AULA 05

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AULA 05 – o processo empreendedor: como e quando aproveitar uma boa idéia
Autor: Moisés Conde Silva de Oliveira
“O importante é não parar de questionar. A curiosidade tem sua própria razão de existir.
Albert Einstein”
Saudação!
Agora que você já sabe o que é ser um empreendedor moderno, já conhece suas características, bem como as vantagens e desvantagens de se tornar um, partiremos agora para explorar o campo das ideias, da tão falada criatividade que é uma característica essencial do empreendedor. Nessa aula, identificaremos quais as situações que podemos encontrar boas ideias que podem vir a ser tornar boas oportunidades de negócios.
ATENÇÃO AS MUDANÇAS TECNOLÓGICAS
No ambiente em que vivemos, algumas situações se configuram como um ambiente favorável para o surgimento de ideias inovadoras com forte potencial para se tornarem produtos inovadores. Vamos conhecer a partir de agora alguns desses momentos, nos quais podemos nos situar, e quais ideias podemos implementar, levando em conta cada situação.
A primeira delas é quando tomamos conhecimento de alguma nova tecnologia. Ao longo da história, encontramos muitos exemplos de como inovações tecnológicas abriram caminho para a criação de outras como, por exemplo, a invenção do laser tornou possível a criação dos leitores de código de barras, dos mouses ópticos, das impressoras a laser e de uma série de outros produtos do nosso cotidiano. “Mudanças tecnológicas são uma fonte de oportunidades de empreendedorismo porque possibilitam que as pessoas as coisas de forma nova e mais produtiva” (BARON e SHANE, 2007, p. 35, grifo nosso).
Uma grande mudança tecnológica como a internet abriu caminho para o surgimento de diversas de ideias, começando pelo próprio email. Embora não tenha substituído por completo o correio tradicional ele passou a se um meio muito mais produtivo para se trocar informações.
Pesquisadores explicam que grandes mudanças tecnológicas são maiores fontes de oportunidades que pequenas mudanças tecnológicas, pois as primeiras permitem maiores alterações na produtividade pela exploração da nova tecnologia (BARON; SHANE, 2007, p. 36)
No quadro 1 temos alguns exemplos de ideia que surgiram em decorrência de uma mudança tecnológica significativa na economia mundial.
	Forma de Oportunidade
	Mudança Tecnológica
	Exemplo de uma idéia de negócio em resposta à oportunidade
	Justificativa
	Novo produto ou serviço
	Motor de combustão interna
	Automóvel
	O motor de combustão interna é utilizado para fornecer energia aos automóveis
	Nova forma de organização
	Internet
	Venda de livros on-line
	A Internet permite que as pessoas vendam produtos sem precisar de lojas.
	Novo mercado
	Refrigeração
	Navios refrigerados
	Os navios refrigerados permitem aos pecuaristas de um país vender sua produção em outro país.
	Novos métodos de produção
	Computador
	Projetos auxiliados por computador
	Os computadores permitem aos projetistas desenvolver produtos sem a necessidade de protótipos físicos
	Nova matéria-prima
	Petróleo
	Produção de gasolina
	O petróleo pe refinado em forma de gasolina para fornecer energia aos veículos.
Quadro 1 – Exemplos de diferentes formas de oportunidade de empreendedorismo que resultam de Mudança Tecnológica
Fonte: (BARON; SHANE, 2007, p. 40)
Note como todos esses produtos mostrados no quadro acima quase que automaticamente se tornaram uma fonte inesgotável de ideias para novos negócios. Todos eles foram grandes mudanças tecnológicas que, além de causarem elas próprias mudanças profundas na sociedade contemporânea, ainda hoje são um campo fértil para que empreendedores criativos pensem novos produtos derivados delas.
O PAPEL DAS MUDANÇAS POLÍTICAS E REGULAMENTARES
Outra situação que também se torna uma fonte para o surgimento de novas ideias é quando ocorre alguma mudança política ou governamental no país. Quem não se lembra das privatizações que ocorreram no Brasil desde a década de 1990? Empresas como a CSN, privatizada em 1993, a Embraer, em 1994 e muitas outras se tornaram grandes oportunidades para empreendedores atentos e com disponibilidade de capital para promoverem mudanças significativas na nossa sociedade.
