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1a Questão (Ref.: 201203007272) Po nto s: 0,0 / 0,5 As várias definições de Administração podem ser resumidas em 5 categorias. Assinale a opção FALSA: linha de Tomada de Decisão. linha das Relações Humanas. linha Contingencial. linha Orgânica. linha de Sistemas. 2a Questão (Ref.: 201203007276) Po nto s: 0,0 / 0,5 A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a: linha de Tomada de Decisão. linha de Sistemas. linha Contingencial. linha Funcional. linha das Relações Humanas. 3a Questão (Ref.: 201203007284) Po nto s: 0,0 / 0,5 Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi: Herbert Simon. Henry Ford. Frederick Taylor. Adam Smith. Henri Fayol. 4a Questão (Ref.: 201203007279) Po nto s: 0,5 / 0,5 O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração: B D Q P r o v a h tt p :// bq u e s t o e s . e s t a c i o .b r / b d q_ p r o v a _ re s u l t a d o _p r e v i e w _ a l u n o. a s p científica. estruturalista. 1 d e 3 23 / 1 0 / 2 0 1 5 20 : 1 4 gerencial. clássica. burocrática. 5a Questão (Ref.: 201202906311) Po nto s: 0,0 / 1,0 Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso? A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas 6a Questão (Ref.: 201202906286) Po nto s: 1,0 / 1,0 O Homem ____ _ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter- relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _ ____ , gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos. Funcional e fechado Funcional e aberto Organizacional e fechado Funcional e semi fechado Organizacional e aberto 7a Questão (Ref.: 201202555675) Po nto s: 1,0 / 1,0 O que significa a missão de uma organização? A razão de sua existência Os resultados para o quais uma instituição trabalha. Um conjunto de valores e crenças Regras que definem uma ação ou uma não-ação. Enunciados que orientam uma tomada de decisão 8a Questão (Ref.: 201202538958) Po nto s: 0,0 / 1,0 No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na: Teoria Sistêmica; Teoria Comportamental; Teoria Clássica. Teoria Burocrática; Teoria Contingencial; 9a Questão (Ref.: 201203007368) Po nto s: 1,0 / 1,0 De acordo com a hierarquia do planejamento são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. missão. normas. filosofia. procedimentos. políticas. 10a Questão (Ref.: 201203007371) Po nto s: 0,0 / 1,0 De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a: são os resultados para os quais as instituições trabalham. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. Perío do de não visualiz ação da pro va: desde 01/10/2015 até 21/10/2015.
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