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Gestão da Manutenção aula 1

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GESTÃO DA 
MANUTENÇÃO 
AULA 1 
Introdução à Gestão da 
Manutenção 
 
Prof. MSc. Rodrigo de Vecchi 
Gestão da Manutenção 
O que a manutenção tem a ver com a qualidade total ? 
Disponibilidade de máquina, aumento da competitividade, 
aumento da lucratividade, satisfação dos clientes, produtos 
com defeito zero... 
Gestão da Manutenção 
Se não houver um bom programa de manutenção, 
quais os possíveis prejuízos ? 
Máquinas com defeitos ou quebradas causando: 
Diminuição ou interrupção da produção, atrasos nas 
entregas, perdas financeiras, aumento dos custos, 
produtos com possibilidades de apresentar defeitos de 
fabricação, insatisfação dos clientes, perda de mercado... 
Gestão da Manutenção 
O que engloba um bom programa de manutenção ? 
Métodos preventivos a fim de obter produtos em 
quantidade previamente estabelecida e com qualidade. 
Também deve-se incluir no programa as ferramentas a 
serem utilizadas e a previsão da vida útil de cada elemento 
das máquinas. Todos esses aspectos mostram a 
importância que se deve dar a manutenção. 
Gestão da Manutenção 
Histórico da Manutenção 
A manutenção embora despercebida, sempre existiu, 
mesmo nas épocas mais remotas. Começou a ser 
conhecida com o nome de manutenção por volta do 
século XVI na Europa central, juntamente com o 
surgimento do relógio mecânico, quando surgiram os 
primeiros técnicos em montagem e assistência. 
Gestão da Manutenção 
Tomou corpo ao longo da Revolução Industrial e 
firmou-se, como necessidade absoluta, na Segunda 
Guerra Mundial. No princípio da reconstrução pós-
guerra, Inglaterra, Alemanha, Itália e principalmente o 
Japão alicerçaram seu desempenho industrial nas 
bases da engenharia e na manutenção. 
Gestão da Manutenção 
Nos últimos anos, com a intensa concorrência, os 
prazos de entrega dos produtos passaram a ser 
relevantes para todas as empresas. Com isso, surgiu 
a motivação para se prevenir contra as falhas de 
máquinas e equipamentos e, portanto, a preocupação 
de técnicos e empresários para o desenvolvimento de 
técnicas específicas, a fim de melhorar o complexo 
sistema Homem/Máquina/Serviço.

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