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22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4 GST0615_AV_201512769886 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Avaliação: AV Aluno: 201512769886 MARIANA DA CRUZ MONTEIRO Professor: ELIANE ABREU Turma: 9009/AA Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial.: 2 Data: 18/06/2016 13:08:51 (F) 1a Questão (Ref.: 270405) Pontos: 0,0 / 1,0 O que constitui um grupo não social? Resposta: Gabarito: é aquele onde não há interação e o comportamento pode ou não ser influenciado pela presença de outros. 2a Questão (Ref.: 619669) Pontos: 0,0 / 1,0 No desenvolvimento de uma equipe, destacamos 4 fases típicas, sendo a Agitação uma dessas importantes fases. Cite 1 característica que compõe essa fase, segundo os pesquisadores desse tema, justificando sua resposta: Resposta: Gabarito: Nessa fase o grupo vivencia alta emoção e tensão entre os membros, podendo ocorrer hostilidades e lutas internas entre eles. Momento de mudanças entre os integrantes do grupo. Atenção voltada para os obstáculos e dificuldades na consecução das metas do grupo. 3a Questão (Ref.: 52725) Pontos: 1,0 / 1,0 Almeida, o gerente de TI da Sol Ltda., teve um problema de relacionamento com um gestor de outra área, causado pelo uso excessivo de palavras técnicas. Dentro do modelo de comunicação verbal, podemos afirmar que o processo foi prejudicado pelo uso de: Hierarquia. Autoridade. Perguntas. Jargões. Gírias. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 622922) Pontos: 1,0 / 1,0 Mateus é Gerente de uma empresa de grande porte e, no momento, está conduzindo uma situação na qual, os objetivos da administração da empresa e, do sindicato, são incompatíveis. Há discordâncias no que se refere a 22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4 salários e condições de trabalho. Assinale a qual situação nos referimos: Seleção. Conflito. Reconhecimento. Recrutamento. Distribuição. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 227702) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta: Não estabelecer metas mensuráveis e responsabilizar as pessoas por essas metas. Distribuir recompensas e punições com justiça. Fazer declarações claras de desempenho. Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho. Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 696351) Pontos: 0,0 / 1,0 Por que é importante realizar a avaliação de desempenho? Porque diminui a responsabilidade dos colaboradores e dá uma noção de objetivo comum entre os mesmos. Para garantir o desempenho de coordenadores e empregados no quesito relacionamento interpessoal. Para um controle adequado dos avaliados. Porque deixa o operacional por conta dos empregados. Porque sua implementação garante a satisfação dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado deles. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 233034) Pontos: 0,5 / 0,5 Paulo e Déborah são gerentes da Mundo da Lua Companhia de Seguros. Ambos participavam de uma reunião com outros gerentes em que se discutiam os motivos que levavam à perda de clientes. Paulo foi enfático ao defender que os processos em andamento estavam de acordo com o que se aplica no mercado segurador há décadas. Déborah discordava alegando que, provavelmente, seja este o problema. Qual?, indagou Paulo. Que fazemos sempre do mesmo jeito há décadas, respondeu Déborah. Segundo ela, os clientes exigem mais rapidez no atendimento e nas soluções. O mundo está mais rápido e o cliente não tem tempo a perder, concluiu. Com base nos modelo de mudança de Kurt Lewin, podemos concluir que: Paulo está na fase de Descongelamento. Paulo está na fase de Mudança. Déborah está na fase de Mudança. Déborah está na fase de Descongelamento. Paulo está na fase de Recongelamento. 22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 746239) Pontos: 0,5 / 0,5 Na primeira fase do desenvolvimento típico de uma equipe, segundo Balmer, Rubbin e Bommer, é interessante esclarecer aos membros o que a equipe pode oferecer e quais as contribuições que serão solicitadas a cada um de seus participantes no sentido de atender às expectativas geradas inicialmente. Esse é o momento em que se propicia a familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. Assinale a alternativa que indica, corretamente, o nome que é dado para esta primeira fase mencionada pelo enunciado Normatização Desempenho Desenvolvimento Agitação Formação Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 51992) Pontos: 0,5 / 0,5 O supervisor para ter um bom desempenho gerencial quanto à diferenciação entre indivíduos deve considerar o que uma pessoa é capaz de fazer e os padrões de como a pessoa pensa, age e se comporta. Assim, ele estará avaliando as duas categorias de diferenciação que são chamadas de: Identidade e habilidades. Capacidade e personalidade. Identidade e personalidade. Identidade e Capacidade. Capacidade e Habilidades. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 270155) Pontos: 0,5 / 0,5 Dentro das organizações devemos saber utilizar os fatores disponíveis do ponto de vista do desempenho gerencial que nós gestores precisamos saber diferenciar, são eles: Capacidade e Amplitude Capacidade e Cognição Capacidade e Diferenciação Personalidade e Cognição Capacidade e Personalidade Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. Data: 18/06/2016 13:20:12 Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016. 22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
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