 
A evolução da construção civil mostra que, quanto mais ela se aproxima da engenharia de produção, mais ela progride em qualidade e 
prazos, tendendo a transformar a realização do empreendimento em uma " Linha de Montagem ". Nesse sentido a utilização de pré-
moldados ou pré- fabricados foi um grande passo evolutivo nas obras civis. Um método para o planejamento e controle das obras civis, 
extraído da moderna indústria automobilística japonesa, a Toyota ,é o denominado " JUST IN TIME ", ( JIT ) , que pode ser definido 
como o método gerencial que visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. As afirmativas abaixo 
embutem conceitos relacionados ao JIT, pedindo-se assinalar a afirmativa falsa: manufatura descontínua; 
 
De acordo com Maximiano, A.C.A.; em " Teoria Geral da Administração ", tem-se: " O sistema Toyota de Produção é a semente do 
modelo japonês de produção... Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e e fabricação com 
qualidade. Para o bom funcionamento desses dois princípios, o sistema Toyota depende do comprometimento e envolvimento dos 
funcionários. Por isso, a administração participativa, que promove a participação dos funcionários no processo decisório, tornou-se o 
terceiro elemento importante do sistema Toyota." Anote a afirmativa incorreta dentre as apresentadas a seguir, referentes aos desperdícios 
mortais considerados pela Toyota , quais sejam: agregação de valor.