Orçamento Empresarial AV2 2013.1

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Avaliação: ERI0619_AV2_ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV2 
Professor: 
ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO 
JOSE AFONSO DE Q CABRAL NUNES DE ALMEIDA 
Turma: 9006/AF 
Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 11/06/2013 17:37:47 
 
 
 1a Questão (Cód.: 73937) Pontos: 0,5 / 1,5 
As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas 
inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta 
duas destas técnicas: 
 
 
Resposta: - Operacionais -Comerciais 
 
 
Gabarito: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos. 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 76318) Pontos: 1,0 / 1,0 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que 
considera um suborçamento que equacionada a necessidade de atualização do parque industrial e dos 
equipamentos e instrumentos que possibilitam a transformação de matéria-prima, além da racionalização dos 
procedimentos comerciais e dos serviços que são oferecidos. Assinale a alternativa que nomeia o suborçamento 
descrito. 
 
 
Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
 
Suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
 
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 76216) Pontos: 0,0 / 1,5 
Dentre o conteúdo o estudado, vimos que uma das tarefas mais importantes em um orçamento empresarial 
consolidado é a de prover a receita que dará sustentação às despesas, custos e investimentos requeridos pela 
organização. A que tarefa a descrição se refere? 
 
 
Resposta: - fluxo de caixa 
 
 
Gabarito: A elaboração do Orçamento de vendas. 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 73917) Pontos: 0,5 / 0,5 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 
o orçamento de base zero 
 o orçamento de produção 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 191634) Pontos: 0,0 / 0,5 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: 
 
 
gasto não operacional 
 
despesa geral 
 despesa financeira 
 despesa administrativa 
 
custo 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 60361) Pontos: 0,5 / 0,5 
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o 
custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : 
 
 
R$ 50.000,00 
 
R$ 20.000,00 
 
R$ 180.000,00 
 R$ 30.000,00 
 
R$ 150.000,00 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 52477) Pontos: 0,5 / 0,5 
È o saldo desejável para se manter na conta caixa para poder suprir problemas eventuais da empresa que 
necessitem de desembolso.Estamos nos referindo ao : 
 
 
saldo inicial de caixa 
 
saldo contábil 
 saldo minimo de caixa 
 
saldo final de caixa 
 
saldo de excedente de caixa 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 76327) Pontos: 1,0 / 1,0 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e 
não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais: 
 
 Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 
Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
 
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos. 
 
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 38924) Pontos: 0,0 / 0,5 
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as 
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a 
empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a 
empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser 
rigoroso para obter êxito. 
 
 
Apenas a afirmativa III está correta 
 
Apenas a afirmativa II está correta 
 As afirmativas I e II estão corretas 
 
As afirmativas I e III estão corretas 
 As afirmativas II e III estão corretas 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 177113) Pontos: 0,0 / 0,5 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento Anual pode ser conceituado como: 
 
 aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 
 
previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem 
realizados.