Prova Discursiva Auditoria e Controladoria (Vitória)

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12/06/2016 AVA UNIVIRTUS
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Questão 1/5
“O  termo gestão deve ser entendido com o mesmo significado de administração, sendo que as 
funções da administração – planejar, organizar, dirigir e controlar  recursos – são  intrínsecas ao 
conceito  de  gestão.  Modelos  são  representações  da  realidade,  os  quais  são  estudados  e
utilizados para simplificar uma dada realidade, de forma que seja possível analisá­la com vistas a 
uma futura intervenção. ”
De acordo com Luz (2014)  descreva o Modelo de Decisão.
Nota: 20.0
Resposta:
O modelo de decisão refere­se ao modelo que deverá 
selecionar uma ação entre diversas outras de forma 
que essa seja a decisão mais adequada e que traga 
maiores benefícios para a Organização. Além disso, 
esse modelo deverá prever também as consequências 
dessa decisão de forma a reduzir o grau de incerteza 
aos Administradores. 
O modelo de decisão preocupa­se com o futuro da 
organização e orienta o planejamento dos sistemas de 
informação.
Questão 2/5
De acordo com MELHEM & COSTA  (2012),  “O processo de auditoria está pautado em normas 
específicas. Essas normas são os caminhos que devem ser observados pelo auditor ao longo do 
seu trabalho. ”
De acordo com o estudado, descreva o que é o RISCO DE DETECÇÃO.
Nota: 10.0
O modelo de decisão é a ferramenta utilizada pela
gestão para a escolha da melhor alternativa entre
diferentes cursos de ação e para avaliação das
consequências que resultarão da seleção de
determinada alternativa. O modelo de decisão deve
voltar­se para o futuro, sendo também o modelo que
orienta a tomada de decisões no planejamento do
próprio sistema de informações.
LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2°
Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p. 72
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Resposta:
O risco de detecção refere­se aos riscos inerentes a 
atividade de auditoria. Dessa forma, o auditor deverá 
mensurar os riscos durantes a coleta de evidências de 
auditoria de forma a reduzi­los para que possa produzir 
com confiança o seu parecer em seu relatório final.
Questão 3/5
Segundo Luz (2014) A contabilidade gerencial consiste numa abordagem diferente daquela que
caracteriza a Contabilidade financeira.
De acordo com o autor, descreva qual a relação que podemos estabelecer entre a tecnologia da 
informação  (TI) e a Contabilidade Gerencial?
Nota: 16.0
Resposta:
A Tecnologia da Informação deve prover por meio de 
sistemas: os dados , informações , relatórios e 
indicadores que auxiliam na tomada de decisão. Dessa 
forma, a Contabilidade Gerencial será necessária para 
definir quais dados são mais relevantes e estratégico, 
sua forma de mensuração de forma  a Organização 
atingir seus objetivos e metas.  
Com isso, a Contabilidade Gerencial utilizará a 
Tecnologia da Informação como um meio para atingir o 
seu fim. 
Risco de detecção: “Se relaciona com a natureza, a
época e a extensão dos procedimentos que são
determinados pelo auditor para reduzir o risco de
auditoria a um nível aceitável. ”
MELHEM, M. G., COSTA, R. N. da; Auditoria
Contábil e Tributária. 1° Ed. Curitiba: Intersaberes,
2012, Capítulo 1.
 
A TI deve proporcionar condição para que a
organização possa usufruir de relatórios pertinentes
para subsídios de decisões. Portanto, é sempre
recomendável um planejamento adequado ao se
adquirir máquinas e softwares de gestão empresarial.
LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2°
Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p. 59.
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Questão 4/5
De acordo com (Araújo et al 2008, p. 2010) citados por: MELHEM & COSTA (2012)  “Papéis de 
trabalho são documentos preparados pelo auditor que provam o trabalho realizado e dão suporte 
Para a emissão do relatório e dos comentários.
No arquivamento das pastas, descreva o que deve conter na Pasta Corrente?
Nota: 0.0
Resposta:
as evidencias de auditoria, o plano de auditoria, 
comprovantes, informações e anotações que 
subsidiaram o parecer do auditor.
Questão 5/5
Segundo Luz (2014): “A informação gerencial é um dos produtos mais valiosos da controladoria. 
O  controle  gerencial  implica  um  conjunto  complexo  de  atos,  por  parte  dos  líderes,  visando  à 
execução de atividades relativas ao planejamento, à coordenação, à comunicação, à avaliação e 
a decisão. ”
De acordo com o autor, descreva o papel dos contadores gerenciais ou controller  no processo de 
tomada de decisão.
Nota: 20.0
Na Pasta Corrente deve conter: os papéis de trabalho
da auditoria realizada (análise de transações,
programas de auditorias, memorando entre outros.
MELHEM, M. G., COSTA, R. N. da; Auditoria
Contábil e Tributária. 1° Ed. Curitiba: Intersaberes,
2012, Capítulo 3.
 
 
Têm papel importante no processo de tomada de
decisão, como gerenciadores e distribuidores de
informação relevante, pois seu desempenho é o de um
verdadeiro assessor técnico especializado em análises
financeiras, que ajuda os gestores a focalizar a
informação relevante que os conduzirá à melhor
decisão.
LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2°
12/06/2016 AVA UNIVIRTUS
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Resposta:
Os controllers possuem um papel de acompanhar o 
desempenho da Organização por meio de verificação 
de indicadores de desempenho que são definidos por 
eles, medidos e acompanhados para que a 
Organização atinja seus objetivos. Dessa forma, o 
Controller poderá tomar providências para que esses 
objetivos sejam alcançados.
Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p. 109