Avaliação RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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Avaliação: GST0575_AV_201512966037 » RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	SALETE CRISTINA ANDRADE TORRES
	Turma: 9012/AD
	Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 09/06/2016 15:00:00 
	
	 1a Questão (Ref.: 201513776330)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A primeira etapa do processo de recrutamento e seleção é o entendimento do perfil de competências do profissional a ser contratado (competências organizacionais e do cargo). O Selecionador deverá reunir-se com o requisitante para levantar todas as informações que julgar importantes para a otimização do processo de busca no mercado. O formulário com as informações do perfil a ser identificado denomina-se Requisição de Pessoal - RP. 
Com base nessas informações responda quem deverá preencher a RP e pelo menos 5 informações que deverão constar nela. 
		
	
Resposta: O gestor da área. Nome do requisitante, qual a vaga em aberto, quais competência deve ter o futuro candidato, horário do trabalho, se deve ter expêriencia ou não.
	
Gabarito: Quem deve preencher a RP é a área requisitante da vaga e nela devem conter informações como solicitante, cargo, motivo da abertura da vaga, horário e local de trabalho, sumário de atividades, experiência requerida, formação adequada, conhecimentos, habilidades e atitudes requeridas, remuneração, data de início e aprovação da diretoria. ( a aluno deverá optar por 5 desses itens descritos na 2a parte da resposta )
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513302122)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização, aquelas que apresentam características desejadas pela contratante. O processo de seleção é sempre bilateral. O que significa este termo referente a seleção de pessoal? Explique.
		
	
Resposta: Bilateral, que dizer que ambos se escolhem, empregador escolhe o candidato, assim como o candidato escolhe o empregador, os dois lados devem se escolher mutuamente.
	
Gabarito: O candidato e o empregador escolhem-se mutuamente. O empregador precisa verificar a adequação do candidato às competências organizacionais e do cargo, bem como o alinhamento à cultura (rituais, crenças e valores da empresa), e o empregado deve realizar uma avaliação criteriosa da atratividade da organização, englobando: imagem e solidez, perspectivas de carreira, desafios, remuneração, benefícios, etc.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513762022)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Em se tratando do contexto atual das empresas em um mercado altamente competitivo, pode-se dizer que o conceito de "perenidade", refere-se a: 
		
	
	Necessidade urgente de treinamento e capacitação dos funcionários
	
	Recrutamento e seleção adequado, visando minimizar custos
	
	Capacidade de administrar em meio a um mercado volátil e volúvel
	
	Estratégia da gestão de talentos da empresa
	
	Permanência de uma empresa no mercado a longo prazo
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513703078)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Leia atentamente as colocações abaixo e identifique a que não se relaciona com o subsistema de Administração de RH:
		
	
	Identificar o perfil profissional mais alinhado às necessidades de uma determinada estrutura corporativa, é o desafio que torna-se cada vez maior devido à crescente volatilidade e exigência dos profissionais, que buscam oportunidades de desenvolvimento e carreira desafiadoras, produzindo importantes movimentações no mundo corporativo. 
	
	As empresas são compostas por pessoas que, por meio de seus conhecimentos e habilidades, são decisivas para apoiar a estratégia organizacional de sobrevivência no mercado. Sendo assim, as organizações precisam estabelecer ações para identificar e desenvolver esses ¿profissionais do conhecimento¿, garantindo seu posicionamento competitivo. 
	
	Como o mercado de trabalho está em constante ebulição, exigindo profissionais dinâmicos, criativos, arrojados, adaptáveis às rápidas mudanças e com capacidade transformadora, identificar o perfil profissional mais alinhado às necessidades de uma determinada estrutura corporativa, independente do seu segmento de atuação (indústria, serviços, instituições financeiras, entre outros) é hoje um dos grandes desafios para a área de Recursos Humanos.
	
	As pessoas, o mercado, a concorrência, as formas de atrair e reter talentos, não são questões específicas da área de RH, portanto não cabe a área de Recursos Humanos definir estratégias eficazes de pessoas para dar suporte às organizações no alcance dos objetivos estratégicos definidos.
	
