Avaliando Aprendizado 2 - logística e distribuição

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03/06/2016 BDQ Prova
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   LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Simulado: CCE0245_SM_201512764779 V.1 
Aluno(a): EDUARDO HENRIQUE DE BRITO Matrícula: 201512764779
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 03/06/2016 23:24:08 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201512931212) Pontos: 0,1  / 0,1
O atual contexto do mercado, com alta competição, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades
realizadas em espaços de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criação do moderno termo de logística
Análise estratégica
ECR
  Gestão da Cadeia de Suprimentos
CRM
RFID
  2a Questão (Ref.: 201512912277) Pontos: 0,1  / 0,1
Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
  Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques,
eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e
melhoria contínua dos processos
Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações
correspondentes, dos bens de pós­venda e pós­consumo que retornam através dos canais reversos ao
ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de
imagem corporativa a esses bens.
Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários
e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e
envolvendo aspectos sociais e culturais.
Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de
pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa­se principalmente com bens acabados ou semi­
acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar
processamentos posteriores).
Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma
eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações
relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do
cliente.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201512931434) Pontos: 0,1  / 0,1
Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento?
  Produção, compras e distribuição. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes
processos da cadeia de abastecimento.
Recursos Humanos, compras e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar
diferentes processos da cadeia de abastecimento.
Produção, marketing e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes
processos da cadeia de abastecimento.
03/06/2016 BDQ Prova
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Produção, financeiro e recursos humanos. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar
diferentes processos da cadeia de abastecimento.
Financeiro, recursos humanos e marketing. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar
diferentes processos da cadeia de abastecimento.
  4a Questão (Ref.: 201512982693) Pontos: 0,1  / 0,1
Demora  ou  atraso  no  fornecimento  de  materiais,    sazonalidade  no  suprimento  e  riscos  de  dificuldade  no  fornecimento  são
neutralizados através de:
um bom cadastro de fornecedores
um bom e eficiente sistemas de compras
um bom sistema financeiro
  um bom gerenciamento de estoques
um bom cadastro de clientes
  5a Questão (Ref.: 201512982699) Pontos: 0,0  / 0,1
Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do 〰㰊po de
linha de produção. Há, porém, algumas caracterís〰㰊cas básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
  emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
  emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)