AV2 2016.1 LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO ESTÁCIO

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	Avaliação: AV2 - LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO      
	Avaliação: AV2
	Aluno: 
	Professor:
	
	Turma: 
	Nota da Prova: 9,0 de 10,0     Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0     Data: 02/06/2016 
	
	 1a Questão (Ref.: 735875)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	EM RELAÇÃO À DEMANDA, EXPLIQUE BASICAMENTE A FABRICAÇÃO POR PREVISÃO DE DEMANDA E FABRICAÇÃO POR ENCOMENDA.
		
	
Resposta: A fabricação por previsão de demanda é feita seguindo uma previsão das quantidades de materiais necessários a ser fabricado num determinado período considerendo os fatores que determinaram a demanda. Já a fabricação por ecomenda é um modo de fabricação individualizada para cada cliente.
	
Gabarito: O fornecedor fabrica os produtos em antecipação à demanda e os armazena em estoques de produtos acabados, atendendo a demanda com produtos desse estoque de acordo com a chegada de pedidos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 228970)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	A padronização de materiais é uma dos um dos meios das empresas assegurarem qualidade e, como regra geral, reduzir custos. Cite um de seus aspectos que mais apresentam vantagens para a empresa.
	
	
	
Resposta: Redução da variedade dos materiais nos leva a uma simplificação do controle dos estoques, reduzindo os custos.
	
Gabarito: Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultando na uma simplificação do controle de estoques, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 710752)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Identifique a única opção de exemplo de estrutura informal
		
	 
	Representantes de produtos de beleza AVON
	
	Cooperativa de taxis
	
	Supermercado Carrefour
	
	Educandário Cidade Nova
	
	Clinica veterinária
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 265071)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	 
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 266968)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
		
	
	Maior quantidade de material estocado
	
	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	
	Melhor acomodação dos materiais
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 188012)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 188145)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo
		
	 
	mecanizada
	
	automatizada
	
	manual
	
	analógica
	
	mista
		
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 188385)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O princípio base do JIT é
		
	
	suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s)
	
	trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período
	
	coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção
	 
	evitar enormes armazéns de estoques
	
	trabalhar com produção "empurrada"
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 265162)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que:
		
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os preços dos produtos fabricados
	
	A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos materiais disponíveis
	
	A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo melhores preços
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque demandaria menos treinamento dos colaboradores
	 
	A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 618671)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação a gerenciamento da logística de distribuição e transporte, identifique se as sentenças abaixo são FALSAS ou VERDADEIRAS: 1 - Modais são métodos para o deslocamento de pessoas e tipos de cargas 2 - Para a carga a granel usamos um caminhão baú 3 - Na cidade, a carga líquida pode ser transportada diretamente em containeres 4 - Os transportes agregam valor de lugar aos produtos 5 - A roteirização do transporte de uma empresa é feita pelos clientes
		
	
	F, V, V, V, F
	 
	V, F, F, V, F
	
	F, F, F, V, V
	
	V, V, F, F, V
	
	V, V, V, F, F