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	Avaliação: GST1132_AV2_201201591236 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201201591236 - ALINE PINTO BARROSO CUNHA
	Professor:
	GISELA FRANCISCO CHICRALLA
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 04/06/2016 18:22:26
	
	 1a Questão (Ref.: 201202225019)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Chiavenato (2009, p. 120) afirma que a responsabilidade pela a ARH cabe a cada executivo de linha, como o chefe ou gestor de cada órgão na organização. Qual o papel do profissional de Recursos Humanos neste novo cenário?
		
	
Resposta: Colaborador, organizador, recruta funcionários, vê a necessidade de aprioramento de cada setor em conformindade com necessidade da empresa, aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho, proporcionar a organização empregados bem treinados e bem motivados, ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, manter politica etica e comportamento socialmente responsavel.
	
Gabarito: O chefe direto é quem irá decidir sobre a administração de seus colaboradores, decidindo sobre admissões, promoções, transferências, desligamentos e outros tópicos. Assim, à ARH caberá uma função de consultoria e aconselhamento, além da prestação de serviços especializados, como treinamento e análise e avaliação de cargos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201879566)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Vimos que um ponto muito importante da área de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) é o EFEITO MULTIPLICADOR. Explique-o, destacando suas vantagens.
		
	
Resposta: Considerados como processo de aprendizagem. O desenvlvimento é voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, habilidades e de atitude , e o treinamento é voltado ao condicionamentoda pessoa para execução das tarefas. o efeito multiplicador tem vantagens com relação ao desenvolvimento de cada colaborador, onde este passará por um apromoramento para o cargo, desenvolvendo o potencial dos coloboradores.
	
Gabarito: O Efeito Multiplicador é uma estratégia de disseminação do treinamento na empresa, no intento de transferir técnicas e experiências a toda mão-de-obra executora, fazendo com que cada elemento que recebeu o treinamento, atue em seu grupo como um agente de propagador do que foi ministrado no treinamento recebido Uma das suas vantagens é a Redução do custo do treinamento, devido ao efeito multiplicador do conhecimento adquirido.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201857049)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	missão organizacional
	
	natureza das tarefas
	
	estilos de liderança
	 
	condições sociais e culturais
	
	cultura organizacional
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202245767)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos citar como exemplos de fontes de recrutamento:
		
	
	Jornais, Revistas Especializadas e sites de emprego.
	
	Palestras em Escolas, outras empresas e jornais.
	
	Outras Empresas, Sites de Emprego e Revistas Especializadas.
	 
	A própria empresa, Universidades e agências de emprego.
	
	Revistas Especializadas, Universidades e Palestras em Escolas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202346663)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões.
		
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202219773)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação à Administração de Recursos Humanos, assinale a seguir a alternativa que NÃO se relaciona com TREINAMENTO.
		
	 
	O Treinamento resolve todos os problemas das organizações.
	
	O Treinamento pode ser conduzido pelas próprias empresas ou por empresas especializadas.
	
	O Treinamento pode ser institucionalizado ou não.
	
	O Treinamento prepara um indivíduo para uma tarefa ou cargo.
	
	O treinamento pode ter objetivos mais imediatos e mais restritos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202225475)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. Estamos falando do conceito de:
		
	 
	Lockout
	
	Greve
	
	Advertência
	
	Suspensão
	
	Operação tartaruga
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202342962)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A palavra "soldo" e a palavra "salário" são distintas na grafia, mas muito próximas em significado. Qual das opções a seguir melhor caracteriza a palavra SOLDO?
		
	 
	Termo adotado junto aos militares para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços de qualquer posto nas Forças Armadas.
	
	Parte variável da remuneração
	
	Terminologia dada à participação nos lucros
	
	Termo que se dá para a retirada de dinheiro por parte de um dos sócios da empresa
	
	Termo que se dá ao holerite dos profissionais liberais
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202260196)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Roberto Silva foi eleito diretor da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA na empresa em que trabalha. Essa comissão, composta por representantes do empregador e dos empregados, tem como missão a preservação da saúde e da integridade física dos trabalhadores e de todos aqueles que interagem com a empresa. O mandato de Roberto terá a duração de:
		
	
	dois anos, sem direito a reeleição.
	
	um ano, sem direito a reeleição.
	
	seis meses, permitida a reeleição.
	 
	um ano, permitida a reeleição.
	
	dois anos, permitida a reeleição.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201692335)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando a Empresa decide dar um benefício por mera liberalidade, entende-se que foi uma decisão resultante de... Assinale a alternativa de resposta que melhor completa o enunciado desta questão.
		
	
	... um cumprimento a uma ordem de um Juiz do Trabalho.
	
	... um atendimento a uma determinação legal.
	
	... reivindicação do sindicato.
	
	... um acordo coletivo.
	 
	... um desejo da organização.