Avalição objetiva mod. A fase II

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Questão 1/10
José, gestor de serviços da Empresa “A”, comanda uma equipe com pessoas que têm aversão ao trabalho, precisam ser dirigidas e premiadas materialmente para se esforçarem. Antônio, por sua vez, gestor de serviços da Empresa “B”, comanda uma equipe com pessoas que aceitam responsabilidades e são compromissadas com os objetivos da organização.
 
É correto afirmar que o gestor da empresa:
	
	A
	“A” e o da “B” adotam o estilo de gestão da Teoria Y;
	
	B
	“A” adota o estilo de gestão da Teoria X;
Segundo a Teoria X de McGregor, as pessoas são preguiçosas e indolentes; as pessoas 
tendem a evitar o trabalho e a responsabilidade para se sentirem seguras. (CHIAVENATO, I. 
Introdução à teoria geral da Administração. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. – Capítulo 5)
	
	C
	“A” adota o estilo de gestão da Teoria Z;
	
	D
	“A” e o da “B” adotam o estilo de gestão da Teoria X;
	
	E
	“B” adota o estilo de gestão da Teoria Z.
�
Questão 2/10
Analise as sentenças a seguir:
 
Competência é uma característica dos indivíduos e está relacionada com o alto desempenho na realização de uma tarefa ou solução de problema.
 
PORQUE
 
Os recursos cognitivos dos indivíduos são os oriundos da experiência de cada pessoa e dizem respeito ao raciocínio, valores, atitudes, informações, habilidades e inteligências dos indivíduos.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	As afirmativas I e II são excludentes.
	
	B
	A afirmativa I é contrária à afirmativa II.
	
	C
	As afirmativas I e II são falsas.
	
	D
	A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
	
	E
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
Você acertou!
Competência é uma característica dos indivíduos e está relacionada com o alto desempenho 
na realização de uma tarefa ou solução de problema. Os recursos cognitivos dos indivíduos 
são os oriundos da experiência de cada pessoa e dizem respeito ao raciocínio, valores, atitudes, 
informações, habilidades e inteligências dos indivíduos. (Aula 06, p. 04).
�
Questão 3/10
O método just in time procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume dos estoques. O princípio é estabelecer um fluxo contínuo de materiais, sincronizado com a programação do processo produtivo para minimizar a necessidade de estoques.
Considerando o método just in time especificado no texto acima, avalie as afirmações abaixo.
 
I.   O fornecedor deve se comprometer a entregar suprimentos no momento exato.
II.  O método just in time estimulou o desenvolvimento de parcerias com poucos fornecedores para fortalecer a cadeia de suprimentos.
III. Com o método just in time surgiu a necessidade de ter muitos fornecedores para atender as demandas de produção.
 
É correto o que se afirma em
	
	A
	I e II, apenas.
O método just in time procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume dos estoques. 
O princípio é estabelecer um fluxo contínuo de materiais, sincronizado com a programação 
do processo produtivo para minimizar a necessidade de estoques. Para isso, o fornecedor deve 
se comprometer a entregar suprimentos no momento exato. Isso levou a Toyota, assim como 
as outras empresas que adotaram o just in time, a desenvolver parcerias com poucos fornecedores
 para fortalecer a cadeia de suprimentos.
	
	B
	I e III, apenas.
	
	C
	I, apenas.
	
	D
	III, apenas.
	
	E
	I, II e III, apenas.
�
Questão 4/10
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, analise as assertivas a seguir, assinalando V para aquelas que correspondem ao perfil gerencial contemporâneo e F para aquelas que não guardam correspondência com o perfil gerencial contemporâneo.
( ) Capacidade de correlacionar fatos, ideias, sinais de mercado e do ambiente com repercussões para a empresa
( ) Realizar escuta e compreensão ativas das situações que se apresentam
( ) Lidar com as diferenças
( ) Gerenciar a mudança organizacional 
( ) Em toda ação e decisão, o administrador deve sempre colocar em primeiro lugar a realização econômica.
Agora, escolha a alternativa correta.
	
	A
	V, V, F, F, V
	
	B
	V, V, V, V, F
Você acertou!
A assertiva 5 é falsa, pois não explica o perfil gerencial contemporâneo, pois essa assertiva 
é característica da abordagem neoclássica, proferida por Peter Drucker (1964, p. 21), a qual 
reforça os pressupostos clássicos do gerencialismo de resultado econômico.
	
	C
	F, F, F, V, V
	
	D
	V, F, V, V, F
	
	E
	V, V, F, V, F
�
Questão 5/10
Sobre as ferramentas a serem empregadas no processo de gestão por competências, a avaliação de desempenho baseia-se:
	
	A
	Nos mecanismos da evolução das competências, permite reconhecer e desenvolver os 
atributos das competências.
	
	B
	Na construção de uma equipe mais eficiente e eficaz, permite a recomposição da 
equipe de forma mais eficiente.
	
	C
	Na motivação, reconhecimento, espaço ocupacional. Ao invés de valorizar o 
‘tempo de casa’ do funcionário, esse modelo leva em consideração a forma 
como a carreira do profissional é construída.
	
