ADM AV1

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QUESTIONÁRIO
1- Nesse início de século, a organização que não mudar constantemente vai desaparecer. Atualmente, o panorama econômico está moldado por forças poderosas como tecnologia, globalização, desregulamentação e privatização. Explique-as.
2 – Defina Metas e Objetivos
3 – Diferencie eficiência e Eficácia
4 – Podemos dizer que eficiência e eficácia não são suficientes no contexto competitivo das organizações. Atualmente, o que mais é necessário?
5 – Podemos dizer que o campo de atuação do administrador se limita apenas às empresas com fins lucrativos? Porquê?
6 – Para Katz, quais os tipos de habilidades importantes para o bom desempenho do administrador? Explique-os.
7 – Segundo Chiavenato, quais as competências duráveis que o administrador precisa desenvolver?
8 – Cite e explique 3 tipos de papéis do administrador.
9 - Marque F para falso e V para verdadeiro.
As tecnologias, as forças competitivas do mercado e exigências dos clientes mudam significativamente a cada período de tempo. ( )
O modelo de gestão dos negócios do ano anterior é o caminho de sucesso para o próximo ano. ( )
Administração significa executar tarefas. ( )
Administração é a condução racional das atividades de uma organização, seja ela com propósito lucrativo ou não. ( )
A Administração realiza contextos através da gestão inteligente de pessoas utilizando-se dos diversos recursos organizacionais para alcançar objetivos e metas previamente determinados. ( )
A Administração é uma ciência exata, pois, ao lidar com negócios e organizações, ela o faz basicamente por meio de pessoas. ( )
Podemos dizer que excelência é ser eficiente e não eficaz. ( )
O trabalho é uma atividade que agrega valor a algo. ( )
A administração está relacionada com as formas de fazer o trabalho melhor, mais fácil e mais bem sucedido. ( )
O escopo do trabalho é proporcionar prosperidade às pessoas, às organizações e à sociedade como um todo. ( )
Habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado. ( )
Administração é o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas. ( )
10 - Descreva as etapas do processo administrativo e explique-as.
11 - Identifique e explique as características do processo administrativo.
12 - Cite, pelo menos três, áreas funcionais de atuação dos administradores.
13 - Defina Organização e explique seu propósito.
14 - Responda F (falso) e V (verdadeiro): São Características das organizações...
Foco no cliente e no mercado ( )
Alianças com outras organizações com o intuito de obter sinergia ( )
Flexibilidade, agilidade e adaptação às demandas ambientais ( )
Poucos níveis hierárquicos ( )
Simplicidade organizacional ( )
Concentração nas atividades-fins ( )
Transferências a terceiros de atividades-meios ( )
Customização substituindo a produção em massa pradonizada ( )
15 - Cite e explique três preocupações das organizações do futuro.
16 - Identifique e explique os três níveis organizacionais.
17 - Descreva o nível de atuação, sua abrangência e a amplitude de tempo dos níveis organizacionais.
18 - Conceitue "Planejamento".
19 - Quais os três níveis de planejamento? Identifique à amplitude e extensão de tempo de cada um.