AV INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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	GST0580_AV_201601518111 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO  
	Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ROBERTO LUCIO JANNUZZI FERNANDES
	Turma: 9032/AC
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2     Data: 15/06/2016 13:56:42 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 231019)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A direção é uma das quatro funções da administração e está relacionada com todas as atividades organizacionais que envolvem a interação entre a administradores e trabalhadores. Descreva o que se entende por dirigir.
		
	
Resposta: direção é o que se diz respeito a dar um rumo a empresa/organização juntamente com os colaboradores para ter um parametro. Siguindo um planejamento para obter o resultado desejado.
	
Gabarito: Dirigir significa orientar os esforços individuais para um propósito comum. Trata-se de uma tarefa desafiadora, uma vez que busca a harmonia em uma relação geralmente conflituosa: a compatibilidade entre os objetivos e interesses individuais com os objetivos e interesses organizacionais.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 35623)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento previamente estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. Conhecendo como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria.
		
	
Resposta: o preventitivo é aquele que antecede e preve algo antes que ele aconteça e desta o contorna evitando prejuizos a empresa. o posterior é aquele que visa rever os erros que ocorreu e desta forma pode-se evita-los no futuro.
	
Gabarito: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá-las na fabricação dos produtos está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos bens já manufaturados. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 608391)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos níveis organizacionais. 
		
	
	Quatro níveis.
	
	Cinco níveis.
	
	Um nível.
	
	Dois níveis.
	
	Três níveis.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 649593)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Em um mundo globalizado como o que vivemos hoje, as empresas têm cada vez mais dificuldades para competir. Novos competidores, tecnologias, demandas, queda na renda do consumidor, variação cambial, tudo pode concorrer para o sucesso ou fracasso de uma empresa. Cada vez mais elas precisam estar atentas ao que acontece ao seu redor assim como devem se conhecer da melhor forma possível. Qual ferramenta pode ser utilizada pelas empresas para conhecer a si mesmas e aos fenômenos que ocorrem no ambiente externo em que estão inseridas?
		
	
	Balance Scorecard
	
	Análise de risco ambiental
	
	OSCIP
	
	Planejamento Estratégico
	
	Análise SWOT
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 827592)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
		
	
	Somente III e IV estão corretas
	
	Somente II e IV estão corretas
	
	Somente II e III estão corretas
	
	Somente I e III estão corretas
	
	Somente I e IV estão corretas
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 580470)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Como denominamos o desenho organizacional que retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento, capazes de conduzi-la ao alcance dos objetivos? 
		
	
	Organização integrada. 
	
	Organização informal.
	
	Organização formal.
	
	Organização descentralizada.
	
	Organização centralizada.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 748820)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	Direção
	
	Técnicas
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	Organização
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 832214)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O desempenho de uma organização e das pessoas que a compõem depende da maneira como cada indivíduo e cada unidade organizacional desempenha seu papel para alcançar objetivos comuns. O controle é o processo pelo qual são fornecidas as informações sobre a execução dos processos anteriormente planejada. Em relação às fases do controle, pode-se considerar como verdadeiras as seguintes afirmativas:
1-Qualquer indicador ou instrumento de avaliação independentemente da atividade analisada, vai sempre permitir a avaliação dos objetivos previamente definidos;
2-Os objetivos servem como pontos de referência para o desempenho de uma organização, unidade organizacional ou atividade individual;
3-Os padrões funcionam como indicadores que determinam se a atividade organizacional está ocorrendo de forma adequada ou inadequada;
4-O sistema de mediação do desempenho deve atuar como reforço do bom desempenho, e não simplesmente como uma tentativa de correção do desempenho insatisfatório.
Estão corretas:
		
	
	2, 3 e 4 
	
	1, 2 e 3
	
	1, 2 e 4 
	
	1 e 3 
	
	2 e 4 
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 246150)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Como denominamos o critério de segmentação de mercado em estudo quando: 
 
I - Foram identificados consumidores por cidade.  
 
II - Determinaram concentrações por: sexo, idade, educação, classe social e número de filhos. 
 
III - Foram considerados seus estilos de vida. 
		
	
	I - Localização; II - Características; III - Costumes
	
	I - Geográfica; II - Demográfica; III - Psicográfica
	
	I - Regional; II - Características; III - Comportamental
	
	I - Regional; II - Demográfica; III - Psicográfica
	
	I - Geográfica; II - Características; III - Comportamental
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 246515)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	No âmbito das preocupações dos gestores de recursos humanos está incluída qual das seguintes opções? 
		
	
	como financiar aumentos salariais
	
	todas as alternativas acima são preocupações dos gestores de RH
	
	como gerenciar as demissões de funcionários 
	
	quais produtos produzir
	
	como entender melhor as necessidades dos clientes 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.