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Fechar Avaliação: ERI0619_AV2_201002294551 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9001/AA Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trabalho: 0 Nota de Participação: 0,5 Data: 29/08/2013 20:25:21 1a Questão (Cód.: 176088) Pontos: 0,5 / 0,5 Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 2a Questão (Cód.: 40819) Pontos: 0,5 / 0,5 O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente? Patrimonial Compensado Financeiro Econômico Fiscal 3a Questão (Cód.: 76208) Pontos: 0,0 / 0,5 Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção. Recomenda-se a observação de alguns aspectos na elaboração do planejamento da produção, as quais podemos apontar: uma relação a contento com a área de vendas da organização; uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e um contato informativo sobre a política de vendas aplicada. uma definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada área de produção e uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção. um estreito relacionamento com a área de vendas e operações da organização; uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção. um canal de comunição ligando a área de vendas com a área de operações da organização; responsabilidades e atribuições de planejamento comuns aos executivos da área de produção e uma coordenação entre a política de compras e de vendas, política de estoques e produção. um estreito relacionamento entre a área de operações da organização e o controle de estoque e uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e um contato informativo sobre a política de vendas aplicada. 4a Questão (Cód.: 76327) Pontos: 0,5 / 0,5 O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais: Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos. Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 5a Questão (Cód.: 46804) Pontos: 0,5 / 0,5 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados nenhuma das alternativas anteriores está correta diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres todas as alternativas anteriores estão corretas 6a Questão (Cód.: 38930) Pontos: 0,5 / 0,5 Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Opinião de vendedores Escala de likert Opinião de especialistas Análise de regressão Intenção de compradores 7a Questão (Cód.: 177116) Pontos: 1,0 / 1,0 Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO: Planejamento contínuo e orientado para o resultado. Uso do benchmarking. Previsão continua. Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração. Aumento de complexidade dos processos. 8a Questão (Cód.: 52469) Pontos: 1,5 / 1,5 Descrever a relação existente entre Planejamento Financeiro e Plano estratégico da empresa? Resposta: O planejamento financeiro é uma das ferramentas de apoio para se traçar o plano estratégico da empresa em suas práticas operacionais e administrativas, na busca dos melhores resultados para organização. Gabarito: O Planejamento Financeiro traduz quantitativamente as metas estabelecidas pelo Planejamento estratégico da empresa tornando-se assim uma importante ferramenta de suporte a tomada de decisões por parte da alta direção 9a Questão (Cód.: 51168) Pontos: 1,0 / 1,0 O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças? Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado Orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado Resultado projetado e balanço pró-forma 10a Questão (Cód.: 191614) Pontos: 1,5 / 1,5 Em relação ao gasto com investimento em uma determinada data de um exercício, o que ocorre com este gasto ao longo do ciclo orçamentário: Resposta: Este gasto é ativado ao longo do ciclo orçamentário, podendo se tornar um custo ou uma despesa. Gabarito: Durante o ciclo orçamentário, anualmente parte do Investimento é depreciado e sai do ativo imobilizado . neste momento pode ser transformado em Custo, despesa ou perda dependendo de sua forma de transformação.
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