Exercício aula 6

Prévia do material em texto

GST0616_EX_A6_201508318638
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: CARLOS EDUARDO LUCIO CAVALCANTE 
	Matrícula: 201508318638
	Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP  
	Período Acad.: 2016.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Estoque de Segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque:
	
	
	
	
	
	mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência.
	
	
	mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção. 
	
	
	mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das necessidades das linhas de produção.
	
	
	de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir paradas ou redução do volume produzido. 
	
	
	mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas.
	
	
		2.
		Segundo Saldanha (2006), o controle adequado de estoques se torna fundamental: ¿é preciso prever situações para que não haja excessos, faltas, nem deterioração dos materiais estocados. Sobre controle de estoques considere: I. Executar controle sobre os estoques e inventários periódicos, preferencialmente utilizando um sistema integrado de informações ERP. II. Determinar quais os que tipos de materiais que serão estocados, independente da sua importância. III. Determinar o tempo de renovação dos estoques. Está correto o que consta em: (A) I, apenas. (B) II e III, apenas. (C) I, II e III. (D) I e III, apenas. (E) III, apenas.
	
	
	
	
	
	(A) I, apenas.
	
	
	(C) I, II e III. 
	
	
	Gabarito: Gabarito letra D, o item I reforça conceitos de uma boa gestão de estoque e trata do ERP (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (SIGE ou SIG), em inglês Enterprise Resource Planning -ERP) ¿ as bancas cobram apenas a sigla em Inglês. No item II o erro está no Independente, pois depende sim da sua importância, lembrem-se do que falamos sobre Arranjo físico. O item III é função clássica do controle de estoques visando sua melhoria contínua e aprimoramento, sempre atendendo suas condições básicas.
	
	
	(E) III, apenas.
	
	
	(B) II e III, apenas.
	
	
		3.
		Dentre as opções abaixo apresentamos os principais problemas na gestão de uma cadeia de suprimentos EXCETO:
	
	
	
	
	
	Processos.
	
	
	Pessoas.
	
	
	Organização.
	
	
	Localização.
	
	
	Sistemas.
	
	
		4.
		Todas são decisões sobre o controle de estoque, EXCETO:
	
	
	
	
	
	Decidir o que permanecer em estoque 
	
	
	Decidir quando reabastecer o estoque 
	
	
	Decidir quanto de estoque é necessário no período 
	
	
	Decidir onde armazenar os materiais e produtos 
	
	
	Decidir o nível de qualidade dos materiais 
	
	
		5.
		A gestão dos estoques é a função do sistema logístico de suprimentos diretamente responsável pelo dimensionamento e aplicação dos recursos financeiros a serem utilizados na formação dos estoques. Sobre os Estoques foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os estoques são importantes mas nem sempre necessários.
II - A formação dos estoques deve ocorrer quando existirem dúvidas quanto a demanda, ou quanto ao ressuprimento.
III - Os estoques variam de acordo com sua classificação e características, que vão impactar na forma pela qual devem ser ressupridos.
Está(ão) correta(s): 
	
	
	
	
	
	somente I.
	
	
	somente I e II.
	
	
	I, II e III.
	
	
	somente I e III.
	
	
	somente III.
	
	
		6.
		Dimensionar e controlar os estoques são temas importantes e preocupantes. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo (ou vendas) e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que as empresas estão encontrando numa época de escassez de recursos. Além disso, as incertezas intrínsecas existentes na gestão de estoques principalmente advindas da demanda e do lead-time dos fornecedores, obrigam a criação de um estoque suplementar para diminuir seus efeitos, denominado:
	
	
	
	
	
	Estoque Sazonal.
	
	
	Estoque Regulador.
	
	
	Estoque Especulativo.
	
	
	Estoque de Segurança.
	
	
	Estoque por Propósito.