Gestão de projetos 04

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09/06/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201402446349 V.1 
Aluno(a): JULIO CESAR ALVES DE SOUZA Matrícula: 201402446349
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 31/05/2016 09:24:00 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201402665948) Pontos: 0,1  / 0,1
O que podemos afirmar sobre ações corretivas de um projeto que visa construir um shopping center:
  elas não são previstas no planejamento do projeto
elas fazem parte do plano de teste do projeto
elas servem para corrigir riscos provenientes de ameaças deliberadas dos lojistas
elas são especificadas pela administração do shopping e definidas na declaração de escopo
elas geram respostas de risco para ameaças acidentais do projeto
  2a Questão (Ref.: 201402744822) Pontos: 0,0  / 0,1
O termo de abertura de projeto estabelece uma parceria entre a organização executora do projeto e a
organização solicitante. O desenvolvimento do termo de abertura do projeto sofre influência de aspectos
organizacionais como estratégia, escopo do produto e necessidade de negócio. Analise as alternativas abaixo e
marque a que apresenta entradas para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Materiais do projeto e orçamento
  Stakeholders e requisitos do produto
  Especificação do trabalho do projeto e Business Case
Designação do gerente de projeto e lista de marcos
Estrutura analítica do projeto e lista de riscos
  3a Questão (Ref.: 201403256205) Pontos: 0,0  / 0,1
O sequenciamento das atividades envolve a identificação e a documentação das relações de dependência entre
as atividades. Estas devem ser sequenciadas de forma correta para a criação de um cronograma mais realista.
Existem 4 (quatro) maneiras de sequenciar as atividades. Assinale as duas (2) delas que são apresentadas
abaixo:
  Finalização para Intermediária (FI)
  Intermediária para Lateral (IL)
  Término para Início (TI)
  Início para Início (II)
  Término para Encerramento (TE)
  4a Questão (Ref.: 201402743010) Pontos: 0,0  / 0,1
Governança de projeto é uma função de supervisão alinhada a estratégia de governança corporativa.
Transparência na gestão e atendimento às expectativas das partes interessadas são os principais objetivos de
processos de governança. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação de
governança de projeto.
09/06/2016 BDQ Prova
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Análise do caminho crítico do projeto
  Análise e aprovação de mudanças fora da alçada do gerente de projetos
  Estimativas de custo para término do projeto
Definição das atividades do projeto e suas relações de dependências
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
  5a Questão (Ref.: 201402591569) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando:
O produto é transferido para a área de operações.
O produto é fabricado.
O patrocinador anuncia o fim.
O gerente é dispensado.
  O projeto atende ou excede as expectativas dos interessados (stakeholders).