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Psicologia Organizacional: Desenvolvimento de Equipes

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Avaliação: GST0574_AV_201510733027 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES       
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201510733027 - MAICON LUIZ DE ARAUJO CORREA 
	Nota da Prova: 8,0   Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.:2     Data: 19/11/2015 09:09:54 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 234548)
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	A Psicologia Organizacional tem sido uma referência no desenvolvimento das equipes de trabalho dentro das organizações modernas. Desenvolva a seguir, quais as ações que os psicólogos organizacionais podem desenvolver para que essas equipes de trabalho possam potencializar seu desenvolvimento.
		
	
Resposta: São inúmeras ações que os psicólogos podem desenvolver para que as equipes de trabalho possam potencializar seu desenvolvimento. Os psicólogos podem ajudar na identificação de talentos e na retenção deles na empresa. Podem ajudar na identificação de traços de personalidades e assim atribuir funções mais específicas para cada indivíduo. Podem ajudar na resolução de conflitos que sempre vão existir em qualquer equipe, com isso garantindo um bom clima no grupo. Podem ajudar a identificar quando a equipe precisa de treinamento e como será esse treinamento. Podem desenvolver ações que visam manter a motivação do grupo. Portanto, em outras palavras o psicólogo tem como objetivo garantir a satisfação dos indivíduos no trabalho, pois quando os indivíduos estão satisfeitos a equipe consequentemente produzirá mais e melhor.
	
Gabarito: O aluno poderá citar as seguintes ações: - atividades em grupo em relação as relações interpessoais - reuniões de feedback de modo a diluir os problemas do dia a dia do trabalho - promover treinamentos de sensibilização que favoreçam a interação grupal - treinamentos que possam melhor desenvolver as habilidades e competências desejadas por suas organizações.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 243875)
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Diferencie clima e missão organizacionais, de acordo com o Chiavenato.
		
	
Resposta: Para explicar clima organizacional uso da analogia com o clima do tempo mesmo. Por exemplo, hoje o dia está bonito e ensolarado: o clima organizacional hoje está bom, as pessoas estão felizes e contentes tudo fluindo bem. Em outro momento: O dia está feio e nublado e está chuvoso: o clima organizacional hoje está terrível, as pessoas estão mal humoradas e estressadas. Portanto clima organizacional é como está o aspecto das pessoas na empresa. Como as pessoas estão em dado momento. Como estão agindo o que estão sentindo a nível do grupo como um todo. Missão organizacional já se caracteriza pelos os objetivos e pelo o que a empresa faz e como ela faz.
	
Gabarito: O clima organizacional é um aspecto intimamente relacionado à motivação das pessoas em seus grupos de trabalho e aponta que os climas mais satisfatórios para a produção de trabalho são aqueles que evidenciam alta motivação. Chamamos missão organizacional à demanda primeira do meio organizacional para o qual se trabalha, o que pode envolver valores e metas organizacionais. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 708839)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Embora a Psicologia seja jovem, o interesse pelo estudo do comportamento é tão antigo quanto a existência do Homem. Ao grego Aristóteles foi creditada a paternidade do (a) 
		
	
	Psicanálise
	
	Filosofia
	
	Psicologia
	
	Behaviorismo
	
	Psicologia pré-científica.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 617853)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O psicólogo organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização, o trabalho e a gestão de pessoas. Sobre a atuação do psicólogo organizacional, estão corretas as afirmativas, EXCETO:
		
	
	Diagnostica individualmente cada colaborador da organização.
	
	Estimula a cooperação entre os colaboradores.
	
	Auxilia na gestão do clima organizacional.
	
	Identifica as competências de cada colaborador.
	
	Gerencia conflitos nas relações interpessoais.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 716781)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A personalidade humana possui diversos aspectos que devem ser considerados. Quando identificamos que essa personalidade sempre está em constante evolução podemos associar esse fato ao aspecto que ela é:
		
	
	Rígida e previsível.
	
	Dinâmica e mutável.
	
	Subjetiva e pessoal.
	
	Falível e constante.
	
