AV2 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Avaliação: GST0399_AV2_ » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
1a Questão (Ref.: 201202295744) Pontos: 1,0 / 1,0 
É um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de 
sua missão no ambiente em que ela esta atuando (CHIAVENATO; SAPIRO, 2003, p.39). A partir desta afirmativa 
conceitue Missão empresarial. 
 
 
Resposta: Descrição do negócio, a razão de ser da empresa, buscando diferencial competitivo para que possa 
atuar de forma relevante. 
 
 
Gabarito: Missão: é a declaração do propósito e do alcance da organização. Refere-se ao papel da organização 
dentro da sociedade em que está inserida e significa a razão de ser e de existir. A missão da organização deve 
ser definida em termos de satisfazer a alguma necessidade do ambiente externo e não em termos de oferecer 
algum produto ou serviço. A missão está associada ao negócio da organização. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Texto aceito com um argumento (alternativo) para compor uma resposta. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202096563) Pontos: 1,0 / 1,0 
O mercado globalizado representa desafios para o empresário. Como pode as vendas serem otimizadas e que 
reflexos podem produzir via ação de Marketing? 
 
 
Resposta: Através de pesquisas, elaboração de planos, sempre repensando na busca de melhorias, pesquisando 
preços. 
 
 
Gabarito: PALAVRAS CHAVES: Formar valor em torno do produto; atentar para o que o cliente quer; qualidade 
comprovada 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Lido e aceito a série de conceitos (resumidos) para compor uma resposta 
(alternativas). 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202742755) Pontos: 1,0 / 1,0 
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das 
pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu 
inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, 
identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como: 
 
 
Aventureiros. 
 
Autônomos. 
 Empreendedores. 
 
Especialistas. 
 
Gestores. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202278578) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar: 
 
 
Combate a corrupção 
 
Estímulo ao empreendedorismo 
 
Estabilidade legal 
 
Juros baixos 
 Carga tributária muito elevada 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202659898) Pontos: 1,0 / 1,0 
O organograma representa o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, 
que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os 
recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO representa um objetivo do Organograma: 
 
 
Criar relações de comando. 
 
Determinar os tipos de relações de autoridade. 
 Identificar as relações familiares. 
 
Coordenar o processo de tomada de decisão. 
 
Alinhar os níveis hierárquicos. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201202086587) Pontos: 1,0 / 1,0 
Considerando os vários fatores que afetam a decisão de compras, entre elas estão: a cultura, a classe social, a 
autoimagem, o grupo, tipo de mercado e fatores situacionais. O conhecimento desses fatores permite à 
empresa: 
 
 Atrair os consumidores que respondam a essas especificações. 
 
Atrair os melhores fornecedores para o tipo de material desejado. 
 
Projetar um produto específico que atenda a todas as classes sociais de consumidores. 
 
Desenvolver competências internas mais eficientes para a produção de bens. 
 
Desenvolver os canais de fontes de suprimento adequados para a empresa. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201202087288) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os principais tipos de sistemas de transformação são: produção contínua, produção seriada; produção por 
encomenda; customização em massa e operação com projetos. Nesse contexto, pode-se afirmar que: 
 
 
Uma editora de livros produz sob encomenda, pois imprime os livros por autor, enquanto a montadora de 
automóveis opera com produção contínua. 
 
Uma emissora de TV que transmite 24 horas é de operação seriada, pois em cada período exibe um 
programa específico, enquanto a fábrica de automóvel, que trabalha em três turnos, é de operação 
contínua, pois opera 24 horas por dia. 
 
A fábrica de vestuário é de produção customizada, pois fabrica os vestuários padronizados, enquanto a 
empresa de água e esgoto é de produção contínua. 
 
A usina hidroelétrica é de produção com customização em massa, pois produz energia padrão, com a 
mesma ciclagem, enquanto a produção de cerveja é seriada, pois envasa (enche a garrafa ou a latinha) 
com a cerveja em embalagens diferentes, operando por lote de produção. 
 A refinaria de petróleo é de produção contínua, enquanto a produção de carro é de produção seriada. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201202749159) Pontos: 1,0 / 1,0 
O desenvolvimento de pessoas é o processo que promove a aquisição e o incremento de competências, 
compreendendo atividades e programas de capacitação, desenvolvimento de carreira e comunicação. Esse é o 
processo de: 
 
 
Avaliação de desempenho. 
 
Descrição de cargos. 
 Treinamento. 
 
Recrutamento. 
 
Seleção. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201202273299) Pontos: 1,0 / 1,0 
Contabilidade é uma ciência que controla a situação patrimonial da organização, a sua evolução e os 
instrumentos usados na tomada de decisões. Desta forma, permite manter o controle permanente do patrimônio 
da empresa. Há regras de aplicação geral que orientam os procedimentos e práticas da Contabilidade. Essas 
regras uniformizam e orientam a produção e avaliação da qualidade dos relatórios contábeis. As regras são 
postulados, princípios contábeis e convenções. As Demonstrações Financeiras são relatórios que classificam e 
quantificam as contas de uma empresa. As mais utilizadas são: Assinale a alternativa a única CORRETA. 
 
 
Demonstração do Fluxo de Caixa e Elenco de Contas 
 
Balancete de Verificação e Plano de Contas 
 
Demonstração de Resultado do Exercício e Amortização 
 Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado do Exercício 
 
Plano de Contas e Demonstração do Fluxo de Caixa 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201202749172) Pontos: 1,0 / 1,0 
O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o seu 
networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu negócio, que pode 
ser com Capital: 
 
 Próprio, terceiros ou Governamental. 
 
Próprio, Intelectual ou Governamental. 
 
Próprio, terceiros ou Intelectual. 
 
Intelectual, terceiros ou Governamental. 
 
Tecnológico, terceiros ou Governamental.