Teoria Básica - A Família Crystal de Metodologias

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Família Crystal de Metodologias 
Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal Orange, Crystal Orange Web, Crystal Red, Crystal Maroon
Intro
Criada na década de 90 por Alistar Cockburn - um dos criadores do Manifesto Ágil - para a IBM, é a mais leve das metodologias ágeis.
É voltada para a gestão de pessoas, nas suas habilidades. Própria para empresas que querem fazer a própria metodologia.
Seus princípios ( “código genético”) são adaptados para cada projeto com base na sua complexidade, criticidade e quantidade de recursos.
Compartilha dos valores ágeis básicos: entregas frequentes, desenvolvimento incremental, comunicação, integração, lições aprendidas.
Utiliza-se cores para indicar a complexidade do projeto e definir qual Crystal; quanto mais escura a cor, mais complexo é o projeto.
Os ciclos da Crystal vão de um a quatro meses.
Base: foco em comunicação e comunidade e alta tolerância.
Prioridade: sobrevivência do projeto (e entrega de software por consequência)
Importante: Uma metodologia só é válida se for aceita pelo grupo. Começamos light, a equipe vai vendo suas próprias dificuldades, as novas necessidades vão ficando clara e assim podemos progredir para aceitação de metodologias mais concretas.
Intro
Código Genético - princípios
Modelo de jogo econômico-cooperativo
Prioridades Selecionadas
Propriedades Selecionadas
Princípios Selecionados
Técnicas Selecionadas.
Código Genético
Modelo de jogo econômico-cooperativo
	O desenvolvimento é uma série de jogos com os objetivos de entregar software funcional e preparar-se para a próxima etapa do jogo. O jogo nunca se repete (projetos são únicos).
Prioridades Selecionadas
	As prioridades são segurança na entrega do projeto, eficiência no desenvolvimento, aceite do processo.
Código Genético
Propriedades Selecionadas
	Entrega de software, melhorias reflexivas, comunicação próxima, foco, segurança pessoal (mostrar quando algo está incomodando), fácil acesso a especialistas, ambiente técnico com testes automatizados.
Princípios Selecionados
	visão 360 (olhar o projeto como um todo), entregas pequenas e incrementais, esboçar básico do projeto para trabalhar, rearquitetura incremental, informações importantes do projeto devem estar visíveis para a equipe.
Técnicas Selecionadas
	Opcionais: oficina de reflexão (retro), planning com dependências de tarefas, daily, desenho ágil de interface, miniatura de processo, pareamento, gráficos (burndown).
As “Crystal Colors”
Criticidade
Perda de...
Números de pessoas na equipe