Av2 de Logistica

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
			Avaliação: CCE0245_AV2_201403128448 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201403128448 - WILLIAN BRUNO ORNELAS BREDOFF
	Professor:
	JOSE MACHADO CARREGOSA
	Turma: 9030/BD
	Nota da Prova: 9,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 01/06/2016 19:56:40
	
	 1a Questão (Ref.: 201403369085)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na administração de materiais dizemos que a ocasião influencia no tamanho dos estoques. Como você explicaria esta afirmativa?
		
	
Resposta: Preencher antecipadamente o almocharifado ocasiona,em regras estoques altos,acima das necessidades da organizaçao.Por outro lado,a cautela excessiva apos o momento podera levar a falta ou a quantidade alem do tamanho ideal do lote de compras de materiais necessarios ao atendimento de determinada necessidade da administracao.
	
Gabarito: Preencher antecipadamente o almoxarifado ocasiona, em regra, estoques altos, acima das necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a cautela excessiva após o momento poderá levar à falta ou quantidade além do tamanho ideal do lote de compras de material necessário ao atendimento de determinada necessidade da administração.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403969719)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O layout é compreendido como um ¿molde¿ do armazém, trata-se, portanto, de um planejamento do espaço físico com a finalidade de obter acessibilidade (facilitação do fluxo),localização e mantenimento da qualidade dos produtos estocados. Outros aspectos tornam-se importantes de serem observados na medida em que o projeto do layout passa a assegurar a utilização máxima do espaço, além da diminuição dos locais de áreas obstruídas, do aumento da eficiência da mão-de-obra, da contínua segurança do pessoal e do armazém. FATORES RELACIONADOS Sempre que possível, dispor um corredor entre duas áreas estáticas; Explorar o máximo possível a área estática ¿ altura útil; O layout deve proporcionar o movimento em ¿linha reta¿; Corredores devem estar projetados em direção as portas de saída; Pratileiras devem estar afastadas das parede para o deslocamento da brigada de incêndio ou equipe de primeiros socorros; Observar as docas (área localizada entre o armazém e a área de acostamento), suas dimensões, utilização de plataforma niveladora. Fonte: https://adminlogistica.wordpress.com/conteudo/layout/ Qual a temática do texto? Que fatores deveriam ser observadas no que refere-se a um ambiente de trabalho, de armazenagem, inadequado? Esses fatores demandam a intervenção do gestor do armazém?
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Arranjo Físico ou layout. No próprio texto aparece uma recomendação de segurança: Pratileiras devem estar afastadas das parede para o deslocamento da brigada de incêndio ou equipe de primeiros socorros. Existem outras que podemos pensar como ruídos, temperaturas anormais, pouca ventilação, má iluminação. Sim o gestor precisa observar estas questões de buscar a solução destes problemas como forma de aumento da produtividade e de melhoria das condições de trabalho. Existem ainda outros fatores que podem levar a uma mudança no layout ou que devem ser considerados no planejamento de um layout.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): sem resposta
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403231441)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403763122)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado.
		
	
	Marketing de Segmento.
	 
	Marketing de Nicho.
	
	Marketing de Massa.
	
	Marketing Individual.
	
	Marketing Local.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403408255)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	
	Localização
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
	Equipamentos para movimentação
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403370485)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Aumento nos custos de produção
	
	Variações da Demanda
	
	Excesso ou falta de estoques
	
	Ambiente inadequado
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403282701)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	agir contra o aumento de preços
	
	trazer economia à produção
	
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	 
	melhorar o nível de serviço
	
	aumentar a segurança contra contingência
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403282703)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	EDI
	
	MRP
	
	KANBAN
	
	SAP
	 
	JUST IN TIME
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403406373)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
	
	O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de qualidade.
	
	Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela legislação.
	
	A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à estocagem.
	
	Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, facilitando as aquisições.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403332482)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 01/06/2016 20:22:08
	
	Período de não visualização da prova: desde 24/05/2016 até 07/06/2016.
	Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
		
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira
	
	escolha de aquisição dos tipos de modais
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda
	
	as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas
	 
	contratação de gerentes operacionais
	
Parte inferior do formulário