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Questões de revisão Capítulo1 Contraste os termos “eficiência” e “eficácia”. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se inter-relacionam? Capítulo 2 Faça um quadro com as escolas de pensamento em administração, suas principais contribuições teóricas e práticas e as principais críticas. Capítulo 3 Defina ambiente organizacional e suas subdivisões (interno, externo, contextual e operacional). Identifica os principais elementos que constituem cada um deles. Por que é importante uma organização conhecer seu ambiente? O que são stakeholders? Como uma organização deve administrar sua relação com eles? Capítulo 4 Identifique e descreva as etapas do processo de tomada de decisão. Quais são as armadilhas psicológicas mais comuns na tomada de decisão? Capítulo 5 Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação? Quais são as diferentes estratégias competitivas que uma organização pode adotar? Dê exemplos. Capítulo 6 Identifique os elementos do processo de organização. Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? Capítulo 7 Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento? Qual a importância desses elementos para a compreensão do comportamento organizacional? Defina motivação e identifique as teorias de acordo com a perspectiva (de conteúdo, processo ou de reforço). Quais as principais críticas a cada uma das perspectivas? Identifique as teorias contemporâneas de liderança e a ideia central de cada uma. Capítulo 8 Defina a função administrativa controle. Qual é a sua relação com a função do planejamento? Quais as principais diferenças e implicações para a organização e funcionários, da estratégia de controle por imposição versus estratégia de controle por motivação interna? Quais são as técnicas de controle comportamental comumente utilizadas nas organizações?
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