prova gestao integrada rh

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	Avaliação: GST1070_AV_201603335315 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201603335315 - CINTHIA ABREU SARAIVA DOS SANTOS
	Professor:
	ELIANE ABREU
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 5,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 14/06/2016 11:08:57
	
	 1a Questão (Ref.: 201603970692)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Cite três desvantagens de um recrutamento de seleção de pessoal interno.
		
	
Resposta: dificuldade de aprovação do gestor para trasnferir seu funcionário para o novo cargo, desmotivação de outros funcionários e conflitos.
	
Gabarito: Desfalca temporariamente a área que cede o funcionário. Praticado em excesso, pode limitar a renovação do quadro de pessoal, assim como as ideias, experiências e expectativas. Facilita o conservadorismo e favorece a rotina atual.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603434552)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Você trabalha em uma empresa e gostaria de sugerir ao seu gerente que os funcionários, ao serem contratados, passassem por um processo de treinamento antes do início de suas atividades, pois atualmente eles apenas recebem um manual para ler e geralmente trabalham de qualquer maneira e demoram bastante tempo até alcançarem níveis satisfatórios de produtividade. Para fazer isso é necessário escrever uma proposta apontando todas as vantagens da aplicação de um programa de treinamento na empresa. Escreva essa proposta.
		
	
Resposta: Com o treinamento os novos funcionários serão integrados a empresa, conhecendo seu ambiente de trabalho, sua equipe, seus gestores,a forma de como devem se comportar na organização.O treinamento é bom para os colaboradores, para que eles consigam realizar suas atividades com excelência alcançando os objetivos da organização.
	
Gabarito: O aluno deverá escrever a proposta argumentando a respeito de pelo menos duas vantagens do treinamento dentro de uma organização vinculando com o caso apresentado. Dentre as vantagens do treinamento estão: Melhoria da eficiência dos serviços, aumento da eficácia nos resultados, criatividade e inovação nos produtos e serviços oferecidos ao mercado, melhor qualidade de vida no trabalho, qualidade e produtividade, melhor atendimento ao cliente, maior competitividade organizacional, assédio de outras organizações aos funcionários da empresa e melhoria da imagem da organização.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603410945)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um dos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	 
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	 
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	as organizações são legalmente obrigadas a garantir a qualidade de vida no trabalho para os funcionários e isso significa apenas mais gastos para a empresa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603382930)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
		
	
	recrutamento
	 
	seleção
	
	avaliação de desempenho
	
	nenhuma das respostas acima
	 
	demissão
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603381025)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na Gestão de Pessoas podem ser identificados 6 processos básicos. Dentre eles está o Treinamento. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos desse processo.
		
	
	Escolher os profissionais mais adequados para ocupar cargos na organização.
	
	Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional).
	
	Estimar a demanda futura de pessoal e gerenciar as carreiras.
	 
	Qualificar o indivíduo a ocupar determinados cargos e alavancar o seu desempenho.
	
	Manter uma remuneração compatível com as atividades desempenhadas pelo indivíduo na organização e com o mercado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603596314)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos colaboradores. O processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade da organização contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. Cada um dos tipos de recrutamento, interno ou externo, têm vantagens e desvantagens, conforme estudamos em aula. Podemos dizer que é uma vantagem do Recrutamento Interno:
		
	 
	Motiva os colaboradores, já que eles vislumbram possibilidades de crescimento na empresa.
	
	É mais demorado, já que os candidatos são "desconhecidos" da empresa.
	
	Aproveita os investimentos que o candidato fez externamente ou em outra empresa.
	
	Traz "sangue novo"para a empresa.
	
	Pode ser mais dispendioso, já que pode envolver um número maior de técnicas de seleção, pois não se conhece os candidatos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603411536)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	
	Programar a política de férias.
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603527977)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A Universidade Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de que estes cumpram quais estratégias?
		
	 
	Individuais
	
	Funcionais
	
	Administrativas
	 
	Empresariais
	
	Operacionais
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603711289)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	
	 10a Questão (Ref.: 201603935691)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre as Normas Regulamentadoras (NRs) é CORRETO afirmar (marque a única alternativa correta):
		
	
	As NRs - Normas Regulamentadoras - são normas elaboradas pelo Ministério da educação e foram criadas e no intento de promover educação laboral.
	
	Os membros da Norma Regulamentadora têm um ano de mandato, sendo permitida uma reeleição.
	
	A NR - Normas Regulamentadora é uma comissão formada por representantes dos funcionários (eleitos por eles) e da empresa (indicados por ela).
	 
	As NRs - Normas Regulamentadoras -são normas elaboradas pelo Ministério do Trabalho e foram criadas no intento de promover saúde e segurança do trabalho na empresa.
	
	As Normas Regulamentadoras são consideradas atividades ou operações insalubres.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.
	Considerando um sistema de avaliação de cargos, analise os objetivos a seguir. I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquerarbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS:
		
	
	I e II.
	
	IV e V.
	
	I, IV e V.
	
	III e IV.
	 
	I, II, III e V.
	
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