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» ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM av1.

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1a Questão (Ref.: 201203007272) Po nto s: 0,0 / 0,5
As várias definições de Administração podem ser resumidas em 5 categorias. Assinale a opção FALSA:
 linha de Tomada de Decisão. linha das Relações Humanas. linha Contingencial.
linha Orgânica.
 linha de Sistemas.
2a Questão (Ref.: 201203007276) Po nto s: 0,0 / 0,5
A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
 linha de Tomada de Decisão. linha de Sistemas.
 linha Contingencial. linha Funcional.
linha das Relações Humanas.
3a Questão (Ref.: 201203007284) Po nto s: 0,0 / 0,5
Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
 Herbert Simon. Henry Ford.
Frederick Taylor. Adam Smith. Henri Fayol.
4a Questão (Ref.: 201203007279) Po nto s: 0,5 / 0,5
O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
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científica. estruturalista.
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 gerencial. clássica.
 burocrática.
5a Questão (Ref.: 201202906311) Po nto s: 0,0 / 1,0
Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
 A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
 A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
 Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
 Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
6a Questão (Ref.: 201202906286) Po nto s: 1,0 / 1,0
O Homem ____ _ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter- relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _ ____ , gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos.
 Funcional e fechado
Funcional e aberto
 Organizacional e fechado Funcional e semi fechado Organizacional e aberto
7a Questão (Ref.: 201202555675) Po nto s: 1,0 / 1,0
O que significa a missão de uma organização?
A razão de sua existência
Os resultados para o quais uma instituição trabalha. Um conjunto de valores e crenças
 Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
 Enunciados que orientam uma tomada de decisão
8a Questão (Ref.: 201202538958) Po nto s: 0,0 / 1,0
No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
 Teoria Sistêmica;
Teoria Comportamental; Teoria Clássica.
Teoria Burocrática;
 Teoria Contingencial;
9a Questão (Ref.: 201203007368) Po nto s: 1,0 / 1,0
De acordo com a hierarquia do planejamento são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
 missão. normas. filosofia.
 procedimentos. políticas.
10a Questão (Ref.: 201203007371) Po nto s: 0,0 / 1,0
De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
são os resultados para os quais as instituições trabalham.
 determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
 são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
 são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
 é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
Perío do de não visualiz ação da pro va: desde 01/10/2015 até 21/10/2015.

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