Exercício aula 8

Prévia do material em texto

GST0616_EX_A8_201508318638
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: CARLOS EDUARDO LUCIO CAVALCANTE 
	Matrícula: 201508318638
	Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP  
	Período Acad.: 2016.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Sistematicamente deve-se avaliar o desempenho dos fornecedores para direcionar ações que sejam necessárias para a melhoria do processo de aquisição. Assinale abaixo a alternativa que contempla de forma completa os aspectos que devem ser considerados para a avaliação de um fornecedor.
		
	
	
	
	
	A assistência técnica prestada, afinal, errar é humano e isso sempre irá ocorrer, portanto, deve ter atenção especial com a prestação de atendimento técnico quando ocorrem problemas;
	
	
	O fornecedor deve cumprir o prazo acordado, o fundamental para manter um fornecedor ativo é que este não atrase as suas entregas.
	
	
	A empresa deve privilegiar a condição de preços praticados pelo fornecedor, afinal, isto irá impactar diretamente em seus custos e afetará sua competitividade;
	
	
	A avaliação do fornecedor deve ser ampla através do IQF (índice de qualidade do fornecedor), no qual estarão sendo considerados os aspectos de qualidade do item fornecido, cumprimento de prazos, dados históricos dos fornecimentos, assistência técnica, preços e outros que a empresa considerar importante;
	
	
	A qualidade é o mais importante, mesmo que isso venha ocasionar um aumento de custo para a empresa;
	
	
		2.
		(TBG - 2006) Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO: 
		
	
	
	
	
	há uma maior dificuldade de se obter economias de escala. 
	
	
	um maior esforço é requerido para a comunicação. 
	
	
	é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes. 
	
	
	o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores. 
	
	
	dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor. 
	
	
		3.
		(CEHAP-PB - 2009) Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção correta. 
		
	
	
	
	
	O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente independentes entre si na realização de suas atividades. 
	
	
	O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços. 
	
	
	Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador. 
	
	
	As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer licitações para fazerem suas aquisições. 
	
	
	A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora. 
	
	
		4.
		(CREA - RJ - 2005) A forma de compra eletrônica que se utiliza de computadores ligados diretamente aos computadores dos fornecedores, com software específico para comunicação e tradução dos documentos, denomina-se: 
		
	
	
	
	
	E-commerce 
	
	
	EDI 
	
	
	E-mail 
	
	
	Internet 
	
	
	Intranet
	
	
		5.
		Todos são indicadores de desempenho da gestão do estoque, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Acuraria dos estoques 
	
	
	Giro de estoques 
	
	
	Nível de serviço ao cliente 
	
	
	Análise ABC 
	
	
	Cobertura de estoques 
	
	
		6.
		As empresas utilizam em seu dia a dia quatro indicadores de desempenho básicos para a gestão dos estoques. Trata-se de aspectos quantitativos da administração dos estoques. Assinale nas opções abaixo o indicador que mede o percentual de itens corretos, após o término do inventário físico, e que é medido pela fórmula: (estoque medido/ estoque teórico) x 100.
		
	
	
	
	
	Nível médio de estoque 
	
	
	Acurácia dos estoques
	
	
	Cobertura de estoques
	
	
	Nível de serviços
	
	
	Giro de estoques