	D
	Na garantia dos mecanismos de feedback imprescindíveis a um modelo de gestão 
por competências, na qual a intervenção é fundamental.
Avaliação de Desempenho: baseia-se na garantia dos mecanismos de 
feedback imprescindíveis a um modelo de gestão por competências, 
na qual a intervenção é fundamental. (Aula 06, p. 12).
	
	E
	Na permissão em associar a remuneração com o desempenho, premiando os 
profissionais mais competentes, e aqueles que evoluem no sentido de agregar 
valor a empresa.
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Questão 6/10
A respeito da Teoria da Burocracia, Max Weber descreve três tipos de autoridade que, de acordo com eles, são inerentes a tal teoria.
Nesse sentido, marque a alternativa que compreenda o conceito de Autoridade Carismática:
	
	A
	Existe quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, 
porque essa sempre foi a maneira que tem sido feito.
	
	B
	Existe quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas 
por causa da influência da personalidade e da liderança do superior.
Você acertou!
: Resposta Correta B. Autoridade Carismática: existe quando os subordinados aceitam as 
ordens do superior como justificadas por causa da influência da personalidade e da liderança 
do superior com o qual se identificam. (Capítulo 02, p. 36).
	
	C
	Existe quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, 
porque concordam com certos preceitos ou normas que consideram legítimos.
	
	D
	Existe quando predominam as características patriarcais e patrimonialistas.
	
	E
	Existe quando predominam as características místicas, arbitrárias e personalísticas.
�
Questão 7/10
A organização pode ser vista enquanto entidade social e enquanto função administrativa.
A organização enquanto função administrativa se define:
	
	A
	Como o ato de alocação de recursos e estruturação das responsabilidades por tal gestão.
Enquanto função administrativa e parte do processo administrativo, organização é o ato de 
alocação de recursos e estruturação das responsabilidades por tal gestão (Aula 01, p. 07)
	
	B
	Como sinônimo do empreendimento descompromissado com o alcance de objetivos.
	
	C
	Como agrupamento humano que é criada para alcançar interesses individuais.
	
	D
	A partir de sua orientação por metas, projetadas como sistemas de atividade 
deliberadamente estruturados e coordenados e ligadas ao ambiente externo.
	
	E
	Como o direcionamento para o não cumprimento de objetivos pré-determinados.
�
Questão 8/10
Os indivíduos devem possuir certas competências de forma a agregar valor à empresa. Nesse sentido, assinale a alternativa que contemple o conceito de ‘Ter Visão Estratégica’.
	
	A
	Compreender o negócio da organização, bem como seu ambiente, sabendo identificar 
oportunidades e alternativas para a organização.Você acertou!
Correta 1. (Aula 06, p. 06).
Ter visão estratégica
Conhecer e entender o negócio da organização, 
o seu ambiente, 
identificando oportunidades, alternativas.
	
	B
	Saber o que e o porquê fazer tal tarefa. Ou seja, deve-se saber julgar e decidir sobre determinadas circunstâncias.
	
	C
	Criar sinergia e mobilizar os recursos e competências.
	
	D
	Saber empreender e assumir riscos, ou seja, comprometer-se.
	
	E
	Trabalhar o conhecimento e a experiência, isto é, rever os modelos mentais, baseando-se no saber desenvolver-se.
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Questão 9/10
De acordo com Fayol, a administração é uma atividade comum a qualquer empreendimento humano, as quais se exigem planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Nesta conjuntura, tal teórico considerava que todos deveriam estudá-la, o que exigiria a existência de uma teoria geral da administração que pudesse ser ensinada e disseminada entre os gestores/administradores.
A partir do que se apresenta por Fayol, assinale a alternativa que conceitue de maneira correta a função comercial da empresa:
	
	A
	Planejamento, organização, direção, coordenação e controle.
	
	B
	Produção e manufatura.
	
	C
	Procura e utilização de capital.
	
	D
	Proteção de propriedade e das pessoas.
	
	E
	Compra, venda e troca.
Função Comercial: compra, venda, troca. (Aula 02, p. 16).
 
�
Questão 10/10
O tema da qualidade hoje está disseminado em todos os aspectos da vida cotidiana, como também por entre os mais variados tipos de organização. Fala-se em qualidade de vida, controle de qualidade, sistema de gestão da qualidade e qualidade total.
A partir do que se apresenta acerca da qualidade, analise as afirmativas a seguir:
I - A preocupação com a qualidade não é recente, como um exemplo pode-se imaginar a preocupação das sociedades agrícolas primitivas com a qualidade dos grãos.
PORQUE
II - A qualidade total é uma filosofia de gestão organizacional criada após a Segunda Guerra Mundial, e colocada em prática com bastante êxito pelas empresas japonesas.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	As afirmativas I e II são falsas.
	
	B
	A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
	
	C
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
A preocupação com a qualidade não é recente, como um exemplo pode-se imaginar a 
preocupação das sociedades agrícolas primitivas com a qualidade dos grãos. 
A qualidade total é uma filosofia de gestão organizacional criada após a 
Segunda Guerra Mundial, e colocada em prática com bastante êxito pelas 
empresas japonesas. (Aula 02, p. 35)
	
	D
	As afirmativas I e II são verdadeiras e a II contraria a I.
	
	E
	A afirmativa I é falsa e a II é verdadeira.
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