AV2 Gestão de Projetos Tecnológicos

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Avaliação: CCE0212_AV2_201402463821 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201402463821 ­ JOSE ROBERTO SANTOS CORDEIRO
Professor: GIOVANNI MASSIMO MARIA ROSSI Turma: 9017/JO
Nota da Prova: 8,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 01/06/2016 16:08:59
  1a Questão (Ref.: 201402671306) Pontos: 0,5  / 1,0
Para o ciclo de vida do projeto, ocorreram diversas alterações na quarta edição do PMBoK. Cite 3 destas
alterações:
Resposta: Padronização dos nomes dos processos, todos iniciam com um verbo; Fluxograma diminuiram de 44
para 42, mudança no
Gabarito: Padronização dos nomes do processo. Todos iniciam com um verbo; Reformulação de fluxogramas;
Passou de 44 para 42 processos; Integração ­ excluído o processo ¿Planejamento de Escopo¿ e inserido o
processo ¿Coletar Requisitos¿; Comunicações ­ inserido o processo ¿Identificar as partes interessadas¿;
Aquisições ­ os processos ¿Planejar compras e Aquisições¿ e ¿Planejar contratações¿ foram consolidados em
¿Planejar as Aquisições¿; e os processo ¿Solicitar Respostas de Fornecedores¿ foi considerado no processo
¿Realizar as Aquisições¿.
  2a Questão (Ref.: 201403349002) Pontos: 0,5  / 1,0
A empresa pública, possui um timing diferente em relação às empresas privadas e do mercado. Em uma
abordagem de gerenciamento de riscos, isso torna o projeto no setor público um plano usualmente mais
arriscado que um projeto privado, por diversos motivos, cite dois fatores de influencia:
Resposta: 1­Viabilidade; 2­Controle.
Gabarito: As aquisições e as contratações; Descontinuidades: mudanças ocasionadas pelos mandatos ou
sucessões políticas que não dão continuidade a projetos anteriores, ou ainda ¿rasgam¿ ou emendam o termo de
abertura e a declaração de escopo, por exemplo, com o projeto já em andamento; Ambiente de negócios: a
imagem associada a atividades do setor público é muitas vezes vinculada a processos obscuros, e isso pode
dificultar inclusive os relacionamentos com parceiros (internos e externos) e fornecedores que têm expectativas
moldadas por esta imagem
  3a Questão (Ref.: 201402619110) Pontos: 1,0  / 1,0
Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré­definidos. Um projeto nasce para atender uma
necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será
produzido. Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Uma campanha para um cargo político.
Construção de um prédio, prédio, etc.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
  Manutenção programada de um elevador.
  4a Questão (Ref.: 201402686938) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
Iniciação
Planejamento
Controle
  Execução
Monitoramento
  5a Questão (Ref.: 201403224234) Pontos: 1,0  / 1,0
Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
Mediano
Pessimista
Falso
Otimista
  Realista
  6a Questão (Ref.: 201402636729) Pontos: 1,0  / 1,0
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre­se que são as pessoas que vão
produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo
pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?
  Treinamento
Contratação
Plano de Recursos Humanos
Férias
Negociação
  7a Questão (Ref.: 201402636740) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual deve ser a preocupação do gerente de projetos, antes de avançar para uma próxima fase, quando uma
fase do projeto foi completada?
Controlar a qualidade
Enviar um relatório de desempenho para o cliente
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador
Revisar o custo incorrido
  Verificar se o escopo foi cumprido
  8a Questão (Ref.: 201402636743) Pontos: 1,0  / 1,0
No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser
utilizadas em projetos futuros?
Apenas os projetos complexos
Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso
Apenas projetos que foram cancelados
Apenas projetos que tiveram falhas
  Todos os projetos
  9a Questão (Ref.: 201402636781) Pontos: 1,0  / 1,0
A nossa sociedade historicamente vem vivendo diversos problemas e, na busca da melhoria da realidade social
indesejada que temos, atualmente as organizações públicas com suas demandas políticas e sociais buscam
oferecer respostas por meio de programas ou projetos elaborados com a finalidade de transformar e melhorar
estas realidades. Das alternativas abaixo qual é aquela que está em conformidade com o texto apresentado?
As ações no setor público são direcionadas de acordo com o que não é proibido por lei.
As ações no setor privado são direcionadas de acordo com o que é determinado ou permitido por lei.
  As contratações por organizações especializadas podem ocorrer principalmente pela falta de cultura no
setor público em elaboração de projetos e pela complexidade dos conhecimentos exigidos para atuar na
área de projetos.
Os órgãos públicos, tanto federais quanto estaduais ou municipais nunca contratam organizações
especializadas privadas para elaborar seus projetos.
É importante entender que a mesma metodologia utilizada para elaborar projetos no setor privado nunca
poderá ser utilizada para elaborá­los no setor público.
  10a Questão (Ref.: 201402619445) Pontos: 0,0  / 1,0
A literatura recomenda que você pense além do seu dia­a­dia, considere o futuro, coisas que você quer festejar,
realizar ou coisas sonhadas e que precisam ser planejadas.
Das alternativas abaixo, assinale aquela em NÃO conformidade com o texto?
Procure a arte da autogestão.
Busque o equilíbrio vital, que compreende atividades diversas.
Tome as rédeas do seu destino.
  Os últimos 40 anos de vida acontecerão sempre sem preocupação com o trabalho.
  Seja empreendedor.
Período de não visualização da prova: desde 24/05/2016 até 07/06/2016.