PROVA OBJETIVA GESTÃO DE PROJETOS

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18/06/2016 AVA UNIVIRTUS
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MATRIZ OBJETIVA - 05/10 A 30/10/2015
PROTOCOLO: 2015101710774895163F5APARECIDA CRISTINA ANTONIO - RU: 1077489 Nota: 80
Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Data de início: 17/10/2015 10:01
Prazo máximo entrega: 17/10/2015 11:01
Data de entrega: 17/10/2015 10:15
Questão 1/10
O processo de planejamento só se integraliza, isto é, torna­se completo, quando for totalmente executado e quando sua 
continuidade for assegurada por meio da avaliação e do controle. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a 
explicação da avaliação de um projeto.
A Todas as atividades envolvidas no projeto e os recursos necessários para realizá­las devem ser identificados,
ou seja, é preciso determinar quais os trabalhos e materiais são necessários para que o projeto seja
concluído.
B Pode ser feita por meio de um estudo de viabilidade, no qual serão analisadas a exequibilidade, as
formas de alcançar objetivos, as opções de estratégia e a metodologia.
C Seu principal objetivo é disponibilizar informações sobre as diversas etapas do projeto, tendo por finalidade
assegurar que os objetivos propostos sejam alcançados.
D É uma função administrativa essencial do sistema de planejamento, que envolve o processo de
monitoramento das atividades para determinar se os resultados, em termos de desempenho técnico, de
tempo e de custos projetados, estão sendo atingidos.
Questão 2/10
Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o gerenciamento dos riscos 
que podem ocorrer nas organizações. Os riscos enfrentados pela empresa são classificados por Jorion (2000) em dois 
grandes grupos. 
Analise a definição a seguir que trata de um dos grupos de riscos classificados por Jorion, e em seguida, assinale a 
alternativa correta a qual se refere.  
“Riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal, reputação, desastre e regulamentação e 
político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)”.
A Riscos vinculados ao negócio.
A avaliação de um projeto pode ser feita por meio de um estudo de viabilidade, no qual serão analisadas a
exequibilidade, as formas de alcançar objetivos, as opções de estratégia e a metodologia. E com base nesses itens
que o gerente de projetos poderá projetar os possíveis resultados e riscos e as prováveis consequências de cada
ação. (CONSALTER, 2012, p. 23)

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B Riscos não vinculados ao negócio.
C Risco operacional.
D Risco sistêmico.
Questão 3/10
As decisões de investimentos são tomadas diariamente, com referência tanto à aplicação de recursos próprios quanto à 
de recursos de terceiros. Portanto, as decisões de investimento devem ter seus objetivos definidos claramente e sua 
duração e tamanho predeterminados, pois precisamos considerar aspectos como a escassez de capital relativa aos 
demais fatores de produção (pessoal, matéria­prima, energia e etc.).  
Sobre o projeto de investimento considere as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.  
I.              Para a elaboração de projetos de investimento são realizados estudos para fundamentar o processo, que 
justifiquem a alocação de recursos em investimentos.  
II.            Para a elaboração de projetos de investimento é necessário justificar o retorno e a viabilidade econômico­
financeira do empreendimento.  
III.           Para a elaboração do projeto de investimento todos os insumos e produtos relacionados com o projeto devem 
ser listados, sem a inclusão dos custos ou valores envolvidos.
A Apenas a afirmativa I está correta.
B Apenas a afirmativa II está correta.
C Apenas a afirmativa III está correta.
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Questão 4/10
Ao elaborar um projeto é necessário definir o escopo do projeto, os prazos e os orçamentos do projeto. No entanto, é 
necessário saber que cada projeto possui características próprias. Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que 
apresenta de forma correta o aspecto básico do projeto ao qual se refere.   
   “Não há dois projetos iguais. Cada projeto depende de seus objetivos, do ciclo de vida, da competência da equipe, da 
disponibilidade de recursos e, certamente, dos fatores do ambiente em que está contextualizado”.
A Temporalidade
Você acertou!
Riscos não vinculados ao negócio são os riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento
(legal, reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)
(Consalter, 2012, p. 149).

Você acertou!
Durante a elaboração desse tipo de projeto, são desenvolvidos estudos para fundamentar o processo, que justifiquem
a alocação de recursos em investimentos, com foco no retorno e na viabilidade econômico­financeira do
empreendimento. Para tanto, todos os insumos e produtos relacionados com o projeto devem ser quantificados e
mensurados em termos monetários. (CONSALTER, 2012, p. 48)

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B Unicidade
C Singularidade
D Riscos
Questão 5/10
A estrutura legal e jurídica da empresa afeta diretamente os projetos, pois esses fatores afetam as decisões econômicas 
— necessidade de assinatura de contratos de financiamentos, de fornecimento de insumos e gozo de benefícios fiscais 
concedidos pelo governo.  
   Assinale a alternativa correta que apresenta apenas componentes de ordem legal.
A Tamanho do projeto.
B Recursos totais investidos.
C Objetivo social.
D Acesso à tecnologia.
Questão 6/10
Caso o risco não seja identificado e gerenciado, pode comprometer o projeto no que concerne ao aumento de custos, aos 
atrasos no cronograma ou ao comprometimento do desempenho. Nesse sentido, o que observamos nas organizações é 
que os equívocos estratégicos, os acidentes operacionais, os desvios financeiros e as alterações do cenário (no qual elas 
estão contextualizadas) são exemplos de riscos capazes de levar um negócio à falência.  Sobre exemplos de risco de 
projeto, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta. 
(  ) Aprovação do projeto.  
(  ) Formação de um grupo de técnicos não comprometidos com o projeto.  
(  ) Atraso nas especificações técnicas.  
(  ) Variações dos custos de equipamentos ou na negociação de contratos.
A V – V – F – F
B F – F – V – V
C F – V ­ V – V
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Singularidade ­ não há dois projetos iguais. Cada projeto depende de seus objetivos, do ciclo de vida, da competência
da equipe, da disponibilidade de recursos e, certamente, dos fatores do ambiente em que está contextualizado.
(CONSALTER, 2012, p. 32)

Os componentes de ordem legal são: qualificação da empresa; objetivo social, capital social e legislação específica
(Consalter, 2012, p. 114).

