Tópicos Emergentes em Gestão de Pessoas - (26) - AV1 - 2012.2

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Avaliação On-Line 
Avaliação: 
AV1.2012.2EAD-TÓPICOS EMERGENTES EM GESTÃO DE PESSOAS-
ADM0908 
Disciplina: ADM0908 - TÓPICOS EMERG. EM GESTÃO DE PESSOAS 
Tipo de 
Avaliação: 
AV1 
Nota da 
Prova: 
5 Nota do Trabalho: 
Nota da 
Participação: 0,5 
Total: 5,5 
Prova On-Line 
 
Questão: 1 (193545) 
Ao propor a realização da arquitetura organizacional, a empresa deve atentar para 
como a arquitetura adotada permitirá a organização realizar sua estratégia. 
Segundo Nadler et al. (1994), a perspectiva que considera essa integração é chamada 
de: Pontos da Questão: 1 
 
Binômio Análise e Planejamento 
 
Binômio Arquitetura e Estratégia 
 
Binômio Qualidade e Resultado 
 
Binômio Prevenção e Correção 
 
Questão: 2 (193550) 
A Gestão Estratégica de Pessoas tem diversos objetivos que orientam suas ações. 
Quando uma empresa investe no seu pessoal enviando-os para cursos, congressos etc., 
está realizando o objetivo que: Pontos da Questão: 1 
 
Aumenta a satisfação no trabalho, criando um bom clima organizacional, 
programas de incentivo à participação dos empregados e de reconhecimento 
social e financeiro. 
 
Proporciona aos empregados o desenvolvimento de seu potencial, gerando 
competências a serem empregadas na organização. 
 
Desenvolve e mantém a qualidade de vida no trabalho. 
 
Proporciona o pleno emprego da força de trabalho dos seus empregados através 
de cargos enriquecidos e de processos de avaliação de desempenho. 
 
Questão: 3 (193544) 
Ao propor a realização da arquitetura organizacional, a empresa deve atentar para 
como essa arquitetura se harmonizará com as pessoas que trabalham na organização. 
Segundo Nadler et al. (1994), a perspectiva que considera essa harmonia denomina-
se: Pontos da Questão: 1 
 
Binômio Educação e Produtividade 
 
Binômio Fator Humano e Ergonomia 
 
Binômio RH e Administrativo 
 
Binômio Arquitetura e Cultura 
 
Questão: 4 (193566) 
Quando estudamos alianças entre empresas devemos ter em mente que o objetivo 
maior para essas alianças está em atender às suas necessidades. Segundo Benjamin 
Gomes-Casseres, esse processo de aliança é formado em duas etapas. Considerando 
apenas a segunda, assinale a opção que NÃO representa um de seus 
elementos: Pontos da Questão: 0,5 
 
Criar uma hierarquia organizacional responsável pela otimização do portfólio de 
alianças. 
 
Criar um processo organizacional que incorpore a aliança como uma opção 
natural para a empresa. 
 
Estabelecer a ordem de prioridades para as várias alianças. 
 
Definir quais traços na cultura serão mudados e quais serão mantidos. 
 
Questão: 5 (193540) 
As alianças estabelecidas entre empresas devem se pautar em objetivos claros que 
nortearão sua relação. Segundo Benjamin Gomes-Casseres, esses objetivos podem ser 
classificados por sua forma. 
Assinale a opção que NÃO seja contenha um desses objetivos: Pontos da Questão: 
1 
 
Aliança de aprendizado 
 
Aliança de fornecimento 
 
Aliança de preço 
 
Aliança de posicionamento 
 
Questão: 6 (193556) 
A _______ de uma organização é a imagem que ela cria para si no cenário futuro. 
Permite com isto que se percebam as ações necessárias para torná-la real. 
Considerando as opções abaixo, assinale aquela que completa a definição 
acima. Pontos da Questão: 0,5 
 
Missão 
 
Estratégia 
 
Meta 
 
Visão 
 
Questão: 7 (193553) 
Na análise do ambiente organizacional identificamos elementos que formam uma 
cultura organizacional. Considerando as opções abaixo, assinale aquela que NÃO 
corresponda a um desses elementos: Pontos da Questão: 0,5 
 
O cotidiano do comportamento observável 
 
A filosofia administrativa 
 
A legislação federal 
 
Os valores dominantes 
 
Questão: 8 (193560) 
Para se mudar traços de uma cultura organizacional é necessário que o gestor de uma 
equipe procure entender os aspectos racionais, psicológicos e sociológicos dos 
indivíduos num processo de mudanças. 
Considerando a importância desse gestor, assinale a opção que representa uma de 
suas ações nesse processo: Pontos da Questão: 1 
 
Premiar aquele que mantém os costumes 
 
Reforçar a cultura existente 
 
Punir quem apresentar novidades 
 
Eliminar a resistência 
 
Questão: 9 (193548) 
Considerando os atores envolvidos no processo de Administração de Carreira, 
assinale a opção que NÃO representa um desses atores: Pontos da Questão: 1 
 
Gestores 
 
Próprio empregado 
 
Área de Recursos Humanos 
 
Subordinados do empregado 
 
Questão: 10 (193542) 
Diante de mudanças cada vez mais rápidas no cenário mundial, as empresas estão 
trabalhando na busca de novas formas para se organizar e gerenciar seus processos. 
Não se trata apenas de empreender ações convencionais de aprimoramento dos 
modelos organizacionais adotados, mas principalmente de buscar modelos mais 
flexíveis, menos hierarquizados que habilite os empregados à autogestão. Essa nova 
forma de organizar a empresa é denominada de: Pontos da Questão: 0,5 
 
Reengenharia 
 
Arquitetura organizacional 
 
Empowerment 
 
Qualidade Total 
 
 
 
 
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