APOL´S 1 GESTÃO DE PROJETOS

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Gestão de Projetos
Gestão de Recursos Humanos
	
	
	
	
	
	
Questão 1/5
De acordo com Janete Knapik, 2012 o comportamento do homem nas organizações depende de duas variáveis:
1 – Pessoais
2 – Organização
Leia as alternativas abaixo e numere 1 para as variáveis pessoais e 2 para as variáveis da empresa. Em seguida, assinale a alternativa correspondente:
(   ) Personalidade
(   ) Regras
(   ) Políticas
(   ) Motivação e Percepção
	
	A
	1, 2, 2, 1
Você acertou!
Comentário: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 17.
	
	B
	1, 1, 2, 1
	
	C
	2, 2, 2, 1
	
	D
	2, 1, 2, 1
	
	E
	1, 1, 1, 2
Questão 2/5
De acordo com o livro base da disciplina, o conhecimento popular, também conhecido como empírico ou vulgar, é aquele adquirido no seio de uma comunidade em que técnicas, valores e crenças são transmitidos por tradições, das gerações mais velhas às mais jovens. É o caso do sapateiro que transmite o seu oficio para o filho apenas pelo trabalho contínuo na oficina ou, ainda, da avó que ensina à neta o uso de ervas medicinais. Essa forma de conhecimento é caracterizada pelo chamado senso comum, o qual, segundo Mezzaroba e Monteiro (2006, p. as), "é um tipo de conhecimento que está ao alcance das pessoas comuns, justamente por não serem especialistas como o filósofo, o cientista ou o teólogo".
O conhecimento popular se caracteriza por ser:
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Valorativo; reflexivo; assistemático; verificável, falível e inexato;
Você acertou!
CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: Intersaberes, 2012 (Série Administração Estratégica), p. 41 - 42.
	
	B
	Racional; infalível; exato;
	
	C
	Verificável; falível; aproximadamente exato;
	
	D
	Não verificável; infalível; exato;
	
	E
	Verificável e infalível.
Questão 3/5
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
Segundo CARVALHO JÚNIOR (2012) “o termo projeto está associado às diversas atividades que ainda não foram executadas, mas que dependem de um mínimo de organização, afinal, excluem-se desse rol situações involuntárias e naturais. ”
De acordo com o livro base da disciplina, quais são os tipos de projetos?
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Jurídicos, econômicos e políticos;
	
	B
	Empresariais, econômicos e acadêmicos;
	
	C
	Empresariais, públicos e acadêmicos;
Você acertou!
CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: Intersaberes, 2012 (Série Administração Estratégica), p. 35 a 38 e 47.
	
	D
	Econômicos, jurídicos e teóricos;
	
	E
	Econômicos, empresariais e jurídicos.
Questão 4/5
De acordo com os estudos realizados e os conceitos abordados no livro base da disciplina, qual é a definição do termo projeto?
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	É o conjunto de opiniões e características especiais, com intuito de coordenação de atividades, de uma categoria ou de algum objetivo geral que busca de satisfação;
	
	B
	É o conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com o maior êxito e satisfação possível;
Você acertou!
CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: Intersaberes, 2012 (Série Administração Estratégica), p. 30 - 31.
	
	C
	É um modelo que caracteriza várias ideias com intuito de coordenação de atividades, de uma categoria ou de algum objetivo específico, com satisfação ilimitada;
	
	D
	É o conjunto de princípios com características especiais, com intuito de coordenação de ações corretivas, de uma categoria ou de algum objetivo específico, com limitação de motivação;
	
	E
	É o conjunto de empresas com características especiais, com intuito de coordenação de ações corretivas, de uma categoria ou de algum objetivo específico, com limitação de motivação.
Questão 5/5
Uma visão (paradigma) Mecanicista ou Reducionista, impulsionada por Taylor e Fayol, ainda se encontra em muitas organizações e, mesmo sendo ultrapassada e decadente, considera, entre outros aspectos, a empresa como uma máquina e as pessoas como engrenagem. Dessa forma, só a diretoria e a alta gerência devem conhecer as estratégias e as metas da organização, pois delegar implica em perder poder. Assim, considerando a visão mecanicista, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Células de trabalho e foco no cliente.
	
	B
	A competição é a chave para o sucesso da empresa.
Você acertou!
Comentário: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 40.
	
	C
	Flexibilidade em primeiro lugar
	
	D
	A abertura e a transparência são ferramentas de sucesso.
	
	E
	O grupo vencerá.
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