Competências Gerenciais AV 2016 ead

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Avaliação: GST0615_AV_201603363327 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201603363327 - CARLOS EDUARDO SIMOES RIBEIRO 
	Professor:
	LUCIA CORDEIRO CHAGAS DE OLIVEIRA
	Turma: 9036/BB
	Nota da Prova: 4,7    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 15/06/2016 20:57:21 
	
	 1a Questão (Ref.: 201604057734)
	6a sem.: Avaliação de Desempenho
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A avaliação de desempenho oferece informações para os empregados e dirigentes sobre o desempenho individual e das equipes. Tais informações permitem identificar e compreender as não-conformidades no desempenho oferecendo medidas corretivas. Há, basicamente, dois tipos de avaliações de desempenho. Identifique quais são eles e descreva-os de modo claro e objetivo.
		
	
Resposta: 
	
Gabarito: Avaliação Objetiva: aquela onde os dados obtidos são quantificáveis (ou numéricos), portanto imparciais; Avaliação Subjetiva: depende da avaliação (ou julgamento) do avaliador (do gestor), sujeito à parcialidade deste julgamento.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604064214)
	15a sem.: LIDERANÇA
	Pontos: 0,2  / 1,0 
	De acordo com os três estilos de liderança estudados, explique como é a gestão Democrática dentro de uma organização? 
		
	
Resposta: Gestão Democrática é aquela em que o gestor forma equipes no modo em que todas possam ter "voz" dentro da organização, de modo que venham dentro das normas estabelecidas trazer os resultados esperados. 
	
Gabarito: O líder atua como um facilitador para orientar a equipe, ajudando-os na definição dos problemas e nas soluções, coordenando atividades e sugerindo ideias, além de definir e acompanhar as metas individualmente.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603451124)
	1a sem.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O processo de comunicação é a troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Desta forma, marque a opção que não apresenta um componente da comunicação:
		
	
	Interpretação.
	
	Comunicador
	
	Receptor.
	
	Regulador.
	
	Fonte.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604018500)
	2a sem.: Processos grupais
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Nas organizações, sejam de que tipo forem, as relações sociais são preponderantes e essenciais. Independente das competências individuais as relações sociais podem, inclusive, determinar o desempenho do indivíduo em razão das pressões psicológicas e sociais que possa sofrer. Zajonc defende que há três tipos de influências de pessoas que podem determinar o comportamento de outras. Uma delas é descrita como sendo uma tendência do indivíduo de se comportar de forma impulsiva ('se perder na multidão'), consequência do afrouxamento das restrições normais ao comportamento do indivíduo quando em meio à multidão. Esta descrição é denominada de:
		
	
	Comportamento social
	
	Desindividualização
	
	Facilitação social
	
	Individualização
	
	Indolência social
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603627361)
	4a sem.: Gerenciamento de Desempenho
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
		
	
	Fazer declarações claras de desempenho.
	
	Distribuir recompensas e punições com justiça.
	
	Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
	
	Não estabelecer metas mensuráveis e responsabilizar as pessoas por essas metas.
	
	Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603451460)
	4a sem.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde os dados são quantificáveis ou imparciais. Essa avaliação é chamada de:
		
	
	Avaliação objetiva. 
	
	Avaliação comportamental. 
	
	Avaliação subjetiva. 
	
	Avaliação interpessoal
	
	Avaliação mista. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201604100475)
	7a sem.: GERENCIAMENTO DE MUDANÇA
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a realização de mudanças. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta estes estágios: 
		
	
	Realizar exames médicos em todos os funcionários.
	
	Criar uma coalizão orientadora.
	
	Aumentar a urgência.
	
	Criar vitórias em curto prazo. 
	
	Comunicar para conseguir adesão.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603633096)
	9a sem.: Gerenciamento de equipes de trabalho
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em quatro fases. Assinale a alternativa correta:
		
	
	Formação, Agitação, Normatização, Desempenho.
	
	Formação, Intermediária, Normatização, Desempenho. 
	
	Formação, Agitação, Normatização e Finalização.
	
	Formação, Início,Normatização, Desempenho.
	
	Abertura, Agitação, Normatização, Desempenho.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201604089036)
	12a sem.: AUTOCONHECIMENTO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Conforme estudado, autoeficácia refere-se a quanto a pessoa acredita ser capaz de agir de acordo com os resultados que deseja obter com êxito. A autoeficácia positiva é a convicção de que alguém está apto a ter sucesso em um comportamento, e a autoeficácia negativa pode levar o indivíduo a ser mais propenso a sequer tentar manifestar um comportamento (FRIEDMAN; SCHUSTACK 2004). Quando a pessoa acredita ser capaz de agir de acordo com os resultados que deseja obter com êxito, ela determina tentar agir de alguma forma . Assinale a forma (opção) correta.
		
	
	Auto realização = ¿resultado¿
	
	Autoeficiência = processos 
	
	Autocontrole = atitude 
	
	Autodesempenho = ¿comportamento¿ 
	
	Autoeficácia = expectativa de sucesso no resultado
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201604096032)
	14a sem.: AULA 10 LIDERANÇA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Sabemos que o Líder executa tarefas que lhe são típicas e/ou específicas. Considerando esta premissa, analise as três (3) descrições de tarefas propostas a seguir e, assinale a opção de resposta que indica corretamente, quais são, de fato, típicas da liderança. I - Criam valores e produzem mudanças. II - Estabelecem direção estratégica. III - Lidam com complexidade. 
		
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	Apenas a alternativa I está correta.