AV Administração de Recursos Humanos I

Prévia do material em texto

Fechar 
 
Avaliação: GST0582_AV_201307102778 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO Turma: 9009/AD 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 17/06/2016 08:03:07 
 
 1a Questão (Ref.: 201307373212) Pontos: 1,0 / 1,0 
Descreva a diferença entre os processos de Recrutamento e Seleção. 
 
 
 
Resposta: O processo de Recrutamento é aquele em que a equipe de ARH convida pessoas interessadas a uma 
determinada vaga ou função. Já o processo de seleção é aquele que a equipe de ARH seleciona, escolhe pessoas 
para uma determinada vaga ou função. 
 
 
Gabarito: Recrutamento é o processo de atração de candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. 
Seleção é o processo de escolha e classificação, dentre os candidatos recrutados, do candidato mais adequado 
ou que apresente as competências necessárias ao cargo. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307383088) Pontos: 1,0 / 1,0 
São várias as etapas para e elaboração de um Plano de Cargos e Salários. Escolha 3 e explique-as: 
 
 
 
Resposta: - Estudo de mercado; colher com a concorrência qual o valor médio de salários. - Avaliação das 
condições ecônomicas da empresa; A empresa tem que ter condições de pagar o salário oferecido. - Classificar a 
mão de obra; deve ser avaliado cada funcionário em escolaridade e experiência profissional (Know--how) 
 
 
Gabarito: 1a etapa: política salarial: É o posicionamento salarial da empresa frente ao mercado. 2a : analise de 
cargos: É o estudo que se faz para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma 
empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes (mentais, físicos, de condições de trabalho 
e de responsabilidades) para que possam realizar satisfatoriamente seus trabalhos. 3a descricao de cargos: É a 
descrição dos objetivos e das tarefas dos cargos de uma empresa, assim como a indicação dos requisitos 
exigidos de seus ocupantes. A descrição do cargo relata o que seu ocupante faz, como ele faz e por que ele faz. 
4a avaliação de acrgos: é o processo para hierarquizar cargos; 5a classificacao de cargos: consiste em alocar os 
funcionarios em suas classes salariais 6a pesquisa salarial: conhecer os salários praticados pelo mercado para 
os cargos da empresa 7a estrutura salarial:É uma tabela salarial montada a partir das informações colhidas na 
pesquisa salarial. 8a diretrizes salariais: É um conjunto de normas que orientam o dia-a-dia da administração 
dos salários. Essas normas devem ficar catalogadas em um manual. 9a administracao dos salarios: é definir 
salários de admissão; propor ou conceder aumentos salariais; estudar e estabelecer mecanismos de incentivo e 
comprometimento dos funcionários com os objetivos da empresa entre outras funções de administracao básica. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307381461) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área interdisciplinar que envolve conceitos de 
diversas áreas do conhecimento. Neste sentido, assinale a única opção, cuja sequência contém uma 
área do conhecimento que não condiz com a afirmativa feita: 
 
 
 Direito do Trabalho; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. 
 Engenharia de Segurança; Direito do Trabalho; Sociologia Organizacional. 
 Antropologia Cultural; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. 
 Psicologia Industrial e Organizacional; Engenharia Agronômica; Sociologia Organizacional. 
 Direito do Trabalho; Medicina do Trabalho; Engenharia de Segurança. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307708819) Pontos: 1,0 / 1,0 
Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO: 
 
 
 
Perda de Produção 
 
Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho 
 
Insegurança dos funcionários que ficam na organização 
 Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com 
diferentes experiências e expertises 
 
Indenizações desnecessárias 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307710747) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dos itens abaixo, qual NÃO representa um subsistema da Administração de Recursos Humanos nas 
organizações? 
 
 
 
Recrutamento e Seleção 
 
Relações Trabalhistas e Sindicais 
 
Treinamento e Desenvolvimento 
 Gestão Financeira 
 
Administração de Cargos e Salários 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307230469) Pontos: 1,0 / 1,0 
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de 
ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização 
divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher: 
 
 
 
Treinamento 
 Recrutamento 
 
Mercado de trabalho 
 
Seleção 
 
Análise de cargos 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307124269) Pontos: 0,5 / 0,5 
Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um dos motivos 
do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa. Parte da solução está na 
adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de forma a: 
 
 
 
ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, 
valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. 
 
fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e 
segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa. 
 
melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. 
 
assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e 
desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira. 
 fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o 
que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307221251) Pontos: 0,5 / 0,5 
Aponte um cuidado essencial para o sucesso da ação de treinamento 
 
 
 
Aumentar a produção 
 A pertinência do programa às necessidades levantadas de treinandos e da organização 
 
Fazer contato com todas as empresas da região 
 
Substituir os fornecedores 
 
Encaminhar correspondências para os concorrentes 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201307319746) Pontos: 0,5 / 0,5 
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar também as influências organizacionais internas sobre 
os processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: 
 
 
 
condições econômicas 
 
sindicatos 
 
leis e regulamentos legais 
 
competitividade 
 visão, objetivos e estratégia 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201307679903) Pontos: 0,5 / 0,5 
Insalubridade, termo relacionado à SEGURANÇA DO TRABALHO, em termos laborais, significa: 
 
 
 Um ambiente de trabalho hostil à saúde, pela presença de agente agressivos ao organismo do 
trabalhador, acima dos limites de tolerância permitidos pelas normas técnicas. 
 
É o comportamento do trabalhador contrário às normas de segurança, que coloca em risco a sua saúde 
ou a sua integridade física, ou as de terceiros. 
 
Um valor devido ao empregado exposto a atividades periculosas, na forma da regulamentação aprovada 
pelo Ministério de Educação. 
 
São as instalações regulares, no que se refere à máquinas ou equipamentos de trabalho, que podem 
evitar acidentes. 
 
Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que se absorvidos pelas vias respiratórias, cutâneas ou digestivas 
provocam reações tóxicas.