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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO AV2

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Avaliação: GST0670_AV2_201202362451 » SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201202362451 - JULIANA CRISTINA SOUZA DOS SANTOS
	Professor:
	CELSO BRUNO FARIA
	Turma: 9017/AC
	Nota da Prova: 6,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 03/06/2016 19:11:45
	
	 1a Questão (Ref.: 201203238413)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Globalização representa um processo de integração global. Designa não apenas a mundialização da economia, mas também o intercâbio cultural e a interdependência social e política ao nível mundial. De tal forma, explique como a globalização pode oferecer desvantagens, principalmente aos países emergentes.Para complementar sua resposta, não deixe de utilizar um exemplo.
		
	Resposta: Com o mundo cada vez mais globalizado, a informação ao acesso de todos, uma desvantagens é a substiuição de pessoas por maquinas, otimizando e agilizando a produção, no caso de países emergentes o numero de desemprego só tem aumentado. Ex: Linhas de onibus executivo criou um aplicativo, onde se sabe exatamente onde o onibus estar, esse serviço já era oferecido por meio de uma central de relacionamento, logo todos os funcionarios foram demitidos.
	
Gabarito: As três pessoas mais ricas do mundo têm ativos superiores ao PIB (Produto Interno Bruto) somado dos 48 países mais pobres.Só os países ditos desenvolvidos, têm capacidades tecnológicas e os recursos necessários para realizar investimentos tecnológicos e cooperam entre si, a fim de solucionar vários problemas que lhes vão surgindo.À medida que, fruto da globalização, o mundo passa de uma economia agrícola a uma industrial e desta para uma de informação, as limitações e falhas dos mercados de países emergentes explicam cada vez mais o aumento do desemprego, e os mercados mostram-se incapazes de poder administrar os seus recursos eficientemente. 
OBS: O exemplo apresentado pelo aluno deve estar em acordo com as desvantagens da globalização para países emergentes.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): As três pessoas mais ricas do mundo têm ativos superiores ao PIB (Produto Interno Bruto) somado dos 48 países mais pobres.Só os países ditos desenvolvidos, têm capacidades tecnológicas e os recursos necessários para realizar investimentos tecnológicos e cooperam entre si, a fim de solucionar vários problemas que lhes vão surgindo.À medida que, fruto da globalização, o mundo passa de uma economia agrícola a uma industrial e desta para uma de informação, as limitações e falhas dos mercados de países emergentes explicam cada vez mais o aumento do desemprego, e os mercados mostram-se incapazes de poder administrar os seus recursos eficientemente.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203237743)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. Qual é a relação do que foi supracitado e a gestão por competências?
		
	Resposta: A relação é que o RH vai selecionar para cada objetivo um colaborador que atende todos os requisitos, fazer todo processo seletivo, indentificar as competências de cada participante e aprovar o dinamico que saiba lidar com o mercado competitivo, o RH acaba sendo reponsavel, pois recrutar, selecionar, treinar tem um custo, seria um disperdicio por uma escolher sem embasamento a demitir esse colaborar.
	
Gabarito: Para que a gestão de RH coloque as pessoas certas no lugar certo, deve ser avaliado as competências individuais para alcançar a excelência organizacional. Alocação de recursos, deve ser feita de forma inteligente para alcançar os objetivos empresariais. Exemplos dessa aplicação também devem ser considerados.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Para que a gestão de RH coloque as pessoas certas no lugar certo, deve ser avaliado as competências individuais para alcançar a excelência organizacional. Alocação de recursos, deve ser feita de forma inteligente para alcançar os objetivos empresariais. Exemplos dessa aplicação também devem ser considerados.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203108568)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Fazendo uma rápida viagem através da História da Arte, podemos afirmar que a Idade Moderna compreende:
		
	
	Arte Grega
	 
	Renascimento e o Barroco
	
	Impressionismo
	 
	Realismo
	
	Arte Romana
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201203109189)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Marque a alternativa CORRETA. Diferenças anátomo-fisiológicas existentes entre os homens e as mulheres enquadram-se em:
		
	
	Desigualdade Social
	 
	Gênero
	
	Pessoa Física
	 
	Sexo
	
	Estado Civil
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203129667)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	De forma a atender o perfil do profissional de Administração desejado, busca-se, através do Projeto Pedagógico do Curso, o desenvolvimento de três linhas gerais de habilidades, que são de grande importância para o aluno, que são:
		
	
	Sistêmicas, conceituais e formais
	 
	Técnicas, humanas e conceituais
	
	Estratégicas, táticas e operacionais
	
	Técnicas, humanas e exploratórias
	 
	Humanas, exatas e conceituais
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201203152837)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu fundador foi o engenheiro Henri Fayol, que se preocupava com o problema da falta de eficiência. Ao contrário de Taylor, Fayol manteve sua ênfase na estrutura que a organização deveria ter. As funções administrativas para Fayol são representadas por quais elementos?
		
	
	Prever; Processar; Organizar; Comandar e Controlar.
	
	Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
	 
	Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
	 
	Prever; Organizar; Coordenar e Controlar.
	
	Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201203203116)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O sistema de produção enxuta foi desenvolvido pela Toyota especificamente para a indústria automobilística, mas pode ser usado em todos os ramos de negócios. Tem como princípio, a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios. Podemos considerar como desperdício de um processo produtivo:
		
	
	Estoque e equipamentos relevantes à produção
	
	Menor tempo de produção
	 
	Tempo de espera elevado entre etapas produtivas
	
	Produção inferior ao volume necessário
	
	Operações relevantes no processo de manufatura
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201203203122)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um ambiente econômico saudável é a condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura de mercado e conjuntura global. Sobre Conjuntura global, é correto afirmar que:
		
	
	É representada pela análise do desemprego conjuntural bem como sua comparação entre os países globalizados.
	
	É representada pela demanda agregada e pelo PIB, ou seja, agregados macroeconômicos.
	
	É representada pela economia individual do consumidor e pela análise da globalização e seus reflexos na taxa de juros mundial
	
	É representada pela unilateralidade dos países e por seu comércio local.
	 
	É representada pela globalização, significando aumento da competição internacional e do livre comércio entre países.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201203153436)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Adminstração de Recursos Humanos (ARH) evoluiu qualitativamente ao longo dos anos, não havendo apenas uma mudança no nome "Recursos Humanos", mas também, em sua formaprática de gerir pessoas. Nesse contexto, qual é a missão da ARH?
		
	
	Definir a cultura organizacional da empresa.
	
	Estabelecer o que a organização pretende ser.
	
	Estabelecer os objetivos que a organização pretende alcançar.
	
	Promover o desenvolvimento da estratégia das organizações.
	 
	Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201203155677)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que normalmente têm amplo escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a seguir qual componente diz respeito a esta definição.
		
	
	mão de obra
	
	clientes
	 
	político legal
	
	órgãos de classe
	
	fornecedores

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