Medidas&Esf AV

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Avaliação: CCT0190_AV_201201030315 » MEDIDAS DE ESFORÇO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	RAFAEL DIAS RIBEIRO
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 5,5    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 11/06/2016 10:56:43
	
	 1a Questão (Ref.: 201201273214)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando que as metodologias de qualidade de software tem uma fase onde se apuram medidas, qual a contribuição de APF para estas metodologias?
		
	
Resposta: A APF contirbui na forma de minimizar os erros na estimativa de um software, sejaele de planejamento, melhoria ou manutenção e ainda é responsavel por estimar o custo, tamanho, esforço e prazo para produção do mesmo
	
Gabarito: O uso de APF permite que se definam indicadores. Ou permite se comparar medidas obtidas em outros sistemas. Ou permite o acompanhamento de algumas métricas
	
Fundamentação do(a) Professor(a): O uso de APF permite que se definam indicadores. Ou permite se comparar medidas obtidas em outros sistemas. Ou permite o acompanhamento de algumas métricas
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201187333)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Com relação ao risco de contratação, considerando que o controle é feito por PF, qual a diferença da contratação por homem hora e preço fixo?
		
	
Resposta: A contratação por Homem hora a responsabilidade é do contratante - o programador ( desenvolvedor) irá receber de acordo com as horas trabalhadas, assumindo assim toda a responsabilidade. A contratação por preço fixo a rensposabilidade é do contratante, onde o rísco é assumido caso haja algum problema durante o período de produção , ex: ausência por doença, etc.
	
Gabarito: Na contratação por preço fixo todo o risco é transferido para o fornecedor. Na contratação por homem hora o risco é todo do contratante.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201720849)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A medida KLOC (Kilo Line of Code) foi uma medida amplamente utilizada no passado, porém hoje está caindo em desuso. Dentre os motivos abaixo: 
I - Alguns contestam o KLOC por que não privilegia a boa programação (mais eficiente) ou o uso de linguagens mais eficientes.
II - Prioriza a estimativa de custo de requisitos não-funcionais do software.
III - Precisa de ferramentas de alto custo para ser executada.
IV - Só pode ser utilizada após o software ter sido entregue, o que atrasava a estimativa do esforço. 
V - A medição em linguagens baseadas em POO é prejudicada pelo fato dessas linguagens gerarem uma quantidade enorme de artefatos, encarecendo o produto final.
Qual a alternativa que corresponde aos itens corretos?
		
	 
	I, IV e V
	
	I, II, III
	
	I, III e V
	
	II e IV
	
	II, III e IV
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201785871)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O principal objetivo da Análise de Pontos de Função é:
		
	
	simplificar a complexidade funcional de um software ou aplicativo.
	
	calcular o número exato dos integrantes da equipe de desenvolvimento.
	
	mensurar o tempo do software a ser desenvolvido.
	 
	medir o custo do software a ser produzido.
	 
	medir o tamanho funcional do software em desenvolvimento, de uma aplicação pronta ou de um software em manutenção.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201747180)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No calculo dos pontos de função ajustados devem ser levadas em consideração 14 (quatorze) características do sistema.
Qual das características abaixo permite quantificar o grau de influência relativo aos recursos implementados com vista a tornar o sistema amigável, permitindo incrementos na eficiência e satisfação do usuário final?
		
	
	Comunicação de Dados
	
	Utilização do Equipamento
	 
	Reusabilidade
	 
	Usabilidade
	
	Facilidade De Mudanças
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201133553)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tenho um relatório que é somente extração da base, mas sendo que se ultrapassar o limite de 100 linhas o relatório sai em arquivo. Como se deve contar?
		
	
	Deve-se contar como duas SE, pois pode sair em relatório ou gravado em disco
	
	Neste caso existem diversas maneiras de contar como consulta
	
	Pode ser considerado como CE ou SE depende do usuário
	
	Deve ser contado como uma consulta e uma saída, pois precisa se definir o tipo de gravação
	 
	Contar como SE, pois há o cálculo das linhas e é de conhecimento do usuário que o relatório ultrapassar o limite (há contagem de linhas) ele será gravado em disco, senão será impresso
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201133815)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Com relação à atividade de estimar podemos afirmar de forma correta:
		
	
	O processo de estimativas envolve basicamente quatro aspectos: Custo do projeto, tamanho, qualidade e escopo do projeto.
	
	O processo de estimativas envolve basicamente estimar: Esforço empregado, custo do projeto, erros a serem cometidos e qualidade do projeto.
	
	O processo de estimativas envolve basicamente quatro aspectos: Esforço empregado, escopo definido, custo do projeto, qualidade do projeto.
	 
	O processo de estimativa envolve basicamente estimar quatro aspectos: o tamanho do produto a ser gerado; o esforço empregado; duração do projeto; e custo do projeto.
	
	O processo de estimativas envolve basicamente quatro aspectos: Esforço do projeto, escopo do projeto, custos do projeto e duração.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201775318)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerado modelo estático de valor simples que computa o esforço de desenvolvimento de software como uma função do tamanho expresso em linhas de código.
A afirmativa acima, se refere a:
		
	
	Albrecht Avançado.
	
	COCOMO Avançado.
	
	COCOMO Intermediário
	
	Albrecht Intermediário
	 
	COCOMO Básico
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201607010)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Identifique, nas opções abaixo, a que não corresponde a uma etapa, baseando-se nos conceito de gestão de projetos usando analise de ponto de função:
		
	 
	Testes de requisitos
	
	Integração do Software
	
	Implementação das Interfaces
	 
	Implementação do Banco
	
	Implementação da sequencia
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201132960)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual o maior problema na modalidade de contratação por preço global?
		
	
	O maior problema da contratação por preço global é dividir as responsabilidades, portanto em caso de modificações estas devem ser autorizadas pelo contratado.
	
	O maior problema da contratação por modalçidade de preço total é que os recursos humanos envolvidos são alocados no contratante e este não tem como controlar a produtividade.
	
	O maior problema da contratação por preço global é o fato de não se poder trocar os recursos, pois isto implica na produtividade do recurso no projeto.
	
	O maior problema da contratação por modalidade de preço global é definir a forma de controlar os pontos de pagamento do contrato, pois não há como medir a produtividade dos recuros humanos envolvidos no projeto.
	 
	O maior problema da contratação por preço global é o de modificações solicitadas durante o projeto. O contratado deve estabelecer mecanismos de reajuste caso isto aconteça.