aula 8 Gestão de Proj. Tecnológicos

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Exercício: CCE0212_EX_A8_201201355818 Matrícula: 201201355818 
Aluno(a): ELISEU DA SILVA ANDRE Data: 01/06/2016 19:02:59 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201201500622) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante para a criação do relatório 
de conclusão do projeto? 
 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 Para servir como referência em projetos futuros 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201201517965) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das alternativas abaixo, 
qual responde corretamente a pergunta? 
 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 Para servir como referência em projetos futuros 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201517939) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser utilizadas 
em projetos futuros? 
 
 
Apenas projetos que foram cancelados 
 
Apenas projetos que tiveram falhas 
 
Apenas os projetos complexos 
 
Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso 
 Todos os projetos 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202013072) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada aquisição feita no 
projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando se todo o trabalho e os entregáveis estão 
dentro dos critérios de aceitação, as questões a serem tratadas: 
 
 
Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, 
encerrar formalmente contratos com terceiros. 
 
É necessário apenas desmobilizar a equipe 
 Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar 
pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros. 
 
Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver 
equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto. 
 
Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de encerramento 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201201517950) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o 
procedimento correto? 
 
 
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente 
 
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores 
 Comparar a entrega com a documentação do projeto 
 Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador 
 
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201201517941) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto? 
 
 
e) Quando o patrocinador assim decidir 
 
d) Quando a data de término estabelecida for alçada 
 
a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos 
 c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas 
 
b) Quando o cliente decidir que pode encerrar