	Um ponto relevante de atenção na administração de RH atual é a atração e retenção de talentos. Neste ambiente competitivo, ações terão que ter efetividade para atrair e reter esses talentos, bem como motivá-los e apoiá-los para a plena aplicação de suas potencialidades.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513136690)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quando a organização aplica o processo de seleção com base no modelo de competências, destacamos alguns benefícios gerados. Marque a alternativa correta:
		
	
	Melhor qualidade do processo seletivo, pela atração de candidatos mais adequados ao perfil de competências organizacionais
	
	Todas estão corretas
	
	Maior nível de produtividade e contribuição.
	
	Padronização do critério de avaliação de candidatos.
	
	Melhor adequação entre pessoa e função, com consequente redução de custos e turnover (rotatividade de pessoal) da organização.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201513302069)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O início do processo de recrutamento origina-se na área contratante, ou seja, é uma decisão do gestor da área. O RH deve atuar em uma função consultiva, não como decisor da contratação. O Selecionador deverá reunir-se com o requisitante para levantar todas as informações que julgar importantes para a otimização do processo de busca no mercado. Ele utiliza um formulário com as informações do perfil a ser levantado. Qual o nome deste formulário? Assinale a resposta correta.
		
	
	Ficha de Inscrição 
	
	Dados Pessoais 
	
	Formulário Profissiográfico 
	
	Requisição de Pessoal 
	
	Processos Pessoais 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513631195)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Na fábrica de canetas YZO há uma vaga para Gerente de Produção. Os procedimentos de trabalho não atendiam mais às exigências do mercado, gerando grandes prejuízos e exigindo mudanças rápidas. O profissional que ocupasse a vaga deveria ser experiente e trazer novas idéias para as rotinas de trabalho. O setor de recrutamento e Seleção optou então pelo:
		
	
	Recrutamento Externo, pois seria uma fonte de motivação para os funcionários.
	
	Recrutamento Externo, com a aquisição de novas experiências, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação.
	
	Recrutamento Interno, por reduzir a necessidade de investimentos em capacitação.
	
	Recrutamento Interno, pois, nesse caso, o funcionário já conhece a cultura da empresa, tornando sua adaptação ao cargo mais rápida. 
	
	Recrutamento Externo, por ser um processo mais rápido e mais barato.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201513310224)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Um processo seletivo bem conduzido, de acordo com o que estudamos, permite:
		
	
	identificar os motivos de turn over, notadamente os que ocorrem em virtude do clima organizacional e das ações dos gestores.
	
	identificar o maior número possível de informações objetivas, proporcionando um prognóstico adequado do desempenho futuro do ocupante do cargo.
	
	facilitar o processo de planejamento de pessoal levantando o quantitativo de cargos necessários ao desempenho das diversas funções organizacionais.
	
	verificar os motivos que levam os empregados a ficarem desmotivados e buscar soluçõespara esse problema.
	
	facilitar os processos de remuneração e benefícios por meio da elaboração de um sistema de cargos e salários mais efetivo.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201513776679)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Considerando os estudos realizados sobre processo seletivo, leia as afirmativas abaixo: 
I - A entrevista pode ser a única etapa ou uma das etapas do processo seletivo. Essa definição dependerá do perfil da vaga a ser avaliado, embora essa seja a principal técnica de seleção. 
II - Entrevistas Direcionadas são voltadas ao levantamento de determinadas informações dos candidatos, feitas de forma pontual, porém, longas e sem definição prévia de roteiro de questões. 
III) A dinâmica de grupo visa observar o comportamento e a atitude dos candidatos interativamente através da aplicação de técnicas vivenciais. 
Lidas as afirmativas, assinale a opção correta: 
		
	
	I e II são falsas
	
	I e III são verdadeiras
	
	Todas são verdadeiras
	
	II e III são verdadeiras
	
	II e III falsas
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201513302683)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O processo de recrutamento e seleção, assim como qualquer processo, deve ser acompanhado e mensurado. Um dos indicadores para se verificar esse processo se utiliza da reunião com o profissional que está saindo da empresa. Nessa oportunidade, esse profissional tem a oportunidade de expressar sua percepção em relação aos gestores, clima interno, remuneração, benefícios etc. e o RH pode avaliar eventuais problemas no processo de seleção. Esse momento é denominado de: 
		
	
	Análise interna
	
	Pesquisa de percepção
	
	Entrevista de desligamento 
	
	Entrevista de saída
	
	Hora da verdade