AV JUNHO 2016 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0189_AV_» GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS Turma: 9012/AG 
Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 1,5 Data: 18/06/2016 17:26:50 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201404295281) Pontos: 0,5 / 1,0 
Cite três elementos que compõem o ciclo de pedidos: 
 
 
Resposta: Entrada de pedidos, alocação de estoques e separação de pedidos. 
 
 
Gabarito: Preparação e transmissão do pedido; Recebimento e entrada do pedido; Processamento do pedido; 
Picking; Expedição e Distribuição e entrega. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Preparação e transmissão do pedido; Recebimento e entrada do pedido; 
Processamento do pedido; Picking; Expedição e Distribuição e entrega. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201404209845) Pontos: 0,0 / 1,0 
Atualmente observa-se, uma significativa inclinação do desenvolvimento de sistemas integrados de gestão para 
aplicação nas operações logísticas. Quais as características do sistema denominado EDI (Electronic Data 
Interchange) 
 
 
Resposta: ************************************** 
 
 
Gabarito: O EDI, ou Intercâmbio Eletrônico de Dados é um sistema que auxilia diretamente, principalmente, a 
rotina dos vendedores agilizando o processo de comunicação com a empresa na transmissão de dados. Todas as 
informações que um vendedor precisa coletar e transferir para a empresa em um segundo momento, ele faz de 
forma on line evitando assim a demora no in put do pedido e ele ainda tem a possibilidade de consultar o 
estoque da empresa e informar ao cliente a possibilidade de disponibilizar a mercadoria. Com a implantação 
desse sistema com sucesso podemos detectar imensuráveis benefícios trazidos por ele à sua empresa. 
Consegue-se com ele reduzir custos administrativos, reduzir o estoque (considerando que estoque parado é 
capital improdutivo, então temos ainda uma economia significativa para investimentos dependendo da área 
comercial da empresa), 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201404618205) Pontos: 0,0 / 1,0 
Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos 
como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da: 
 
 
Integração estratégica. 
 
Integração interna. 
 Logística integrada. 
 
Integração flexível. 
 Atuação segmentada. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201404227215) Pontos: 1,0 / 1,0 
Este ciclo tem uma função importante. Vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de distribuição 
que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo o processo. Qual a sua 
denominação ? 
 
 
Produção 
 
Estoques 
 
Suprimentos 
 Distribuição 
 
Armazenagem 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201404804772) Pontos: 1,0 / 1,0 
Podemos afirmar que a cadeia de suprimentos é composta por três elos fundamentais, são eles: Produção, 
Suprimentos e Distribuição. Sendo assim, marque a opção que conceitue corretamente a ¿Produção¿. 
 
 
Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais clientes da empresa, sejam 
parceiros. 
 
Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais fornecedores da empresa, sejam 
parceiros. 
 
Faz a interface direta com os clientes da empresa, podendo ser um distribuidor atacadista, um 
representante ou, um varejista. 
 
É o elo da cadeia em que os produtos acabados e outros materiais serão transformados em um produto 
final. 
 É o elo da cadeia em que as matérias primas e outros materiais serão transformados em um produto 
final. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201404804784) Pontos: 0,0 / 1,0 
O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao 
cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é 
quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística. 
 
 
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. 
 
É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. 
 
É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. 
 É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. 
 É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201404227275) Pontos: 0,5 / 0,5 
É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão 
executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, 
formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, 
comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. 
A denominação deste Sistema de Informações é : 
 
 Transacional 
 
Apoio às Decisões 
 
Planejamento Estratégico 
 
Tempo Hábil 
 
Controle Gerencial 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201404730070) Pontos: 0,5 / 0,5 
Dentre os Sistemas de Informações utilizados para administrar Cadeias de Suprimentos, um deles permite 
acesso aos dados e informações dos principais processos da organização e de suas funções administrativas. 
Esse Sistema é conhecido como: 
 
 
Identificação por Rádio Frequência - RFID 
 
Intercâmbio Eletrônico de Dados - EDI 
 Sistema Integrado de Gestão - ERP 
 
Sistema de Estoque Gerenciado para Vendedor - VMI 
 
Sistema de Gestão de Relacionamento com Clientes - CRM 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201404626376) Pontos: 0,5 / 0,5 
O inventário físico é um importante instrumento de controle de estoques. A respeito da sua obrigatoriedade, é 
correto afirmar que: 
 
 
Ele avalia os gastos na aquisição dos materiais armazenados. 
 
Ele obriga a redução dos custos de recebimento frente aos registros contábeis. 
 
Ele permite a reavaliar a arrumação física do estoque frente aos registros contábeis. 
 
Ele exige a verificação do tamanho das embalagens e do volume a ser estocado. 
 Ele identifica eventual discrepância entre a apuração do estoque físico e do estoque contábil. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201404808471) Pontos: 0,5 / 0,5 
Quanto à classificação as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser cinco as 
classificações. Sendo assim, marque a opção que retrate um exemplo de ¿Embalagem de Quinto Nível¿. 
 
 Os contêineres no caso de exportações e importações. 
 
Os paletes e contêineres. 
 
Um engradado de bebidas ou Pack. 
 
Um plástico que embale mais de um Pack. 
 
Uma caixa de sabão em pó, leite e iogurtes.