Segundo Baron e Shane (2007), no entanto, nem sempre mudanças nos regulamentos ou nas políticas governamentais, apesar de serem grandes oportunidades empreendedoras, geram ganhos de produtividade. Em alguns casos, ela geram ganhos financeiros apenas para o empreendedor.
Por exemplo, suponha que a cidade em que você viveu aprove uma lei determinando que todas as casas históricas sejam pintadas utilizando o mesmo tipo de tinta que usada 100 anos atrás. Um empreendedor atento poderia tirar proveito dessa mudança se obtivesse os direitos exclusivos sobre todas as fórmulas das tintas do século passado. Os lucros desse empreendedor nada teriam a ver com a produtividade. Eles decorreriam simplesmente do preço mais elevado que as pessoas da cidade teriam de pagar pelas tintas que atendessem aos padrões da regulamentação, em vez do preço das tintas mais baratas que eles poderiam comprar em outra situação (BARON; SHANE, 2007, p. 36).
No caso das mudanças regulatórias, como no exemplo acima, sejam elas ações para impor medidas de regulação ou para desregular algum setor especifico, são fontes valiosas de ideias. No caso da primeira, quando temos leis que protegem alguma atividade, os empreendedores se sentem encorajados para atuar nesse ramo e no caso da segunda, a desregulamentação, por tornar mais fácil o ingresso de novos empreendedores justamente com novas idéias.
A MUDANÇA SOCIAL E DEMOGRÁFICA
Outro momento propício para pensar novas ideias empreendedoras, ocorre quando o lugar em que vivemos passa por transformações, sejam de caráter demográfico ou social. No âmbito das mudanças sociais, estas podem acontecer de diversas maneiras, uma delas, por exemplo, são os modismos. Observe as duas fotos a seguir, as duas são fotos do carnaval de Salvador.
Figura 1 – Foliões com abadá
Fonte: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Fiesta1.jpg
Figura 2 – Pierrot
Fonte: http://www.sxc.hu/photo/117068
Qual a principal diferença que podemos notar nas duas fotos? Na primeira, as pessoas mostradas estão usando o famoso abadá, enquanto que na segunda, usam ainda as antigas fantasias de pierrot, muito comum nos carnavais de século passado. Essa mudança é fruto de uma tendência da própria indústria do carnaval e, como consequência disso, muitos empresários, atentos a essa tendência, passaram a fabricar a nova vestimenta explorando esse movimento social.
A realidade está cheia de exemplos que mostram como o surgimento de várias empresas é fruto da observação das tendências de comportamento da sociedade.
[...] o empreendedor tem de compreender as tendências que influenciam o nosso dia-a-dia e tentar prever quais e quanto vão ocorrer mudanças e como vão nos afetar. As mudanças acabam gerando novas tendências, que podem trazer novas oportunidades. Não raro, essas novas oportunidades tornam obsoletos negócios já existentes (DEGEN, 1989, p. 26).
Além das mudanças sociais, as mudanças demográficas também se constituem em um excelente momento para as ideias inovadoras. Analisemos o quadro abaixo:
	Ano de nascimento
	Anos de vida
	1940
	42.74
	1950
	45.90
	1960
	52.37
	1970
	52.49
	1980
	61.74
	1990
	65.78
	1991
	66.03
	1998
	68.10
	2000
	68.55
Quadro 1 – Esperança de vida da população brasileira
Fonte: IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística)
Observe como a expectativa da população brasileira vem crescendo ao longo das décadas. Essa expectativa aumentou em mais de vinte anos em apenas seis décadas. Uma população mais idosa é carente de uma série de produtos e serviços, desde medicamentos, serviços médicos, até pacotes turísticos específicos.
Segundo Baron e Shane (2007) as mudanças sociais e demográficas são uma fonte de ideias por dois motivos:
Primeiro, as mudanças sociais e demográficas alteram a demanda por produtos e serviços.Uma vez que os empresários ganham dinheiro vendendo produtos e serviços que os clientes desejam, mudanças na demanda criam oportunidades de produzir coisas diferentes. Segundo, porque as mudanças sociais e demográficas possibilitam a criação de soluções para as necessidades dos clientes que são mais produtivas do que aquelas disponíveis no momento (BARON; SHANE, 2007, p. 8).
