Avaliando o aprendizado - Gestão da Qualidade 04

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	  GESTÃO DA QUALIDADE
	
	Simulado: GST1269_SM_201602648174 V.1 
	Aluno(a): VITOR DE BONA ZIMMERMANN
	Matrícula: 201602648174
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 08/06/2016 19:05:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602757942)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Garvin classificou a qualidade em cinco abordagens distintas, quais sejam: transcendental, baseada no produto, baseada no usuário, baseada na produção e baseada no valor. Considerando a abordagem transcendental, que é a qualidade inata, pode-se considerar, dentro dessa categoria, que a qualidade é:
I - É uma variável subjetiva
II - É uma variável precisa e mensurável
III - É sinônimo de excelência inata
IV - É absoluta e universalmente reconhecível
Estão corretas APENAS as afirmativas:
		
	
	I e III
	
	II, III E IV
	 
	III e IV
	
	I, II, e III
	
	I, III e IV
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602758151)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Após a segunda guerra mundial o Japão, literalmente destruindo se apresenta dentro da necessidade de reconstrução. A JUSE (Japanese Union of Scientists and Engineers) convidou para apresentar palestras e treinar empresários e industriais o estatístico:
		
	 
	W. E. Deming
	
	Vincente Falconi
	
	Kaoru Ishikawa
	
	W. E. Juran
	
	W. A. Shewhart.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602757926)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Cia. Industrial Rio Comprido ¿ CIRCO, uma indústria metalurgia de médio porte, realiza o controle de qualidade focado no produto, através da verificação. isso caracteriza que, em termos da Era da Qualidade, ela se encontra em:I
		
	
	Garantia da Qualidade.
	
	Controle Estatístico de Processo.
	 
	Inspeção.
	
	Inspeção por amostragem.
	
	Gestão Total da Qualidade.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603385398)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O Manual da Qualidade deve conter todas as atividades que compõem o Sistema de Gestão da Qualidade, assim como os processos da empresa e a interação entre eles. Para que serve o Manual de Qualidade?
		
	
	Para fornecer o resultado da estrutura global do sistema e dar razão à natureza do negócio do auditado.
	 
	Para fornecer o rumo e a estrutura global do sistema e dar entendimento em relação à natureza do negócio do auditado.
	
	Para fornecer a estatística de acidentes da empresa e dar entendimento em relação à natureza do negócio do auditado.
	
	Para fornecer a estrutura do entendimento em relação demanda do negócio do auditado.
	 
	Para fornecer a estrutura organizacional do sistema e dar seguimento ao procedimento auditado.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602758419)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na busca de maior competitividade a opção da horizontalização não oferece apenas vantagens também apresenta como principais desvantagens:
		
	
	Maior controle tecnológico; independência de terceiros; aumento das contratações; Menor dependência de capital de terceiros.
	
	Menor controle dos preços; Alta dependência de terceiros; Contratações na fase final; Baixa dependência de maior investimento.
	 
	Menor controle tecnológico; Alta dependência de terceiros; Demissões na fase inicial; Alta dependência de maior investimento.
	
	Maior controle tecnológico; Baixa dependência de terceiros; Contratações na fase inicial; Alta dependência de menor investimento.
	
	Maior controle tecnológico; Baixa dependência de terceiros; Contratações na fase inicial; Alta dependência de maior investimento.