3° SIMULADO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
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3° SIMULADO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II


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	  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	
	Simulado: GST0556_SM_ V.2 
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	Aluno(a
	Matrícula: 
	Desempenho: 1,0 de 8,0
	Data: 11/10/2013 10:14:24 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200709869180)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considerando os Métodos de Avaliação de Cargos, a única alternativa INCORRETA é:
		
	 
	Avaliação 360º
	
	Método de avaliação por pontos.
	 
	Método do escalonamento.
	
	Método das categorias predeterminadas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200709763107)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Toda a estrutura de RH considera o cargo a base do sistema de remuneração tradicional. Por isto antes de definir o perfil do ocupante, a empresa precisa ter claramente definido o que?
		
	
	a qualificação necessária
	
	a função
	
	a forma de trabalhar
	
	a estrutura de promoção
	 
	o cargo
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200709770654)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O trabalhador no exercício de ofício nas empresas ou organizações que trabalha, necessita de habilidades e competências que irá depender das características da função. Qual das opções abaixo define melhor o que é cargo?
		
	
	É a forma que o trabalhador tem para se inserir no processo de produção.
	
	É o conjunto de atributos que a pessoa tem no exercício de sua função.
	 
	É a estrutura que se insere o empregado quando no exercício de sua atividade dentro da empresa.
	 
	É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, o ocupante, que podem ser englobadas num todo unificado e que figura uma posição definida no organograma da empresa.
	
	É a composição de todos os requisitos que uma pessoa possui quando vai desempenhar uma atividade dentro da empresa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200709770314)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando uma empresa resolve implantar um plano de cargos e salários, de forma a proporcionar um tratmento mais equânime dos salários pagos, o objetivo é garar uma percepção mais favorável dos colaboradores para melhoria de que?
		
	
	uma imagem de eficiência econômica, de uma empresa preocupada em estar sintonizada com o comportamento do mercado.
	
	sua imagem institucional, pois reflete para o mercado que a empresa busca ser atual no pagamento de salários de mercado.
	 
	sua imagem externa, refletindo a preocupação em desenvolver um trabalho mais produtivo.
	 
	sua imagem interna, pois explicita uma preocupação da empresa em adotar uma remuneração mais justa.
	
	sua imagem corporativa, pois os investidores irão olhar com "com bons olhos" e vão valorizar as ações da empresa no mercado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200709834709)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para efetuar uma análise de cargos, devemos nos concentrar em fatores de especificações que nos assegurem um resultado satisfatório. Em qual resposta encontraremos esses fatores de especificações?
		
	 
	Requisitos mentais - requisitos Físicos - responsabilidades envolvidas - Condições de trabalho
	
	Requisitos da Observação direta - Trabalho de dados estatísticos - Responsabilidades envolvidas
	 
	Requisitos relacionados a custo para o desenvolvimento do trabalho
	
	Somente a destreza ou habilidade deve ser considerada
	
	Deslocamento para o trabalho - Trabalho de dados estatísticos - Requisitos Físicos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200709855005)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A avaliação de cargos é composta, no mínimo, das seguintes etapas: 1- Elaborar organograma da empresa. 2- Analisar e classificar os respectivos cargos, de forma lógica. 3- Avaliar os cargos, em relação ao justo salário. 4- Descrever todos os cargos existentes na organização. 5- Definir a política de cargos e de salários da empresa.
		
	 
	Apenas as alternativas 2, 3 e 4 são válidas
	
	Apenas as alternativas 2, 4 e 5 são válidas
	 
	Apenas as alternativas 1, 2 e 3 são válidas
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 5 são válidas
	
	Apenas as alternativas 3, 4 e 5 são válidas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200709763099)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um contador tenta responder ao um cliente seu - um microempresário - que pretende abrir um negócio próprio, sobre como ele deve entender o significado de Remuneração?
		
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado das horas extras pagos pelo empregador.
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário mais as comissões pagos pelo empregador.
	 
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado mas as gorjetas, se ele for um trabalhador de restaurante, pagos pelo empregador.
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado de comissões mais os abonos pagos pelo empregador.
	 
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado de comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200709763103)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma empresa está iniciando as suas atividades e faz ao seu contador a seguinte pergunta: qual o período máximo permitido para que a empresa pague o salário ao trabalhador?
		
	
	a CLT diz que o trabalhador deve receber uma parte antecipada e outra depois dos 30 dias.
	
	a CLT diz que o empregado deve receber de 15 em 15 dias.
	 
	a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de um mês.
	
	a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de 40 dias.
	 
	a CLT diz que o empregado não pode ter 2 meses sem receber pelo menos um salário.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200709697761)
	
	Compreendendo a competência como a associação de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, comumente denominadas como CHA, defina o que é conhecimento, habilidades e atitudes.
		
	
Sua Resposta: BUBLK
	
Compare com a sua resposta: - Conhecimento: que diz respeito à absorção do conhecimento através de formação educacional convencional, bem como da experiência de vida de cada indivíduo, entendendo-se como experiência de vida as adquiridas no nível pessoal e profissional; - Habilidade: esta diretamente relacionada à capacidade de uso prático do conhecimento para um objetivo específico; - Atitude: esta diretamente vinculada ao lado emocional e afetivo no convívio social, resultando na aceitação ou na rejeição do indivíduo em uma equipe de trabalho. É o conjunto de atitudes que se apresentam com uma certa constância que caracteriza o comportamento do indivíduo.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200709770658)
	
	A Gestão Salarial e o Cenário Econômico - O que muda na Gestão de Salários em períodos de crescimento econômico ou crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico, nada deveria mudar, mas da percepção econômica é comum encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, podem trazer consequências quando da retomada dos negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria mudar?
		
	
Sua Resposta: BBKU
	
Compare com a sua resposta: A aplicação das ferramentas para Gestão de Cargos e Salários exige dos gestores avaliação crítica na análise dos cenários e tendências identificadas, bem como da estratégia a ser aplicada para proporcionar a solução adequada para os clientes internos e contribuir para o alcance dos objetivos do negócio. Por isso, quando aplicamos descrição de cargos; levantamento