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COMO A INFORMAÇÃO PROPORCIONA VANTAGEM COMPETITIVA *Revolução da informação *Informação como vantagem competitiva. *Existem três principais formas de ação da informação: 1- Mudar a estrutura setorial 2- Gerar vantagem competitiva 3- Disseminar negócios inteiramente novos *Como a tecnologia de informação afeta a operação das empresas? *Cadeia de valores. *A relação de rentabilidade e criação de valor. *As atividades de valor se dividem em dois grandes grupos: 1- Atividades primárias 2- Atividades de apoio *A interdependência da cadeia de valores. *Opções excludentes e elos interdependentes. *As opções estratégicas excludentes geram vantagem competitiva. *Sistema de valor *As interdependências entre todos os segmentos do setor. *Cadeia de valor e a vantagem de custo e diferenciação. *A diferenciação das empresas no escopo competitivo apresenta quatro dimensões criticas: 1- Escopo de segmento 2- Escopo vertical 3- Escopo geográfico 4- Escopo setorial *A tecnologia da informação e o produto. *A tecnologia da informação tem alterado as regras da competição de três formas diferentes: 1- Mudando a estrutura setorial 2- Gerando a imitação dos líderes de mercado. 3- Disseminado negócios completamente novos. *A tecnologia da informação e as forças de Porter. *Redução de custo e a TI. *Diferenciação e a TI. *A mudança no escopo competitivo e a TI. *A TI e novos setores completamente novos. - Viabilização tecnológica de novos negócios. - Criação de demanda para novos produtos. - Criação de novos negócios dentro de negócios tradicionais. *Os cinco passos para aproveitar oportunidades da revolução da informação: 1- Avaliar a intensidade da informação 2- Determinar o papel da TI na estrutura setorial 3- Identificar e classificar as maneiras pelas quais a TI seria capaz de criar vantagem competitiva 4- Investigue como a TI geraria novos negócios 5- Desenvolva um plano para se beneficiar da TI
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