AV2 2016 » » ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0454_AV_201408330407 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno:  COSTA
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9006/AF
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 11/06/2016 16:19:24
	
	 1a Questão (Ref.: 201408437379)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, pedimos que cite dois exemplos da utilidade da gestão orçamentária.
		
	
Resposta: Ex: A gestão orçamentária pode fazer um levantamento dos custos que poderão ocorrer num determinado processo de fabricação Ex: A gestão orçamentária pode estipular os investimentos a serem realizados pelo setor de produção.
	
Gabarito: Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos;
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408411003)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em um determinado período uma empresa tem suas vendas orçadas em 3.500 unidades , com estoque final pretendido de produtos acabados de 800 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 400 mercadorias, calcular quantas unidades uma empresa deverá produzir neste período.
		
	
Resposta: --> Vendas orçadas = Ei +Produção - Ef 3500 = 400 + produção - 800 Produção= 3500+ 800 - 400 Produção = 3900 Logo a empresa deverá produzir 3900 unidades.
	
Gabarito: Produção = 3500 + 800 -400 = 3900 unidades
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408404267)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Política de negócios
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408439769)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de base zero.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409079473)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409079420)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408540567)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Politicas de Promoções
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Falta de capacitação do pessoal
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201409023371)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408594809)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
		
	
	custo direto de fabricação
	
	despesa não operacional
	 
	investimento
	
	despesa administrativa
	
	despesa corrente
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408555141)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
		
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
	
	Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
	
	É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
	 
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade