Critérios e indicadores de qualidade de vida no trabalho. Fonte: Mônaco e Guimarães (2000). Foram utilizados os oito critérios e indicadores estabelecidos pelo modelo de Walton na elaboração do questionário, que contém 37 perguntas fechadas (Apêndice 1), distribuídas da seguinte forma: QUESTÕES CRITÉRIOS DO MODELO WALTON 5 a 7 Compensação justa e adequada 8 a 12 Condições de trabalho 13 a 17 Uso e desenvolvimento de capacidades 18 a 21 Oportunidades de crescimento e segurança 22 a 24 Integração social na organização 25 a 27 Constitucionalismo 28 a 32 O trabalho e o espaço total na vida 33 a 36 Relevância social do trabalho na vida Quadro 4 – Estrutura do questionário aplicado Fonte: Mônaco e Guimarães, 2000. 47 Entretanto, como o modelo estabelecido por Walton não contempla uma categoria específica sobre o trabalho, decidiu-se incluir este aspecto no questionário aplicado aos funcionários da Imperador Calçados, para que pesquisa ficasse mais completa em informações sobre qualidade de vida no trabalho. Pois as pessoas vivem no mundo do trabalho, em que o trabalho é atividade social mais valorizada nos tempos atuais (TOLEDO, 1977). Também se optou em incluir uma questão sobre o oferecimento de benefícios sociais aos funcionários, para verificar-se qual a importância desse aspecto em relação à qualidade de vida no trabalho. QUESTÕES COMPLEMENTOS PARA PESQUISA Perfil – 1 a 6 Identificação do funcionário 1 a 3 Questões sobre trabalho 4 Questão sobre benefícios sociais Quadro 5 - Estrutura do questionário aplicado. Fonte - Dados primários (2006). As questões foram elaboradas para que os pesquisados pudessem expressar suas opiniões por meio das respostas sim ou não. Para que realmente os funcionários da Imperador Calçados posicionassem sua opinião e não dessem respostas neutras. Os questionários foram entregues pela autora deste estudo diretamente aos funcionários da Imperador Calçados, foi realizado um curto discurso sobre os objetivos da pesquisa e a importância da colaboração dos mesmos e possíveis esclarecimentos. Primeiro os questionários foram entregues na loja do Bairro Kobrasol/São José, às 8h30min do dia 12 de abril de 2006 e em segundo na loja do Centro/Florianópolis, às 10h do dia 12 de abril de 2006. O recolhimento do questionário deu-se no dia 13 de abril de 2006 às 17h30min. na loja do Centro/Florianópolis e as 18h30min horas na loja Kobrasol/São José, pela autora do estudo. 48 Vale ressaltar que a pesquisa ocorreu nos dias 12 e 13 de abril propositalmente, para garantir que os pesquisados não esquecessem de responder ao questionário. Os dados foram analisados de maneira descritiva estatística, por se tratar de uma abordagem quantitativa, utilizaram-se gráficos de pizzas, o programa utilizado foi o Excel. Em primeiro, foi realizada a análise das questões de forma individual, com a interpretação dos resultados contidos nas tabelas, que apresentam os dados numéricos e em percentual. Em segundo, no final de cada categoria ( demonstradas no quadro 4 e 5 ), realizou- se uma análise final sobre o critério avaliado. Por último realizou-se uma análise final sobre a opinião dos funcionários da Imperador Calçados sobre a qualidade de vida no trabalho. Partindo dessa análise foi possível, então, constatar os aspectos que podem influenciar na melhoria da qualidade de vida no trabalho dos funcionários da Imperador Calçados. 49 4 RESULTADOS DO ESTUDO Esse capítulo demonstrará a apresentação da empresa, os resultados do estudo desenvolvido na Imperador Calçados, sobre a qualidade de vida no trabalho de seus funcionários. 4.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4.1.1 Histórico Há dezoito anos surgiu a oportunidade de transformar uma pequena loja de sapatos, com sérios problemas financeiros, em uma empresa de calçados de sucesso. O desafio foi aceito por Ricardo de Souza Fernandes e Maristela Izabel Fernandes. A primeira loja do grupo inaugurada em 1º de abril de 1984, com o nome de Nurilar Calçados, no bairro Kobrasol, Município São José. Sendo esta a primeira loja do bairro no ramo de calçados e acessórios. Em 1987 foi inaugurada a segunda loja, com o nome de Jully-Anne Calçados, que funcionava como Ponta de Estoque no mesmo bairro, visando a ampliação do espaço para colocação dos produtos,. Em primeiro de outubro de 1990 foi inaugurada a Loja Imperador Calçados, também no bairro Kobrasol, situada em sede própria. Em 1993, a loja Jully-Anne Calçados encerrou suas atividades no bairro Kobrasol, sendo transferida para o centro de Florianópolis, com o nome de Galeria Calçados, mantendo os mesmos fins (ponta de estoque). Em 1997 foi inaugurada mais uma loja Imperador Calçados no centro de Florianópolis. Atualmente a empresa Imperador Calçados possui quatro lojas. Duas localizadas no bairro Kobrasol e duas no Centro de Florianópolis. Possui uma equipe de 120 funcionários, com uma estrutura em desenvolvimento, a frente do mercado 50 de calçados com uma clientela expressiva, procurando aperfeiçoar-se frente às mudanças e inovações do mercado. A missão da Imperador Calçados contemplam fatores como: conservar os princípios éticos e os valores morais herdados da origem familiar da nossa empresa, inovar e ampliar os recursos físicos e tecnológicos, promover o pleno desenvolvimento do ser humano e estabelecer parcerias, com os fornecedores e a comunidade, constituem a base da nossa missão, visando solidificar as relações e assegurar a fidelidade dos clientes. O negócio da Imperador Calçados é a comercialização de produtos do vestuário e seus complementos buscando continuamente o conforto, a segurança e a plena satisfação dos clientes. Sua política de qualidade é o compromisso permanente no atendimento das necessidades dos clientes e na superação das suas expectativas, garantindo excelência nos serviços prestados, variedade de produtos e competitividade nos preços. A empresa comercializa todas as linhas de calçados e complementos: feminino, masculino e infantil. O diferencial da Imperador Calçados no mercado é a variedade de marcas, modelos e cores, comercializando as maiores marcas nacionais. 51 4.1.2 Estrutura organizacional Figura 2 - Organograma da empresa Imperador Calçados. Fonte - Documentos da empresa (nov. 2005). Ao analisar o organograma da empresa, em conjunto com as informações repassadas pelos seus diretores, verificou-se que os mesmos são os responsáveis pelo planejamento e implementação de todas as ações desenvolvidas na empresa. Para ter as informações que necessitam para administrar, os diretores utilizam basicamente cinco recursos. São eles: estão em contato direto com seus funcionários, solidificando a relação com os mesmos e buscando as informações, que somente quem está em contato direto com os clientes possui; ao longo dos anos da existência da empresa criaram um estreito e forte relacionamento com seus principais fornecedores; junto à comunidade que está inserida, desenvolve vários Responsável de Lojas Responsável Escritório Supervisor Crediário Supervisor Vendas Responsável Cobrança Estoquista DIRETORIA GERAL Consulta de Crédito Caixa Pacote Consultor de Vendas Estoquista Manutenção Vitrinista Responsável Depósito Responsável pela Administração de RH Auxiliares 52 projetos destinados a contribuir para a melhoria da cidade, contribuindo de diversas maneiras com entidades (educandários