	Influenciável e volátil.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 630031)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O estresse é considerado um dos maiores males da atualidade. Com o aumento da competitividade as empresas têm que continuar mudando para se adaptar a novas tendências e não perder espaço no mercado e assim cobram mais de seus funcionários. O tempo gasto no serviço também aumentou, profissionais em posições mais altas chegam a gastar 65 horas por semana do seu tempo no trabalho. Essas situações em muito contribuem a um aumento do estresse. Trata-se de uma doença e a pessoa afetada tem grandes chances de ficar convalescida e falecer antes do tempo. Já é de conhecimento popular que o estresse prejudica tanto o trabalhador quanto o seu empregador. As causas do stress no ambiente de trabalho podem ser em função de:
		
	
	falta de elogios e premiações que elevem o status do colaborador, diante de seus colegas de trabalho, falta de sociabilidade do próprio colaborador nas suas interações.
	
	baixos salários que não auxiliam na melhoria do visual do colaborador e inexistência de contato entre a chefia imediata e o colaborador, de forma a viabilizar solicitações de aumento de salário.
	
	inadequação do salário, ambiente desagradável, falta de autonomia, má distribuição de responsabilidade, gerenciamento inadequado e falta de prospecção na carreira.
	
	falta de intimidade nas relações entre chefe e subordinados e o desinteresse da chefia em fornecer todos os benefícios que os colaboradores esperam da empresa.
	
	descaso do colaborador pelo cargo e função que ocupa por julgar que não tem projeção na cúpula da empresa, gerando uma sensação de pouca importância para a consecução dos objetivos.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 267814)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Para desenvolver competências nas pessoas para que as tornem mais produtivas, criativas, e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais é necessário as empresas investirem cada vez mais em: 
		
	
	Avaliação de desempenho 
	
	Treinamento 
	
	Processo de Seleção 
	
	Desenvolvimento 
	
	Recrutamento 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 244380)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	De acordo com os estudos sobre a percepção humana, temos a Percepção Seletiva. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que define a Percepção Seletiva.
		
	
	É quando uma vocação é atribuída a alguém, aumentando as chances de sucesso, conferindo potencialidade.
	
	É quando um traço de personalidade é atribuído a alguém, neutralizando a probabilidade de que este seja percebido, conferindo conhecimento.
	
	É quando uma chance é oferecida a alguém, aumentando a probabilidade de crescimento, conferindo desenvolvimento.
	
	É quando uma capacidade é atribuída a alguém, aumentando o poder de percepção, conferindo estabilidade.
	
	É quando uma característica é atribuída a alguém, aumentando a probabilidade de que este seja percebido, conferindo notoriedade.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.9a Questão (Ref.: 627874)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Da acordo com as afirmativas a seguir, estão corretas: 
I- em termos motivacionais, devemos considerar forças positivas as que fazem com que as pessoas se mantenham na perseguição dos objetivos e negativas as que as fazem se afastar deles. 
II- Aceitar a pressão exercida por superiores a nós, no contexto do trabalho, demanda também o aceite de condições de subordinação. Ter em mente que as relações de trabalho envolvem naturalmente hierarquias e estabelecer vinculações sinceras podem minimizar qualquer estresse provocado nessa situação. 
III- no meio corporativo a satisfação é mais facilmente encontrada por quem percebe o trabalho como fonte viável de realização. 
		
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas. 
	
	Somente a firmativa II está correta. 
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	Somenta a afirmativa III está correta. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 571531)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A respeito da gestão de ética nas organizações, assinale a alternativa correta.
		
	
	É uma questão pessoal que atende ao ponto de vista de cada um, assim a organização deve tratar o assunto com subjetividade.
	
	A gestão ética baseia-se em regras legais de comportamento que pretendem ser imparciais.
	
	É um conjunto de regras que dizem como se comportar em todas as situações.
	
	É aplicada principalmente nos níveis gerenciais de uma organização, já que deve ser acompanhado taticamente.
	
	A gestão ética é composta por um conjunto de valores e regras que definem a conduta dos indivíduos como certa e errada.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.

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