Seminario 2

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Avaliação: GST0670_AV2_201202351921 » SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 201202351921 - 
Professor: 
 
Turma: 9035/AU 
Nota da Prova: 6,5 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 06/06/2016 20:24:24 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201203226798) Pontos: 0,8 / 1,0 
" Democraria é vontade de maioria com respeito às minorias." Acabar com a exclusão social e com a 
discriminação às minorias significa garantir a todos o respeito aos seus direitos fundamentais e a eleição da 
dignidade da pessoa humana como farol iluminador de todas as relações no seio da sociedade plural. 
Explique de forma clara e objetiva o conceito de exclusão social bem como seu impacto no desenvolvimento da 
sociedade. Para complementar sua resposta, não esqueça de utilizar um exemplo. 
 
 
Resposta: Exclusão Social é quando um individuo não tem como ter acesso a qualquer tipo de integração com a 
sociedade. O individuo não tem meios, não é dado meios ao individuo. Ex: Uma pessoa que mora na area 
agricola e passa necessidades (cede, fome), esse individuo (pessoa), não tem acesso a internet, restaurantes, 
cinema..... Ele vive excluido da sociedade. 
 
 
Gabarito: 
A exclusão social diz respeito à impossibilidade de acesso do indivíduo às mesmas condições de vida e de 
desenvolvimento pleno de suas potencialidades possibilitadas aos demais e pode ter como raiz uma série de 
causas, dentre a quais o fator econômico, social, racial, de gênero, ou outro qualquer, sobressair como um fator 
determinante causador de exclusão.O que tem consciência de seus direitos e deveres e participa ativamente de 
todas as questões da sociedade. 
OBS: O professor deverá avaliar a consistência do exemplo utilizado pelo aluno em relação ao tema exclusão 
social. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Atendeu, parcialmente, ao solicitado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201203156216) Pontos: 0,7 / 1,0 
A definição de um negócio ou missão é a base de todo o planejamento da estratégia. No entanto, suas 
abordagens são diferentes. Qual a diferença entre negócio e missão? 
 
 
Resposta: Negócio pode ser qualquer empresa, um boteco, um bar, um restaurante, a Vale do Rio doce, uma 
farmácia. A missão é o que essa empresa pretende fazer perante a sociedade, perante os funcionários, qual o 
objetivo da empresa existir, até onde ela quer ir, quais suas pretenções? 
 
 
Gabarito: A abordagem de negócio define o que sua empresa oferece em troca dos dinheiros dos consumidores. 
Já a missão, é o negócio definido em termos de sua utilidade, que dá aos consumidores a motivação para trocar 
o dinheiro pelos produtos ou serviços da empresa. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Atendeu, parcialmente, ao solicitado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201203097448) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Filosofia surge pela necessidade de um outro tipo de explicação para a ordem do mundo. Marque a única 
alternativa CORRETA. 
 
 
Explicação física. 
 
Explicação nominal. 
 Explicação racional. 
 
Explicação matemática/exata. 
 Explicação espiritual. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201203097507) Pontos: 0,0 / 1,0 
A interface clima/sociedade pode ser considerada em termos de ajustamento à extensão e aos modos como as 
sociedades funcionam em uma relação harmônica com seu clima. O homem e suas sociedades são vulneráveis 
às variações climáticas. A vulnerabilidade é a medida pela qual uma sociedade é suscetível de sofrer por causas 
climáticas. AYOADE, J. O. Introdução a climatologia para os trópicos. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2010 
(adaptado). Considerando o tipo de relação entre ser humano e condição climática apresentado no texto, uma 
sociedade torna-se mais vulnerável quando: 
 
 
Diversifica a matriz de geração de energia. 
 
Introduz tecnologias à produção agrícola. 
 Concentra suas atividades no setor primário. 
 
