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APOL 1 GESTÃO DO CONHECIMENTO E ANÁLISE CONJUNTURAL E CENÁRIOS (FOSS)

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APOL 1 - CÁTIA LUCIANA FOSS - 2016 
Disciplina(s): Gestão do Conhecimento e Análise Conjuntural e Cenários. 
Livro: Aprendizado organizacional (Volume I) – Kira Trarapanoff (organizadora) 
Livro: Economia Internacional – Armando J. D. Costa e Elson R. de Souza Santos 
 
Questão 1/5 
A Janela de Johari é um modelo dinâmico em que cada painel pode se expandir ou se contrair, 
sendo que as interações se movem de um painel para outro dependendo do nível de confiança e 
do tipo de feedback trocado entre as pessoas envolvidas. 
Janela de Johari 
 
 
Fonte da questão: TARAPANOFF, K. (Org.) Aprendizado organizacional. Vol. 1: Fundamentos e 
abordagens multidisciplinares. Curitiba: InterSaberes, 2012. P. 46-47 
Partindo da análise deste conteúdo, a Janela de Johari pode ser aplicada com a finalidade de... 
 
A a) ( ) atuar como centro do ciclo de inteligência, uma vez que tenta explicar “o que está 
acontecendo aqui”. 
 
B b) ( ) ser um subproduto de outras atividades, como a realização de tarefas, a interação 
interpessoal ou a experimentação. 
 
C c) ( ) interagir no dia a dia, não sendo estruturada e controlada pelo indivíduo. 
 
D d) ( ) descrever a situação dos conhecimentos de uma organização sobre o que ela 
sabe. 
Você acertou! 
A alternativa D está correta, pois as demais alternativas tratam de características e 
definições de aprendizagem e interpretação. Assim, a Janela de Johari pode ser 
aplicada para descrever a situação dos conhecimentos de uma organização sobre o que 
ela sabe. 
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E e) ( ) conduzir a tensão entre a exploração de novas ideias e a utilização do 
conhecimento institucionalizado. 
 
Questão 2/5 
Dentro das organizações, a intuição e a interpretação acontecem no nível da inteligência 
individual; a integração ocorre em nível de grupo, e a institucionalização, em nível da inteligência 
organizacional. 
Fonte da questão: TARAPANOFF, K. (Org.) Aprendizado organizacional. Vol. 1: Fundamentos e 
abordagens multidisciplinares. Curitiba: InterSaberes, 2012. P. 40-41 
 
Baseados na definição desses quatro processos, feita pelos autores Crossan, Lane e White, analise 
as afirmativas a seguir: 
I. Interpretação é a explicação de um insight ou ideia para si mesmo ou para os outros. 
II. Institucionalização é o processo de assegurar que as ações convertidas em rotinas ocorram. 
III. Intuição é o processo de incorporação de aprendizagem que ocorre por parte de indivíduos e 
grupos na organização. 
IV. Integração é o processo de desenvolvimento do entendimento entre indivíduos e a tomada de 
ações coordenadas por meio de ajustes mútuos. 
 
São corretas as afirmativas: 
 
A a) ( ) I, II e IV, apenas. 
Você acertou! 
A alternativa A está correta, pois a assertiva III utiliza-se de parte da definição de 
institucionalização: trata-se do processo de incorporação de aprendizagem que 
ocorreu por parte de indivíduos e grupos na organização e que inclui sistemas, 
estruturas, procedimentos e estratégias. 
Já a intuição é o reconhecimento pré-consciente do padrão e/ou das possibilidades 
inerentes a um fluxo pessoal de experiência. 
 
B b) ( ) III e IV, apenas. 
 
C c) ( ) I e III, apenas. 
 
D d) ( ) II, apenas. 
 
E e) ( ) I, II e III, apenas. 
Questão 3/5 
As diferenças entre as teorias tradicionais de comércio internacional e a teoria de vantagem 
competitiva das nações podem ser resumidas na forma do tratamento do problema: dinâmico ou 
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estático. As teorias tradicionais tratam de uma realidade muito simplificada, na qual o estoque de 
fatores e a produtividade são dados e nada se pode fazer a esse respeito. No mundo real, isso não 
ocorre. Para análise do comércio internacional é importante termos claro alguns conceitos 
básicos de comércio exterior. Com base nesse contexto escolha a alternativa, ao modelo de 
comércio internacional descrito abaixo: 
“Consiste no fenômeno de uma empresa poder elevar a sua produção necessitando 
proporcionalmente de menos insumos. Significa que a empresa pode dobrar a sua produção e 
necessitar de menos que o dobro de insumos, refletindo em um menor custo e preço final mais 
baixo.” 
 
A Dumping 
 
B Economia de escala 
Você acertou! 
Essa é a alternativa correta. 
Dumping – Dumping é um conceito relacionado à estratégia de preço praticado pela 
organização, onde a empresa pratica um preço no mercado interno e outro no 
mercado externo. Normalmente os preços cobrados no exterior são menores a fim de 
destruir a capacidade concorrencial de outros países, constituindo uma prática 
protecionista. 
Economia de escala – Consiste no fenômeno de uma empresa poder elevar a sua 
produção necessitando proporcionalmente de menos insumos. Significa que a empresa 
pode dobrar a sua produção e necessitar de menos que o dobro de insumos, refletindo 
em um menor custo e preço final mais baixo. 
Custo marginal – é quando o custo é elevado para produzir mais um unidade de 
determinado bem, e no, mercado competitivo, as empresas vendem seus produtos 
onde o custo marginal é igual ao preço. 
Comércio interindústrias - (troca de manufaturas por alimentos) reflete as vantagens 
comparativas, em que o país abundante em capital exportador líquido de manufaturas 
intensivas em capital e importador líquido de alimentos sendo trabalho intensivo. 
DALLA COSTA, Armando João; SOUZA, Elson Rodrigo. Economia Internacional: 
teoria e prática, Curitiba: IBPEX, 2010, P.27-30 
 
