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Avaliação: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV3 Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9003/AC Nota da Prova: 7,0 de 10,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: Data: 02/07/2013 14:59:46 � ��1a Questão (Cód.: 175773) Pontos: 1,0 / 1,0 Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos, gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno. Descreve o papel da área: Recursos Humanos Logistica Finanças Marketing Exportação � ��2a Questão (Cód.: 175804) Pontos: 0,0 / 1,0 Informações precisas, a tempo e lugar é fundamental para a operação eficaz dos sistemas logísticos. Os clientes percebem que informações sobre status do pedido, disponibilidade de produtos, programação de entrega e faturas são elementos necessários de serviço total ao cliente. Qual o requisito que está descrito acima ? Precisão Tempo Hábil Disponibilidade Flexibilidade Transacional � ��3a Questão (Cód.: 16196) Pontos: 0,0 / 1,0 Um importador de vinhos mantém as suas vendas de três tipos de vinhos: Chateau A, Chateau B e Chateau C. Os níveis atuais dos estoques médios para os últimos três meses foram de 500 unidades do Chateau A , 300 unidades do Chateau B e 200 unidades do C. As saídas totais dos últimos três meses totalizaram 2.000 unidades no Chateau A, 1.500 unidades no Chateau B e 1.000 unidades no Chateau C. Quais tipos de Chateau que tem o seu estoque renovado mais rapidamente? A e B B e C C e B A, B e C A e C � ��4a Questão (Cód.: 139212) Pontos: 1,0 / 1,0 Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima. Consistência Dispobilidade Confiabilidade Velocidade Flexibilidade � ��5a Questão (Cód.: 175750) Pontos: 0,0 / 1,0 O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio: Logistica Interna Logistica Fragmentada Logistica de Suprimentos Logistica Externa Integração Estratégica � ��6a Questão (Cód.: 159404) Pontos: 1,0 / 1,0 Através do uso combinado dessas tecnologias, é possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do Código de Barras? Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático e próxima à relação entre compradores e os fornecedores; É a movimentação eletrônica de documentos-padrão de negócios especialmente formatados, como pedidos, faturas e confirmações, trocados entre parceiros de negócios; Utilizados para a captura, gerenciamento, processamento e armazenamento de informações que estejam contidas em códigos de barras, etiquetas inteligentes (RFID), cartões magnéticos, dentre outros meios; O fornecedor passa a ter acesso aos dados de inventário do cliente (normalmente via EDI) e é responsável por gerar ordens de compra para seu próprio material; É uma tecnologia que vem sendo empregado para melhorar a precisão da informação e a velocidade de transmissão dos dados. A utilização se dá ao longo de todo o processo de negócios; � ��7a Questão (Cód.: 139222) Pontos: 1,0 / 1,0 Marketing e Logística devem trabalhar juntos para obter vantagem competitiva. Cada uma área tem papéis definidos para atingir os objetivos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de MARKETING. Esta competência é atualmente o grande diferencial para qualquer produto ou serviço que se queira comercializar. A percepção de um mercado cada vez mais exigente é fruto de uma acirrada concorrência. As escolhas dos clientes estão pautadas sobre a necessidade de obter o maior benefício sobre o investimento realizado. Deve-se ter a clareza de que ambos os setores trabalham em função de gerar lucro para a empresa, um lucro suficientemente grande para valer a pena a existência do negócio. Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos. Gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno. Uma empresa tem por objetivo oferecer algo de maneira diferente e melhor, assim desenvolve novos produtos com novas características, chegando até à customização. � ��8a Questão (Cód.: 139178) Pontos: 1,0 / 1,0 A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados. Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. � ��9a Questão (Cód.: 159626) Pontos: 1,0 / 1,0 Foram identificados processos e atributos que trazem impactos pelo uso da TI na Cadeia de Suprimentos. Indique qual processo ou atributo que está definido no texto abaixo: Pode-se atingir um nível mais elevado de relacionamento entre os membros da cadeia, facilitando a troca de informações e o planejamento colaborativo. Flexibilidade Velocidade Integração Competitividade Coordenação Interorganizacional � ��10a Questão (Cód.: 47248) Pontos: 1,0 / 1,0 (FHEMIG/2009 - Modificada) A variabilidade dos pedidos recebidos pelos elos à montante da cadeia de suprimentos é muito maior do que a variabilidade da demanda dos clientes finais. Analise os seguintes itens sobre as consequências desse aumento de variabilidade nos elos da cadeia de suprimentos. I. Estoques excessivos devido à necessidade de grandes estoques de segurança II. Lotes de produção menores e mais variáveis III. Níveis de serviço aceitáveis IV. Obsolescência de produtos A partir dessa análise, pode-se concluir que estão CORRETOS: apenas os itens II e III. apenas os itens I e II. apenas os itens I e III. apenas os itens II e IV. apenas os itens I e IV.
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