AV CONT GERENCIAL JUN.2016

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22/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107828820&p1=201308143443&p2=1783112&p3=GST0539&p4=102364&p5=AV&p6=11/06/2016&p10=44225040 1/3
 
Avaliação: GST0539_AV_201308143443 » CONTABILIDADE GERENCIAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201308143443 ­ CAUÊ DA SILVA BRAGA
Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9008/AC
Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 11/06/2016 19:21:33
  1a Questão (Ref.: 201308747316) Pontos: 1,0  / 1,0
Ao considerar o lançamento de um novo produto, a Tamancas Brasileiras considerou os seguintes dados: Preço
Unitário de Venda: $200 Custos Variáveis Unitários: $150 Custos Fixos: $200.000 por ano Caso a empresa
tenha como meta um lucro operacional de $100.000 por ano, qual a quantidade a ser produzida e vendida?
Resposta: (50.x) ­ 200.000 = 100.000 ­ Resposta final: 6.000 unidades
Gabarito: 6.000 unidades
  2a Questão (Ref.: 201308849371) Pontos: 0,5  / 1,0
De acordo com a abordagem econômica para a formação de preço, qual o papel dos custos fixos para a
determinação de preço aos produtos e serviços?
Resposta: Os custos fixos representam os valores que irão sempre existir independente da quantidade da
produção realizada. Eles são levados em consideração no momento da formação do preço. Um exemplo de
custo fixo é o valor pago com aluguel da fábrica, por exemplo.
Gabarito: Os custos fixos não desempenham nenhum papel na determinação do preço ótimo. Os custos fixos
são relevantes ao decidir se a empresa deve ou não oferecer um produto, mas não são relevantes ao decidir
quando cobrar por ele.
  3a Questão (Ref.: 201308940879) Pontos: 1,0  / 1,0
A Contabilidade Gerencial é uma área da Contabilidade que tem como público alvo e principal objetivo:
os usuários internos; o atendimento ao fisco.
os usuários externos; o Governo.
os usuários externos; a tomada de decisão.
  os usuários internos; a tomada de decisão;
os usuários internos e externos; o atendimento ao fisco.
  4a Questão (Ref.: 201308229260) Pontos: 1,0  / 1,0
As despesas relativas aos gastos da administração, comercialização e financeiros são descarregados para o
resultado do exercício (DRE).Em que método de custeio isto acontece?
  Custeio por Absorção
22/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107828820&p1=201308143443&p2=1783112&p3=GST0539&p4=102364&p5=AV&p6=11/06/2016&p10=44225040 2/3
método por absorção
método de resultado
método de custeio
método de rateio
  5a Questão (Ref.: 201308863205) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa industrial apresenta os seguintes custos de produção para 1.300 unidades: Custos fixos totais R$
9.000,00, Custos variáveis unitários R$ 80,00, Preço unitário de venda R$ 100,00. O ponto de equilíbrio contábil
em valor é:
R$ 40.000,00
R$ 55.000,00
  R$ 45.000,00
R$ 49.500,00
R$ 52.000,00
  6a Questão (Ref.: 201308315712) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa LUAR Ltda. fabrica roupas de tamanho único. Suas informações são: Preço de venda R$ 70,00 por
unidade. Custo variável R$ 50,00 por unidade. Custo fixo R$ 50.000,00 por mês. Qual a Receita que deverá ser
obtida pela empresa para obter um lucro de R$ 8.000,00?
R$ 2.900
R$ 400
R$ 28.000
  R$ 203.000
R$ 20.000
  7a Questão (Ref.: 201308315724) Pontos: 0,5  / 0,5
É correto afirmar que:
O método de custeio por absorção exige que a avaliação dos estoques seja feita pelo critério do custo
médio ponderado.
  O método de custeio por absorção leva em conta, na apuração dos custos de produção, todos os custos
incorridos no período.
A diferença fundamental entre o custeio variável e o custeio por absorção é que este admite a avaliação
dos estoques por método diferente do custo médio ponderado, ao contrário do custeio variável.
O método de custeio variável agrega os custos fixos ao custo de produção pelo emprego de critérios
variáveis de rateio.
Para efeito de apuração de resultados industriais é indiferente qual o método de custeio adotado, seja o
variável ou por absorção.
  8a Questão (Ref.: 201308315730) Pontos: 0,0  / 0,5
A empresa NATA tem a capacidade anual de 3.000 unidades. Sua previsão de venda é de 2.500 unidades,
conforme o quadro abaixo: Receita de Vendas 87.500 (­) Custo de Fabricação · Variáveis (por unidade) 12 ·
Fixos 30.000 (­) Despesas Administrativas e Vendas · Variáveis (por unidade) 6 · Fixas 12.000 A NATA recebeu
uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de
R$ 20 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido?
1.800
3.300
  900
22/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107828820&p1=201308143443&p2=1783112&p3=GST0539&p4=102364&p5=AV&p6=11/06/2016&p10=44225040 3/3
  2.100
3.100
  9a Questão (Ref.: 201308736382) Pontos: 0,5  / 0,5
Em algumas empresas pode haver o entendimento de que departamentos que apresentem prejuízos devem ser
eliminados. Você concorda com esse entendimento? Por quê?
  Discordo, pois a eliminação de um departamento deve ter por base a margem de contribuição total e os
custos
Concordo, pois a eliminação do departamento vai melhorar o resultado
Concordo, pois se um departamento dá prejuízo, sua eliminação, sempre será melhor para a
organização
Concordo, pois se um departamento dá prejuízo ele piora a situação da empresa
Discordo porque devemos sempre tentar recuperar os departamentos
  10a Questão (Ref.: 201308863179) Pontos: 0,0  / 0,5
Uma das principais funções da Contabilidade Gerencial é subsidiar o processo de tomada de decisão e, muitas
vezes, o administrador recebe pedidos diferenciados em relação aos pedidos normais os quais são
denominados pedidos especiais, os quais geralmente propõem a aquisição de bens ou serviços a preços abaixo
dos praticados pela organização. Nesse contexto, a decisão deve estar baseada:
  Na margem de contribuição e no preço do pedido
Na capacidade instalada e no volume do pedido especial
No volume e na receita gerados pelo pedido especial
  Na margem de contribuição e na capacidade instalada
No total da receita gerada pelo pedido especial
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.