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10/10/13 Aluno: CAIO CESAR BARRETO GOMES • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Simulado: GST0616_SM_201301149098 V.3 VOLTAR Aluno(a): CAIO CESAR BARRETO GOMES Matrícula: 201301149098 Desempenho: 1,0 de 8,0 Data: 10/10/2013 20:35:52 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200810191001) Pontos: 0,0 / 1,0 A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: Apenas a afirmativa II Apenas as afirmativas I e II Todas afirmativas I, II, III e IV Apenas a afirmativa I Apenas as afirmativas I, II e III 2a Questão (Ref.: 200810190050) Pontos: 0,0 / 1,0 Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Iniciar imediatamente novo processo licitatório Pesquisar novos fornecedores Não fazer nada Informar imediatamente ao setor usuário do produto Agilizar a compra para reduzir o atraso 3a Questão (Ref.: 200810191019) Pontos: 0,0 / 1,0 Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? Integrar as ações da cadeia de suprimentos Agilizar o ciclo de pedido de compras Obter um fluxo contínuo de suprimentos Diligenciar os pedidos de compra Desenvolver novos fornecedores 4a Questão (Ref.: 200810191042) Pontos: 0,0 / 1,0 Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é: Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador 10/10/13 Aluno: CAIO CESAR BARRETO GOMES • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 2/3 5a Questão (Ref.: 200810191049) Pontos: 0,0 / 1,0 Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em: 50% 20% 10% 100% 15% 6a Questão (Ref.: 200810191073) Pontos: 1,0 / 1,0 Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: R$40.000,00 R$10.000,00 R$100.000,00 R$12.000,00 R$2.000,00 7a Questão (Ref.: 200810191015) Pontos: 0,0 / 1,0 Todas as afirmativas abaixo estão vinculadas ao papel estratégico da função Compras, EXCETO: Participar do processo de planejamento estratégico da empresa Gerenciar a base de fornecedores Realizar previsões das necessidades de suprimentos Integrar as ações de Compras no processo de planejamento corporativo Garantir a aderência das ações aos objetivos estratégicos 8a Questão (Ref.: 200810190045) Pontos: 0,0 / 1,0 Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos Significa obter o menor preço Não tem qualquer diferença 9a Questão (Ref.: 200810190240) Numere a segunda coluna de acordo com a primeira: (1) Razões para produzir ( ) Reduzir os custos do estoque (2) Razões para comprar ( ) Menor custo de produção 10/10/13 Aluno: CAIO CESAR BARRETO GOMES • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 3/3 ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega) ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade ( ) Capacidade inadequada ( ) Garantir fontes alternativas Sua Resposta: Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2 10a Questão (Ref.: 200810190245) Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos? Sua Resposta: Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido
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