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Durante o processo de elaboração do projeto, alguns riscos podem ser identificados: • Não aprovação do projeto. •
Formação de um grupo de técnicos não comprometidos com o projeto. • Realização de treinamento. • Atraso nas

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D V – V – V – F
Questão 7/10
Uma das formas de minimizar os efeitos dos riscos de um projeto é por meio do plano de contingência. Este é definido 
como um conjunto de ações, procedimentos e medidas de segurança preventivas a serem adotadas e que visam 
disponibilizar soluções imediatas para o restabelecimento de uma situaçãoou para a recuperação relacionada a alguma 
falha. Na construção do plano de contingência se deve considerar uma série de componentes­chave.  Com base nos 
componentes do plano de contingência considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta.  
I. Identificar as forças do projeto.  
II. Reunir informações sobre as causas potenciais e os efeitos de crises ou problemas.  
III. Decidir ações e procedimentos a serem tomados.
A Apenas a afirmativa I está correta.
B Apenas a afirmativa II está correta.
C As alternativas I e II estão corretas.
D As alternativas II e III estão corretas.
Questão 8/10
A seleção de projetos de investimento deve ser feita tendo­se em vista o plano de crescimento da empresa e deve 
considerar a existência de projetos rentáveis. No plano de crescimento da empresa, cada projeto é avaliado por meio da 
análise de sua rentabilidade potencial.  
Sobre o projeto de investimento considere as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.  
I.              No projeto de investimento estimamos as necessidades totais de capital fixo e de capital de trabalho para a 
execução do projeto.  
II.            No projeto de investimento, as necessidades de capital fixo e de capital de trabalho devem ser inseridas em um 
cronograma financeiro preparado durante a elaboração do projeto.  
III.           Diante de um projeto de investimento bem feito o decisor não precisa ter medo de decidir, pois sabe exatamente 
o que irá acontecer.
A Apenas a afirmativa I está correta.
B Apenas a afirmativa II está correta.
C Apenas a afirmativa III está correta.
especificações técnicas ou na validação do sistema escolhido (aspecto ligado à qualidade do projeto). • Variações dos
custos de equipamentos ou na negociação de contratos.
Você acertou!
Devemos considerar uma série de componentes­chave quando elaboramos um plano de contingência, a saber: •
Identificar riscos ou problemas que podem afetar o projeto. • Reunir informações sobre as causas potenciais e os
efeitos de tais crises ou problemas. • Definir as ações e procedimentos a serem tornados. (Consalter, 2012, p. 152­
153).
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D Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Questão 9/10
O projeto de pesquisa envolve a mobilização de recursos para atingir resultados e deve ser justificado econômica ou 
socialmente e detalhado em suas diversas fases, que devem ser finalizadas até sua execução. Sobre os elementos 
textuais do projeto de pesquisa análise o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta o elemento ao qual se 
refere.   
“O objetivo é situar o leitor no contexto do tema pesquisado, oferecendo uma visão global do estudo realizado, 
esclarecendo as delimitações estabelecidas na abordagem do assunto”.
A Introdução.
B Revisão de literatura.
C Resultados e discussão.
D Conclusão.
Questão 10/10
O estudo de viabilidade deve obter o máximo de informações possíveis, sendo que diversas viabilidades devem ser 
verificadas. Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta de forma correta a viabilidade que deve ser 
verificada que está representada.   
   “A tecnologia para a realização do empreendimento deve ser conhecida e detalhada para permitir reproduções futuras e 
comprovar que a tecnologia escolhida é a mais adequada às condições do empreendimento”.
A Viabilidade mercadológica.
B Viabilidade técnica.
Você acertou!
No projeto de investimento, de forma geral, estimamos as necessidades totais de capital fixo e de capital de trabalho
para a execução do projeto, que são inseridas em um cronograma financeiro preparado durante a elaboração do
projeto. Considerando que o investimento é apenas um projeto e como os valores monetários de seu fluxo de caixa
são estimativas, é necessário cautela no momento de decidir. (CONSALTER, 2012, p. 48)

Você acertou!
Introdução – o objetivo da introdução é situar o leitor no contexto do tema pesquisado, oferecendo uma visão global do
estudo realizado, esclarecendo as delimitações estabelecidas na abordagem do assunto. Engloba a formulação do
problema, a construção das hipóteses e as justificativas que levaram o autor a tal investigação para, em seguida,
apontar as questões de pesquisa para as quais buscará as respostas. (CONSALTER, 2012, p. 43)

Você acertou!
Viabilidade técnica ­ A viabilidade técnica fica demonstrada quando nenhum problema de engenharia e tecnologia
referentes ao projeto constitui impedimento à sua implantação e operacionalização e quando a empresa dispõe de
tecnologia própria ou tem possibilidade de adquiri­la em fontes externas. O projeto a ser operacionalizado deve ser
tecnicamente viável, isto é, a tecnologia para a realização do empreendimento deve ser conhecida e detalhada para
permitir reproduções futuras e comprovar que a tecnologia escolhida é a mais adequada às condições do
empreendimento. (CONSALTER, 2012, p. 58)

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C Viabilidade econômica.
D Viabilidade financeira.