Buscar

recursos humanos ll

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

07/06/2016 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
   Fechar
   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201308075448 V.1 
Aluno(a): ÉRICA NASCIMENTO DE OLIVEIRA Matrícula: 201308075448
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 07/06/2016 21:25:22 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308839590) Pontos: 0,0  / 0,1
Quando o gestor desenvolve o processo para definição das competências organizacionais e individuais deve
observar:
Buscar desenvolver políticas de treinamento de pessoal para aumentar o conhecimento humano;
  Criar processos descentralizados que promovam mudanças em todos os níveis.
O gestor deve fazer um novo processo de recrutamento de pessoal para renovar as ideias dos
trabalhadores;
O gestor deve motivar os trabalhadores para poder exercer liderança carismática e aumentar sua
estratégia;
  Buscar desenvolver profissionais com competências individuais para o desenvolvimento organizacional;
  2a Questão (Ref.: 201308861442) Pontos: 0,0  / 0,1
ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os
recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas.
DESSA FORMA ¿ ARH está preocupada em fazer com que o relacionamento entre empresas e pessoas seja
excelente. SENDO QUE ¿ A ARH é historicamente, uma função organizacional que se origina e evolui de uma
resposta às condições do contexto empresarial e social que a cerca em cada período histórico. Analisando as
afirmações acima, conclui­se que:
A primeira e segunda afirmação são verdadeira, e a terceira é falsa.
As três afirmações são falsas.
As duas primeiras afirmações são falsas, e a terceira justifica a primeira.
  A primeira afirmação é falsa, e a segunda e terceira são verdadeiras.
  As três afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
  3a Questão (Ref.: 201308851866) Pontos: 0,1  / 0,1
Competência é uma disposição para agir de modo pertinente em relação a uma situação específica, em que o
¿saber julgar¿ se torna prioridade, uma vez que há várias condutas possíveis para resolver com competência
um problema. Sobre o enfoque construtivista, assinale a afirmativa correta.
A pessoa competente demonstra que sabe fazer e tem a orientação para desempenhos e resultados.
  As competências são identificadas no processo de formação, em situações de trabalho, considerando o
espaço de trabalho como um espaço de aprendizagem, em que os processos de intervenção devem
criar espaços de reflexão e síntese.
As críticas aos estudos racionalistas remetem à abordagem interpretativa enriquecida com conceitos da
fenomenologia.
A ocupação é definida como um conjunto de postos de trabalho cujas tarefas principais são análogas e
demandam requisitos semelhantes em termos de conhecimentos e habilidades.
O elenco de atributos que um indivíduo mobiliza no desempenho efetivo ou superior do trabalho
07/06/2016 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
gerencial é enfatizado.
  4a Questão (Ref.: 201308260761) Pontos: 0,0  / 0,1
Os modelos contemporâneos de Gestão de Pessoas tem como foco principal o aproveitamento:
Da informação segmentada.
Da grande oferta de qualificação do mercado de trabalho;
Das oportunidades da tecnologia da informação;
  Da centralização e da unidade do poder;
  Das vantagens colaborativas:
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201308852962) Pontos: 0,0  / 0,1
(FEPESE ¿ 2014) O conceito de competência é explicado pela teoria administrativa como o(a):
  Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Forte apego para a competitividade e motivação.
  Capacidade de gerar lucro.
Conjunto de fatores que fazem parte da personalidade.

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Materiais recentes

Perguntas Recentes