NP2 Estruturas Organizacionais

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NP2
1 – O que significam: Centralização e descentralização? E apresente ao menos 3 vantagens e desvantagens de cada.
Centralização: Centraliza a tomada de decisão 
Vantagens: Diminui o erro nas decisões; Processo na tomada de decisão formal; Maior controle no desempenho
Desvantagens: Decisões mais distantes dos fatos locais; Dependência dos superiores na tomada de decisão; Pouco estimulo de criatividade e inovação.
Descentralização: Tomada de decisão distribuída.
Vantagens: Maior agilidade na tomada de decisão; Maior interesse e motivação dos participantes; melhores decisões por departamento 
Desvantagens: Perda de uniformidade nas decisões; perda de recursos por estar em duplicidade; dificuldade de controle e avaliação do desempenho da organização.
2 – Defina DELEGAÇÃO?
Delegação é passar o poder para uma pessoa, onde ela poderá tomar decisões. Pessoas com níveis inferiores.
3 – Conceitue formalização?
É normas e regras de um processo de trabalho.
4 – Quais os tipos de autoridade na organização? Explique-os.
Autoridade de Linha: Ele controla os subordinados na hora de eles executarem suas tarefas.
Autoridade de acessória: Influenciar e aconselhar as autoridades de linhas na execução das suas tarefas. 
5 – Defina poder, apresente seus tipos e explique-os?
Poder e exercer influência sobre uma pessoa ou grupo.
Poder Coercitivo: Poder que pode punir ou recompensar sanções
Poder de Recompensa: Recompensar uma pessoa para que ela execute uma determinada função.
Poder Legítimo: Poder Hierárquico, deter um poder formal.
Poder Referente: Uma pessoa que passa confiança para outras pessoas como um Super Herói
Poder de Competência: poder que vem do conhecimento e de suas aptidões.
6 – Quais são os tipos de estruturas organizacionais? Comente cada um deles e os diferencie.
ESTRUTURA FUNCIONAL: é mais lógica e intuitiva que agrega tarefas de acordo com a função organizacional
ESTRUTURA DIVISIONAL: diferencia as unidades, separando por departamentos: exemplo: MKT, RH, financeiro etc... 
ESTRUTURA MATRICIAL: Modelo hibrido, que busca como conseguir adaptação ao ambiente.
ESTRUTURA EM REDE: estrutura horizontal que tem menos níveis hierárquicos que promove uma rede de parceiros fora das sus fronteiras.
7 – O que são modelos organizacionais? Apresente e explique os seus tipos.
MODELO MECANICISTA: é a forma de trabalho rotineira 
MODELO ORGANICO: é uma forma de organização ágeis e leves que respondem de forma rápida e criativa.