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Avaliação: CCE0213_AV2_201501247506 » GERENCIAMENTO DE RISCOS AMBIENTAIS Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201501247506 - ROGERIO COSTA SILVA Professor: MARCIO JORGE GOMES VICENTE MODESTO GUEDES FERREIRA JUNIOR Turma: 9009/AI Nota da Prova: 8,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 25/05/2016 16:28:48 1a Questão (Ref.: 201501311052) Pontos: 1,0 / 1,0 O desenvolvimento sustentável possui objetivos que são de extrema importância e também o que tornam o gerenciamento de riscos primordial de serem feitos. Explique dois deles. Resposta: O desenvolvimento sustentável é formado por econômico, social e ambiental. Tem grande importância a questão econômica, mesmo sabendo que muitas empresas crescem sem pensar no impacto que geram, grandes investidores e Stackholders, antes de investir na determinada empresa, estão consultando oque ela faz ou está fazendo para o meio ambiente. Consequentemente, a área Social se torna integrada também ajudando a entidades carentes ou entorno na empresa de onde está habitada. enfim, o desenvolvimento sustentável tem o objetivo de que gerações futuras tenham uma melhor qualidade de vida, um equilibrio na natureza, assim repassando para outras gerações. Gabarito: - Contribuir para a superação dos atuais problemas ambientais - Garantir a própria vida, por meio da proteção e manutenção dos sistemas naturais que a tornam possível - Provocar mudanças nos atuais sistemas de produção, organização da sociedade humana e de utilização de recursos naturais essenciais a vida no planeta 2a Questão (Ref.: 201501314007) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma enfermeira apresentou urticária no rosto, tórax, membros superiores e pés 30 minutos após administrar uma solução de infusão de cisplatina, um tipo de quimioterápico. Em análise a essa ocorrência como se classificaria esse acidente, no plano de Gerenciamento de Risco e quais seriam a metodologias aplicadas para evitar problemas futuros deste tipo? Resposta: Depois de ter aberto a CAE e encaminhamento a um tratamento médico especializado, a classificação desse tipo de acidente é grave. Verificaria as estatistica de casos como esse se aconteceram no passado, para montar a APP, além de uma avaliação semanal do local de trabalho com a ferramenta AMFE(análise moldal de falhas e efeitos) obtendo a resposta do fato. Através disso, conseguirei montar um projeto para antecipar o risco de não causar mais acidentes. Gabarito: Esse risco se classifica como Químico, sendo necessário para evitar futuros acidentes do mesmo tipo utilização de EPI (máscara, luva, gorro e jaleco de manga comprida) e a adequada manipulação da dose em capela de fluxo laminar. 3a Questão (Ref.: 201501887912) Pontos: 1,0 / 1,0 No Brasil um grande acidente com repercussão mundial ocorreu em 1984 com vazamento de gasolina, que criou um novo modelo de Análise de Riscos. Em que localidade ocorreu este acidente: Cubatão Seveso Baia da Guanabara Chernobil Bhopal 4a Questão (Ref.: 201501914990) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando a classificação de magnitude das consequências dos eventos danosos, qual das opções abaixo pode ser considerada característica de evento de magnitude catastrófica? Provoca danos de grande monta aos equipamentos, materiais e instalações da propriedade e danos de razoável monta na comunidade. Podem provocar mortes, lesões graves, danos irreversíveis a saúde dos funcionários, terceiros e membros da comunidade em geral. Provoca parada de produção de longa duração. Provoca danos severos ao meio ambiente interno e a propriedade e danos de gravidade leve fora da propriedade. Provoca lesões e danos a saúde com certa gravidade em funcionários ou terceiros quando dentro da propriedade e lesões ou danos à saúde de gravidade leve em membros da comunidade. 5a Questão (Ref.: 201501311843) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale a opção incorreta quanto ao gerenciamento de risco: Proteção Redução de trabalhadores Prevenção Redução da frequência Redução da Consequência 6a Questão (Ref.: 201501915221) Pontos: 1,0 / 1,0 O número de perdas humanas e materiais é maior em quais regiões ? Regiões de montanhas. Regiões de clima úmido. Regiões de maior concentração de população de baixa renda / pouca cultura. Regiões onde chove muito. Regiões onde a seca prolifera. 7a Questão (Ref.: 201501910007) Pontos: 0,0 / 1,0 Todos os conceitos de risco têm um elemento em comum: a distinção entre realidade e possibilidade. Para uma gestão eficaz dos riscos foram criadas as metodologias de análise de perigos, que possuem diferentes características. Uma destas metodologias consiste na realização de uma revisão da instalação, a fim de identificar os perigos potenciais e/ou problemas de operabilidade, por meio de uma série de reuniões, durante as quais uma equipe multidisciplinar discute metodicamente o projeto da instalação. Trata-se de: Análise de Impactos Ambientais. Análise por Árvore de Falhas. Análise de Perigos e Operabilidade (HazOp). Análise de modos e efeitos de falhas (FMEA). Análise Preliminar de Perigos (APP). 8a Questão (Ref.: 201501311825) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando falamos em fatores de perigo e suas distâncias, temos que relacionar isso a: Índice de risco Análise por árvore de falhas Categorias de APP Massa de referência Massa liberada acidentalmente 9a Questão (Ref.: 201501847114) Pontos: 1,0 / 1,0 O PPRA deverá contemplar, obrigatoriamente, as seguintes etapas para sua elaboração: Apenas a etapa de avaliações qualitativas e quantitativas dos riscos Apenas a etapa de controle dos riscos Conceituação, Tradução e Reconhecimento geral dos agentes mecânicos Antecipação, Reconhecimento, Avaliação e Controle Antecipação, Eliminação, Contestação e Definição 10a Questão (Ref.: 201502039778) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com a NR-09, o objetivo principal do PPRA é a preservação da saúde e da integridade física dos trabalhadores, através da antecipação, reconhecimento, avaliação e consequente controle dos riscos existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, considerando-se a proteção ao meio ambiente e aos recursos naturais. O planejamento de metas e prioridades do PPRA é de periodicidade: Anual. Quinquenal. Bimestral. Mensal. Semestral.
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