Possui um sistema de transportes articulado. 
 Apresenta estoques elevados de alimentos. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201203118128) Pontos: 1,0 / 1,0 
De forma a atender o perfil do profissional de Administração desejado, busca-se, através do Projeto Pedagógico 
do Curso, o desenvolvimento de três linhas gerais de habilidades, que são de grande importância para o aluno. 
Sobre a habilidade técnica é correto afirmar: 
 
 
Relaciona-se com a capacidade de aplicação dos conhecimentos técnicos e ferramentas necessárias à 
execução de atividades gerais, independente da área que atua. 
 Relaciona-se com a capacidade de aplicação dos conhecimentos técnicos, métodos e ferramentas 
necessárias à execução de atividades específicas ligadas à profissão. 
 
Relaciona-se com a necessidade de aplicação dos conhecimentos técnicos para o treinamento e 
desenvolvimento de novos colaboradores 
 
Relaciona-se com a capacidade de utilização de todas as ferramentas existentes em determinada linha de 
produção 
 
Relaciona-se com a utilização de ferramentas que facilitem a aceitação, por parte dos subordinados, das 
diretrizes organizacionais 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201203141620) Pontos: 1,0 / 1,0 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes 
em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir 
com a melhoria da atuação do administrador.As conclusões da experiência de Hawthorne contribuíram para o 
surgimento da Teoria das Relações Humanas nos EUA, tendo como responsável Elton Mayo e sua equipe. O 
surgimento desta teoria associou-se à necessidade de humanizar as relações de trabalho no início do século XX. 
Dessa forma, podemos concluir que tal teoria possuía: 
 
 
Ênfase na estrutura. 
 
Ênfase no ambiente. 
 
Ênfase nas tarefas. 
 
Ênfase nas organizações. 
 Ênfase nas pessoas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201203141843) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em gestão da cadeia de suprimentos a cadeia de valor é: 
 
 
o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com funcionários, ciclos de produção, 
venda até a distribuição final. 
 
o conjunto de atividades fins de uma organização, desde as relações com stakeholders, ciclos de 
armazenamento até a distribuição final. 
 
o conjunto de procedimentos de uma empresa, desde as relações com os clientes, ciclos de venda até a 
entrega final. 
 
o conjunto de preocupações de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de 
representação, venda até a distribuição aos fornecedores. 
 o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, 
venda até a distribuição final. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201203148953) Pontos: 1,0 / 1,0 
As demonstrações do fluxo de caixa indicam a origem de todo o dinheiro que entra no caixa, assim como a 
aplicação de tudo que saiu. Analise as afirmativas sobre as principais transações que afetam o caixa, e escolha a 
opção correta. I - São exemplos de transações que aumentam o caixa: integralização do capital pelos sócios ou 
acionistas; empréstimos bancários e financiamentos; venda à vista e recebimento de duplicatas a receber; e 
venda de itens de ativo permanente. II - São exemplos de transações que diminuem o caixa: pagamento de 
dividendos aos acionistas; pagamento de juros e amortização da dívida; aquisição de item do ativo permanente; 
compra à vista e pagamento a fornecedores; e pagamentos de despesa/custo, contas a pagar e outros. III - São 
exemplos de transações que não afetam o caixa: depreciação, amortização e exaustão; provisão para devedores 
duvidosos; e reavaliação de itens do ativo permanente. 
 
 
Apenas II está correta. 
 
Apenas II e III estão corretas. 
 
Apenas I e III estão corretas. 
 I, II e III estão corretas. 
 
Apenas I e II estão corretas.9a Questão (Ref.: 201203141853) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Adminstração de Recursos Humanos (ARH) evoluiu qualitativamente ao longo dos anos, não havendo apenas 
uma mudança no nome "Recursos Humanos", mas também, em sua forma prática de gerir pessoas. Nesse 
contexto, qual é a missão da ARH? 
 
 Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. 
 
Estabelecer o que a organização pretende ser. 
 
Estabelecer os objetivos que a organização pretende alcançar. 
 
Definir a cultura organizacional da empresa. 
 
Promover o desenvolvimento da estratégia das organizações. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201203144094) Pontos: 0,0 / 1,0 
O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que normalmente 
têm amplo escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a seguir qual componente 
diz respeito a esta definição. 
 
 fornecedores 
 político legal 
 
órgãos de classe 
 
clientes 
 
mão de obra