O empreendedor é um ser inserido no seu ambiente, além de um grande observador dos fatos a sua volta. O ser criativo, a fábrica de ideias que ele é, tem sua fonte na própria observação dos fatos a sua volta, por isso, estar atento às mudanças que mencionamos acima é fundamental.
SETORES QUE FAVORECEM A CRIAÇÃO DE NOVAS EMPRESAS
Até agora discutimos em que situações somos mais propícios a aproveitar para pensarmos em negócios empreendedores. Porém um ponto que também devemos levar em consideração é o fato que, segundo Baron e Shane (2007), alguns setores da economia são mais favoráveis do que outros para a formação de novas empresas. A própria dinâmica do ramo de atividade que escolhemos para atuar pode vir a favorecer mais ou menos a nossa ação como empreendedor e o surgimento de novas ideias.
A primeira característica é com relação à gestão do conhecimento no setor. São as formas como as informações que estão por trás dos processos de fabricação ou da prestação de serviços são organizadas. Baron e Shane (2007) vão apontar três dimensões do conhecimento de um setor que influenciam o surgimento de novas ideias: a primeira é a intensidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento); a segunda, o lócus de inovação; e a terceira, a própria natureza do processo de inovação dentro do setor.
Em setores onde a pesquisa e o desenvolvimento de novos produtos são mais intensos, existe a maior possibilidade do surgimento de novas ideias. No caso do lócus de inovação, se refere em que tipo de empresa é produzido o conhecimento.
Se um determinado ramo de atividade requer a participação de universidades ou outras organizações do setor público, por exemplo, a chance de surgirem novas ideias aumenta. Isso ocorre pelo fato de por se tratar de organismos públicos, eles têm menos preocupação com vazamento das informações, tornando o conhecimento também público.
Por fim, com relação à terceira dimensão do conhecimento, o processo de inovação, o surgimentos de novas idéias se concentra naquelas empresas que devido ao seu porte ou a sua agilidade dominam o setor.
Em alguns setores como o automobilístico, a inovação e o desenvolvimento de novas tecnologias requerem uma escala muito grande de operações e um volume muito grande de capital, fazendo que a maioria das inovações seja produzida pelas grandes empresas já existentes [...] Em outros setores, como o desenvolvimento de software, inovações e tecnologias de computadores requerem organizações flexíveis e ágeis, o que faz com que a maior parte das inovações seja feita por empresas novas e pequenas. (BARON; SHANE, 2007, p.42)
Outro aspecto de relevante como determinante do surgimento de novas ideias é a condição da demanda do setor no qual o empreendedor atua. Para Baron e Shane (2007), três fatores impulsionam a formação de novas empresas sob o aspecto da demanda: tamanho, crescimento e segmentação do mercado.
Novas ideias podem ser viabilizadas de forma mais fácil em mercados maiores, pois os empreendedores poderiam diluir os custos fixos da nova empresa no maior numero de vendas. Mercados com crescimento mais rápido também são mais favoráveis para as novas ideias, já que elas, quando colocadas em prática, podem atender a uma demanda que as empresas que já atuam no setor não conseguem atender. E nos setores mais segmentados, a chance de surgir um maior número de ideias é maior, pois novas empresas, por atuarem em segmentos específicos, não precisam correr atrás de grande parte dos clientes das empresas estabelecidas.
Outros dois aspectos que também podem influir na geração de novas ideias, segundo os mesmo autores, dentro do setor de atuação do empreendedor, é o ciclo de vida do setor e sua estrutura. È mais fácil novas ideias darem certo em setores que estão em crescimento, pois não estarão em desvantagem com relação aos seus concorrentes.
Novas ideias também se saem melhor em setores formados por pequenas e médias empresas. Como na sua maioria, as empresas que começam com um desses dois tamanhos não estarão em desvantagem com relação aos seus concorrentes.
Síntese
Ao longo dessa aula, discutimos em que situações o surgimento das ideias são favorecidas. Quando devemos estar mais atentos às perspectivas que nos são apresentadas. Mudanças sociais e demográficas, assim como o ambiente em que atuamos, podem ser mais ou menos favoráveis para as inovações. As tendências de comportamento e o envelhecimento da população são exemplos de situações onde muitas ideias inovadoras afloram da mente dos empreendedores, necessitando apenas serem colocadas em prática.