AVALIANDO O APRENDIZADO FUNDAMENTOS DA GESTÃO HOSPITALAR 08

Prévia do material em texto

Fechar 
	
	
		  FUNDAMENTOS DA GESTÃO HOSPITALAR
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: EX_A8
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 20/06/2016 19:12:02 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.:)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A análise do ambiente ____________ amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas envolvidas no planejamento da organização em relação ao seu mundo exterior, tornando-as mais aptas a implementar estratégias antecipatórias. 
		
	
	Estratégico. 
	
	Operacional.
	
	Tático. 
	
	Interno. 
	
	Externo. 
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.:)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em relação aos conceitos de planejamento estratégico estudados, o Planejamento Estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	III, IV e V. 
	
	I e III. 
	
	IV e V.
	
	I, II e IV. 
	
	II e III. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.:)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em relação às assertivas apresentadas abaixo, escolha a opção que define corretamente o significado de Estratégias no contexto de um plano estratégico:
		
	
	As estratégias definem o grau de diferenciação dos produtos ou serviços da organização. São escolhidas a partir da missão da organização. 
	
	As estratégias estabelecem metas a serem cumpridas para atingir os objetivos organizacionais. Estas devem ser escolhidas tendo clareza da análise do meio ambiente.
	
	As estratégias delineiam a participação desejada no mercado a partir da análise de oportunidades e ameaças advindas do ambiente interno da organização.
	
	As estratégias apontam os pontos fortes e fracos da organização a partir da análise da concorrência, do mercado e das ações governamentais. 
	
	As estratégias delineiam as maneiras da organização alcançar seus objetivos. Estas devem ser escolhidas tendo clareza do negócio ou missão organizacional. 
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.:)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A ameaça é algo que pode se concretizar ou não, e seus impactos podem ou não afetar a organização, dependendo de suas condições internas de defesa ou neutralização. Tratam-se, portanto, de __________ e não de perdas líquidas e certas. 
		
	
	Equilíbrios. 
	
	Mudanças.
	
	Ganhos. 
	
	Bênçãos. 
	
	Riscos. 
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.:)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Detalhar o planejamento estratégico implica em ir além da definição de missão, visão e objetivos de uma organização. Ou seja, significa conhecer os ambientes ____________ e __________ e utilizar ferramentas de monitoramento desses ambientes é condição para que possamos fazer a formulação estratégica. 
		
	
	Internos; externos. 
	
	Funcionais; departamentais. 
	
	Setoriais; direcionais. 
	
	Estratégicos; operacionais.
	
	Gerenciais; profissionais. 
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.:)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	São situações, tendências ou fenômenos externos à instituição, atuais ou potenciais, que podem prejudicar, substancialmente e por longo tempo, o cumprimento da sua missão ou dos seus objetivos permanentes e/ou o alcance de um bom desempenho.
		
	
	Perigos.
	
	Ameaças. 
	
	Desvantagens. 
	
	Vantagens. 
	
	Oportunidades.