C Custo marginal 
 
D Comércio interindústrias 
Questão 4/5 
A partir da segunda metade do século XVIII surgiram os debates sobre comércio internacional 
que influenciaram a teoria econômica moderna. Até aquela época, o conhecimento acerca do 
comércio exterior derivava apenas dos escritos da escola mercantilista, que justificavam o 
comércio internacional pela oportunidade que ele oferecia de se obter um excedente na balança 
comercial o objetivo era o superávit comercial, que deveria ser atingido a qualquer custo. Com 
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base nesse contexto escolha a alternativa, em relação aos modelos de comércio 
internacional, que corresponde ao conceito o Modelo de fatores específicos. 
 
A Teve como principal elaborador o economista britânico David Ricardo, no começo do 
século XIX, nesse modelo considera-se que o país deveria voltar os seus esforços 
produtivos para o bem em relação ao qual é relativamente mais produtivo, 
independentemente do outros países produzirem a mesma mercadoria mais barato. 
 
B Foi desenvolvido por suecos ganhadores do prêmio Nobel de 1977, enfatiza a inter-
relação entre os fatores de produção disponíveis em diferentes proporções em cada 
país e sua utilização na produção de diferentes bens. O modelo nos diz que os países 
tendem a direcionar os seus esforços para a produção dos bens que demandam os 
fatores em que esses países são abundantes. 
 
C Modelo publicado na década de 70 por Samuelson determina que o país aloque mais 
trabalho para o setor em que tem mais abundânciado fator específico (ou fixo), pois a 
produtividade marginal do trabalho é maior devido à abundância relativa ao fator 
escasso. Considera que existem fatores específicos que só podem ser usados para a 
produção de certo bem. 
Você acertou! 
Modelo de Vantagens Comparativas - teve como principal elaborador o economista 
britânico David Ricardo, no começo do século XIX, nesse modelo considera-se que o 
país deveria voltar os seus esforços produtivos para o bem em relação ao qual é 
relativamente mais produtivo, independentemente do outros países produzirem a 
mesma mercadoria mais barato. 
Modelo Heckscher-Ohlin (ou O-H)- Foi desenvolvido por suecos ganhadores do prêmio 
Nobel de 1977, enfatiza a inter-relação entre os fatores de produção disponíveis em 
diferentes proporções em cada país e sua utilização na produção de diferentes bens. O 
modelo nos diz que os países tendem a direcionar os seus esforços para a produção 
dos bens que demandam os fatores em que esses países são abundantes. 
Modelo de fatores específicos – Modelo publicado na década de 70 por Samuelson 
determina que o país aloque mais trabalho para o setor em que tem mais abundância 
do fator específico (ou fixo), pois a produtividade marginal do trabalho é maior devido 
à abundância relativa ao fator escasso. Considera que existem fatores específicos que 
só podem ser usados para a produção de certo bem. 
Modelo de Dumping – Dumping é um conceito relacionado a estratégia de preço 
praticado pela organização, onde a empresa pratica um preço no mercado interno e 
outro no mercado externo. Normalmente os preços cobrados no exterior são menore a 
fim de destruir a capacidade concorrencial de outros países, constituindo uma prática 
protecionista. 
DALLA COSTA, Armando João; SOUZA, Elson Rodrigo. Economia Internacional: 
teoria e prática, Curitiba: IBPEX, 2010, P.16-27 
 
D Dumping é um conceito relacionado a estratégia de preço praticado pela organização, 
onde a empresa pratica um preço no mercado interno e outro no mercado externo. 
Normalmente os preços cobrados no exterior são menores a fim de destruir a 
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capacidade concorrencial de outros países, constituindo uma prática protecionista. 
Questão 5/5 
Uma organização inteligente é uma organização que aprende, tornando-se hábil a criar, adquirir 
e transferir conhecimento e a modificar seu comportamento para refletir novos conhecimentos e 
percepções (CHOO, 2012) 
Fonte da questão: TARAPANOFF, K. (Org.) Aprendizado organizacional. Vol. 1: Fundamentos e 
abordagens multidisciplinares. Curitiba: InterSaberes, 2012. P. 35-39 
 
 
A partir do texto, analise as proposições a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e 
F para as afirmativas falsas em relação à organização inteligente. 
I. ( ) Organizações são sociedades de mentes humanas. Ações e decisões não são resultados de 
um processo único e ordenado. 
II. ( ) Uma organização é inteligente ao desenvolver a cultura e a estrutura para reunir o 
conhecimento coletivo. 
III. ( ) As causas das possíveis falhas da inteligência organizacional são dificilmente encontradas, 
sendo consideradas ocultas por gestores. Assim, não atingindo algum tipo de bloqueio e/ou 
distorção. 
IV. ( ) Uma organização inteligente persegue seus objetivos em um ambiente externo em 
constante mudança, adaptando se comportamento conforme o conhecimento sobre suas 
conjunturas interna e externa. 
Agora, assinale a sequência correta: 
 
A ( ) F, V, F, V 
 
B ( ) V, V, F, V 
Você acertou! 
A alternativa B está correta porque, segundo Choo, página 36, as causas das falhas em 
inteligência organizacional, com frequência, podem ser encontradas em doutrinas, 
estruturas, problemas e processos, provocando distorções e bloqueios. 
 
C ( ) V, F, F, V 
 
D ( ) F, V, V, V 
 
E V, V, V, F

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