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24/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 Fechar GESTÃO DE PROJETOS Simulado: CCT0356_SM_201301783153 V.1 Aluno(a): DIEGO LUIZ OLEGARIO DA SILVA Matrícula: 201301783153 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 24/04/2016 17:24:20 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302610681) Pontos: 0,1 / 0,1 Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta. Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto. Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto. e) execução dos objetivos do projeto. O consultor de projeto subordinase hierarquicamente ao gerente de projeto. Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto. 2a Questão (Ref.: 201302610749) Pontos: 0,1 / 0,1 A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de uma estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de .......MARQUE A OPÇÃO CORRETA Estimativa correlacionada Estimativa média estimativa análoga estimativa de três pontas Estimativa topdown 3a Questão (Ref.: 201302610725) Pontos: 0,0 / 0,1 Leia as afirmativas a seguir: I. O plano de gerenciamento de projeto é o artefato gerencial norteador para controle do trabalho do projeto. Porque: II. Nesse documento encontramos os procedimentos para gerenciamento das aquisições do projeto. Após analisar a relação entre ambas as frases, assinale a opção CORRETA: Se a primeira é falsa, a segunda é verdadeira Se as duas são verdadeiras, a segunda justifica a primeira. Se as duas são verdadeiras, a segunda não justifica a primeira. As duas afirmativas são falsas Se a primeira é verdadeira, a segunda é falsa 4a Questão (Ref.: 201302610790) Pontos: 0,1 / 0,1 24/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de execução. Administração dos contratos do projeto Liberação dos recursos do projeto Recomendações de ações corretivas Definição das necessidades de aquisições do projeto Auditoria de riscos 5a Questão (Ref.: 201302610425) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual é o objetivo da técnica de entrevista? Planejar o desenvolvimento de uma aplicação em menor tempo; Consolidar interesses de diversos usuários quanto ao sistema a ser desenvolvido; Coletar informações sobre o sistema a ser desenvolvido ou alterado; Desenvolver atividades para explorar a potencialidade criativa; Gerar um grande número de idéias e então determinar qual é a melhor para se resolver um problema.
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